如有版权问题,请联系删除 1.关于设计院薪酬的组成 总体上来讲,设计院的工资分为 基本工资 + 绩效工资 ,即沿用的老一套的 “发产值”模式 ,这一点,在全国应该都是通用的,各个设计院应该都有 “年终绩效” 这一说。平时加班多,画图画得快、画得猛,那年终自然就拿得多一点。 对于一个已经有一定工作年限的工程师,他/她的基本工资会被压缩到一个较低的值,例如只有几百块钱或者一千块钱左右。
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1.关于设计院薪酬的组成
总体上来讲,设计院的工资分为 基本工资 + 绩效工资 ,即沿用的老一套的 “发产值”模式 ,这一点,在全国应该都是通用的,各个设计院应该都有 “年终绩效” 这一说。平时加班多,画图画得快、画得猛,那年终自然就拿得多一点。
对于一个已经有一定工作年限的工程师,他/她的基本工资会被压缩到一个较低的值,例如只有几百块钱或者一千块钱左右。
假如他/她的基本工资是1000块钱,平时每个月发到手的钱是5000块钱,那么就有4000块钱不属于基本工资,这4000块钱叫做 预发绩效 ,意思就是“设计院预发给员工,使其每个月能有足够的收入来满足自己的基本生活需求的钱”,或者换句话说,这4000块钱就是“先发给你,等年终发绩效的时候再扣的钱”。
粗略地打个比方,如果年终算总账的时候,这个工程师的创造的绩效是40000块钱,由于平时每个月发的预发绩效是4000块钱,那么这一年一共发了 48000块钱,这个时候,悲催的事情来了,由于设计院多发了8000块钱,这8000块钱可能需要工程师退还给设计院,或者不退,采用 降低来年预发绩效 的方式来作为一种惩罚性的措施,比如第二年的预发绩效只给3500块钱,那么这个工程师第二年每个月拿到手就只有4500块钱。
当然,具体的措施是由部门领导来决定的,说不定也会碰上比较好的领导,知道这年头设计比较难做,所以既不让退钱,也不降低来年的预发绩效,这样就皆大欢喜。
对于新入职的员工来说,特别是对于结构专业的新人,几乎所有在学校里学的东西,在设计院里都不太派的上用场,一切都是小白,都得重新学。
这样的新人,在没成长起来之前,是没法为设计院创造多少产值的,因此新人的基本工资往往都定得稍微高一点,比如2000~3000块钱左右,再加一点预发绩效,拿到手的钱,差不多3000~4000块钱左右。确实比较低,当然这仅限于第一年。
我自己工作的第一个月,到手2700多块钱,当时自己傻头傻脑的,有一身的专业情怀,觉得把规范弄懂弄透、把工作做好做精才是王道,不要去在意一时的薪酬水平。
现在想想,其实挺难为情的,一个双985毕业的土木工程硕士,工资2700多块钱,说出去,怕别人不会信吧。好在这种情况只持续了6个月,6个月试用期满后,到手差不多4200块钱。年终发绩效后,算了算,第一年到手差不多10W零一点,这个水平,在我们那一届进来的所有的结构专业的同学中,算是排名前三的薪酬水平了。
其实我觉得设计院里只有两种人:新兵蛋子和老油条。这里的“老油条”没有贬义的意思,仅指工作年限比较久的人。仿佛脏活、累活都是新兵蛋子干了,油水、蛋糕都是老油条拿了。当然,这一点也无可非议,毕竟新兵蛋子什么都不会,不干点脏活累活,也成长不了;老油条技能加持,干的都是技术含量和性价比都稍微高点的活。
在一个设计院里,往往存在很多部门,但大致分为两类,一类是 生产部门, 另一类是 职能部门 。
通俗点说,生产部门就是画图的,职能部门就是搞服务的。画图赚的钱,养着职能部门的人,职能部门就负责搞搞服务,让画图的人有一个更好的环境安心画图。
先说 生产部门 。一个设计院,往往有若干个生产部门,比如“设计1所”、“设计2所”、“设计3所”、“xx工作室”等,每一个生产部门,往往是独立的,他们彼此之间可以说是竞争关系,且自负盈亏。
每一个独立的生产部门都有一个一把手,这个一把手就是所长,掌握分钱的权利,下面的每个人最终拿多少钱,都由所长最后定夺。
所长一般不过问具体的技术问题,只抓业绩,只要签的合同额达标或者超标,向总院领导就好交代。
由于我有一点特殊渠道,所以打听到了我们所各个不同层次的人的工资基本情况,仅供参考。
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所长 :年收入在百万左右,开宝马X5,基本不吃食堂,如果当年的项目多,收入绝对不止这个数。
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建筑总/结构总 :月入在7万左右,平均年收入近百万,建筑总一般是“项目负责人”,结构总一般是“专业负责人”,因此总体来讲建筑总的收入大于结构总。我曾听说过某建筑总当年凭借自己优秀的方案能力,创下800万的产值,然后到手200万的年终奖。也听说过某结构总400万的产值,100万的年终奖。这个级别的人,一个生产部门只有1到2个人,基本上属于最终的技术审核,年龄在50岁上下,有这个收入也正常。
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建筑副总、结构副总 :月入在2~3万左右,平均年收入在30~40万,这个级别的人,一个生产部门一般有3~4人,基本上是工作10~20年的老工程师,担任小组长,手下管理着一些人。
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技术骨干 :月入1.2万左右,一般是一个组里的顶梁柱,平时加班也多,好的年份,综合年收入能到30万左右,差的年份,可能20万左右。
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工作有一定年份的一般员工 :这类人技术水平一般,不会挑重担,月收入在8000~10000左右,综合年收入在15万~20万,这类人往往衣食无忧,没有太大的追求或者往上爬的欲望,所以工作比较佛系,收入尚可。
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正式新员工 :月收入在4000左右,综合年收入在10万左右,这类人往往是刚毕业的本科生或硕士研究生,干的一般都是没什么技术含量、重复性的体力活,收入在同等学历同龄人中,算中下水平。
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非正式新员工 :月收入在2000~3000元左右,综合年收入在5万左右,这类人往往是作为非正式合同工招进来的,学历多数为专科毕业,年龄也比较小,20出头,所以薪酬水平相对来水稍微低点,但是如果好好表现,将来有转正的可能性。
再说 职能部门。 由于没有在职能部门呆过,所以只能大概地估计一下。对于一般的职员,工作3年以上,平均年收入在15万左右。如果是部门副主任,年收入在25~30万左右。如果是部门正主任,年收入在30万以上,但是也绝不可能超过生产部门的一把手。
其实,在设计院里面,有的部门项目多、业绩好,有的部门项目少、业绩差,所以一个人的收入取决于所在部门。
当然,还取决于这个人的直接领导,因为最后算产值的时候,往往是直接领导来算这个人去年干的活,值多少钱。
好的领导会多分一点给手下的的员工,少留一点给自己,比如我自己就很庆幸遇到了这样的领导,分产值的时候考虑得比较周全、比较平均,会考虑每个人去年的辛苦程度来对其产值有所调整。
差一点的领导就会大包大揽,给自己多切一大块蛋糕,剩下的一小块蛋糕,留给手下去分。
所以,总体来讲,设计院的这一套“分产值”的模式,不是特别科学透明,也不是特别公平,会有肥有瘦。
还有一点特别蛋疼的是,项目的回款情况。现在的开发商,无奇不有。
设计院有的时候,设计图出完了,拿不到钱,找开发商也无果。
这个时候,一线的画图人员,很有可能这一年就白画了,好一点的部门可能会拿出自己小金库的钱,先分给员工,稳定军心;
差一点的部门可能就直接跟员工说,我们今年回款情况不好,开发商不给钱,大家只能克服一下,等要到钱我们再发产值。
所以,我听说过有的员工,发产值的时候突然发现多了几万块钱,一查才知道那是好几年前做的项目,现在回款了,所以现在才发下来。
WHAT?
?
?
好几年前做的事,现在才发钱?
?
你不发我都忘了。
我曾经和几个设计院的负责人了解过他们的奖金计算公式,只要员工认为自己发少了,去找人事核实,找老板去了解,那么老板一顿操作猛如虎的计算,绝对让你大跌眼睛,算到最后发现老板就是大善人一个,给你多发了这么多钱,原来你一年现在非但没有给公司创造效益,反倒公司贴了你这么多钱。
所以不论国企还是民企,设计院的年底奖金都是老板的心情,撒胡椒面。实际是看资历,看老板心情,当然加班时候也会考虑,总之就是不会按你实际工作量计算,不会按实际收款计算,因为还有很多人要坐着分钱。
那么哪些组会按实际收款分钱呢,建筑方案组,建筑施工图组,因为很多时候一个组,可能一年只能服务一两个项目,又很可能收不回来款,不好意思,没钱进来,当然就没钱发奖金喽,要有与公司同生死共命运的态度,所以会出现设计院的一个建筑组年底发完钱以后,年后来上班的就组长一个人了。
设计院这一套算工资的模式大概就是这样,有人欢喜有人忧。有的人在设计院里面整天打打电话开开会,一年就有几十万的收入;有的人一年忙得团团转,到头来不到二十万。
有的人看上去很开心,干的也很开心;有的人看上去不是很开心,但还是坚持在干;有的人干的不开心,就直接拍屁股走人了。
其实第三类人还不少,所以设计院一直能保持 “人员高周转” ,不断有人走,也不断有人来。
总而言之,
虽然大家的工作内容和
对象可能不同,
但
按劳分配还
是
大部分
设计院薪酬体系
的基本
设定。