中国基建是我国综合国力的标志性体现。业内常说建筑业“大而不优”，在全球的竞争力很强，但确实不优。中国建筑业未来的发展，如何破局，如何实现又大且优呢？我们作为每一个建筑人需要深思并赋予行动的问题。随着中国经济的高速发展，互联网产业的日新月异，企业信息化发展的迭代升级，建筑业数字化转型既是必然的要求，也是发展的趋势。

国内中小施工企业，觉得信息化还没有应用顺畅，数字化就已经来临了，我们总以为企业的转型升级离自己有多远？有这种感觉的施工企业还不在少数，这个问题确实存在。那是因为企业自身信息化发展仍然处在0-1的过程中，还没有摘果子就要面临新的播种，然而世界的变化就是这么快，不会因为你的不变，或者变的慢，而停下来等你。现在，可以确切的告诉您，建筑业数字化已经来临了。

数字化转型是为企业更好发展提供决策支撑、流程再造、组织优化，实现数字建造。以往施工企业在信息化转型的过程中，简单理解为把人为的手工作业完全搬到线上走一遍，这是错误的认识，不管是信息化转型还是数字化转型，其意义在于要探索在数字化的新形势下，建筑业如何才能做得更好。

建筑业数字化转型升级，在于思想升级、观念升级、思维模式升级，数字化技术只是三者下的载体，任何手工作业变成自动化或者机器人操作，一定不是原来过程的重复。所以我们一定要从流程、组织、工艺、组件开始，研究用什么样的组件和工艺，对应什么样的装备、在什么样的平台和软件的支撑下才能减少劳动力的使用，这才是数字化转型的核心。

施工企业数字化十分重要，数字化转型的“数字”并不是抽象的，它是由具体的数字决定的。那么，数字化通过什么来实现，模型通过什么来转换？是通过平台或者软件建立业务模型，让所有的业务模型转化成业务数据。不管是施工过程，还是具体进程中的具体事项控制，都依靠软件进行，所以，首先一定要有真正让施工管理过程实现的软件。其次要有平台，通过平台能提高效率，可以实现降本增效。

建筑业是少有的在使用的软件中，国内IT（互联网技术）企业占主导地位的行业。制造业运用的是工业软件， 90%以上都是由国外软件企业研发的。相比较而言，建筑业的数字化工具都有由国软件厂商提供。关键在于拥有强大的建筑业解决方案提供商。关键也在于它的市场占有率必须达到相当高的份额。如果市场占有率不高，数字化工具就得不到提升。这里的关键在于创新，创新的基础来自一个个的实践。没有经过从实践中发现问题、提供解决方案的过程，数字化工具的水平就得不到提升。

益企工程云，对标行业最佳管理实践，以施工企业项目全生命周期管控为中心，对预算、合约、物资、采购、分包、税务、资金、成本、质量安全进度等核心场景全业务线上高效管理。基于云订阅，消息自动推送、全过程风险管控，投入小、见效快。

我们还提供覆盖项目全流程的功能模板，360°帮助项目经理做好项目把控工作。

为什么要选择益企工程云工程项目管理软件;

• 应用界面简洁易懂，手机端PC端互通，一线施工员工无需额外培训也能轻松上手。

• 能够灵活调整，让懂项目的人做应用，要什么功能加什么功能，5分钟就可以快速搭建一个业务场景。

• ISO27001信息安全管理体系认证、公安部三级等级保护等多重安全保障，保障企业数据安全。

• 拥有17年企业服务经验积累，沉淀工程行业最佳业务实践，帮助客户管进度、降成本、稳现金、控风险、增收入，是工程企业的得力助手，是各类工程企业的不二选择！

益企工程云经过多年的行业耕耘，服务了众多优质的建筑企业。目前益企工程云已助力成长型建筑企业如广东华冠达、长枫建设、华亮建设、东安建筑、乔雅建设等企业助力实现了数字化转型。