【BIM技术】三维施工技术交底优势，应该大力推行，让方案编制不再平面化！

什么是施工技术交底

Technical

技术交底是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有较详细了解的必要措施，以便于科学地组织施工，安全文明生产。

在建筑安装企业中，技术交流一般包括图纸交底、施工技术措施交底及安全技术交底等，在每一单项和分部分项工程开始前，均应进行技术交底工作。要严格按照施工图、施工组织设计、施工验收规范、操作规程和安全规程的有关技术规定施工。

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需要交底的项目（不仅限于）

１、工程开工前，由业主或项目部组织工程技术人员和管理人员的大交底。

２、分部、分项工程在开工前，组织工程施工的一线员工、工程技术人员和现场管理人员开展的安全技术交底活动。

３、技术比较复杂或施工难度较大的施工项目，在开工前应当组织安全技术交底活动。

４、危险性较大的施工项目，在开工前应当组织开展安全技术交底活动。

５、新工艺、新设备、新技术、新材料使用前，组织开展安全技术交底活动。

三级交底制度

（1）第一级为项目施工技术总体交底，由项目总工对工程总体情况向各部门负责人、分项工程负责人及全体管理人员进行全面技术交底。

（2）第二级技术交底为总工程师或工程部长在分部工程施工前，向各分项工程为单元向分项工程技术负责人和技术人员进行交底。

（3）第三级技术交底是分项工程技术负责人或现场工程师/技术负责人向技术员、工长或操作人员进行技术交底。

以上三级交底中，如涉及到采用新材料、新工艺、新技术的内容，或是易出现质量通病的工程，以及整体项目中的重大工程、重要分项工程，应由总工程师亲自交底。

传统施工技术交底缺点

交底内容不明确

技术交底时，应由专业技术负责人。同时技术交底必须进行三级交底，其中，一级交底是项目经理对项目全体管理人员进行施组交底；二级交底是项目总工（针对A、B类方案）或施工方案编制人员对项目管理人员进行方案交底；三级交底是专业工程师对施工劳务班组进行分部分项工程交底。

交底形式定位不准确

技术交底的形式包括书面交底、会议交底、样板/模型交底、挂牌交底等。不同的交底形式适用于不同的工程情况，实际工程中要准确定位不同交底形式，如书面交底责任到人，有据可查，在施工中较常采用；会议交底可由多工种进行讨论、协商，能将技术交底内容补充完善；样板/模型交底比较清晰直观，更能让施工人员充分理解；挂牌交底上可写明交底相关要求，常适用于内容及人员固定的分项工程。因此，不同交底形式也可根据实际情况进行合理搭配，以更好地进行技术交底。

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交底材料不充分

技术交底前应交由专业技术负责人准备交底材料，并根据现场施工特点、图纸设计要求、施工工艺和验收质量规范针对性地进行施工技术汇总，熟悉交底时应注意的细节问题，明确工序安排问题。同时，还应保证其项目齐全，重点突出；内容具体明确，符合规范；表述准确，取值有据，必要时可用配图示意，以保证技术交底的指导性和可操作性。以保证对工程施工起到指导作用。

材料针对性不强

对于不同层次的施工人员来说，须进行技术交底的内容深度与详细程度均不同，因此在进行技术交底时，应将不同人员交底内容的深度和说明方式区分开，做到有针对性。

交底内容理解不到位

实际工程中，由于交底人员专业知识不足，或者交底过程不认真，常会对交底内容理解不到位，把握不足。交底时为规避这种情况，对于施工组，可交由专业技术人员向各班组长解说技术交底中的现场施工特点、图纸设计要求、施工工艺和质量验收规范要求；对于施工人员，可请教有经验的前辈，补充学习，以更好地掌握相关规范标准和图集的内容，确保技术交底达到效果。

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技术交底不规范

技术交底时，应严格执行施工及验收规范、规程，对施工及验收规范、规程中的要求，特别是质量标准，不得随意修改、删减。同时，还应符合并体现上一级技术领导技术交底中的意图，不得任意违背文件中的有关规定。施工班组长还应按照规定将执行技术交底中的各项施工流程、施工工艺和技术质量规范传达给各工序的技术人员，不得流于形式，出现内容遗漏、走样等问题。

BIM+技术交底

BIM信息化技术交底是对BIM技术的一种综合施工应用，其目的是将施工数据与技术交底进行结合，通过BIM施工模拟的手段，使技术交底不光简单的以动画形式表现，而是与施工人员进行信息交互，并允许现场人员对技术交底进行信息补充，从而使技术交底信息可以运用到施工各个环节。

BIM系统可以极大地丰富交底形式，对交底效果有良好的促进作用。根据实际情况，可将系统文件导出为PDF，便于施工人员对施工内容有更加立体的认识与理解。

三维格式转化

在准备进行相应的标注工作之前，可以将模型文件转化为指定的文件格式。