最近有一种观点认为由公司低层次的人去做BIM，高层次的人去做简直就是浪费。 这话放眼到行业，还有几分道理，目前BIM行业门槛低是众所周知的。大家入行较容易，想有所发展比较难。 尤其是草根阶层的BIM，任何一个行业都符合金字塔的结构，BIM行业也不例外。大量的BIM草根阶层未来的路在哪？ 所谓的草根阶层的人员概指普通员工中入职时间短的年轻、工作经验少一些人员，BIM最基础的工作无非是BIM建模，将每个专业的设计图纸进行翻模，另外就是做一部分设备构件模型库；还需要自主学习+主管指导的。这类大概率应该参与不到项目分红，流动性大，用人成本低。
最近有一种观点认为由公司低层次的人去做BIM，高层次的人去做简直就是浪费。
这话放眼到行业，还有几分道理，目前BIM行业门槛低是众所周知的。大家入行较容易，想有所发展比较难。
尤其是草根阶层的BIM，任何一个行业都符合金字塔的结构，BIM行业也不例外。大量的BIM草根阶层未来的路在哪？
所谓的草根阶层的人员概指普通员工中入职时间短的年轻、工作经验少一些人员，BIM最基础的工作无非是BIM建模，将每个专业的设计图纸进行翻模，另外就是做一部分设备构件模型库；还需要自主学习+主管指导的。这类大概率应该参与不到项目分红，流动性大，用人成本低。
如今大多数的BIM咨询公司都不愿意发社招招聘信息，他们都觉得社招真的很没普，更热衷于熟人推荐。
相对于高层次人员就是 工作经验长，有项目经验、管理经验，具备专业资质学习能力强或者所谓的管理层；到了这一层次的人，技术能力可能不再是他们的强项，但是对于项目流程、标准、协作等有话语权。
门槛低是因为能看懂建筑施工图纸、能快速学习一款软件就可以从事最基本的工作。BIM最简单的工作就是翻模，看懂图纸是基础。
管理层人员你让他去翻模......这有点小题大作，虽然BIM管理层也会做最基础的相关工作，大多是检查和修改调整。
说得这里的时候，想必大家知道BIM草根阶层想要发展必须向项目标准化发展，就是说要摆脱建模的束缚，用BIM辅助项目管理，提升项目质量管理能力。
正好前段时间，对于质量标准化我们做了一周的梳理，具体明细如下：
