第一章、工程概况

一、工程概况

项目概况：G312城市公路改造工程南京玄武段，公路等级为一级公路，双向四车道，设计时速80Km/h，路基宽度60m。主要施工内容有：路基、路面、桥梁、涵洞、边坡防护、交通设施、绿化工程等。合同工期为36个月。本次招标范围本项目全线绿化工程，详见设计图纸及工程量清单。

次招标内容为：G312城市公路改造工程南京玄武段项目绿化工程，主要有人工种植乔木、人工种植灌木、净化池15处等专业分包。

项目名称:G312城市公路改造工程南京玄武段项目绿化工程）

工期：180日历天（从下发开工令算起，含18个月质保期苗木补栽及养护）

质量标准：交工验收合格、竣工验收优良

第二章、主要施工方法

施工准备:做好施工准备，是保证按期完成工程任务的先决条件，也是迅速形成施工能力并掀起施工高潮的关键。我们将以最快的速度将施工队伍及机械设备调住现场，编制出详细的实施性施工组织设计、质量计划书和作业指导书报监理工程师审批。

施工测量:接到的开工令后，人员和测量队将到达工地，并与业主及设计单位取得联系，进行现场桩位交接工作，按技术规范要求的精度完成桩位复测，抓紧进行分区段全断面复测，分段开工。

技术准备:编制本工程的质量计划和作业指导书，并对工程技术人员及工程管理人员进行技术交底。施工前对取土场的土质作颗粒分析及液塑性指数、击实试验、最佳含水量等试验，以试验数据指导现场施工，为施工提供技术保障。

开工报告审批:在工程开工前，向监理工程师提交单位工程开工报告，包括施工方案、施工计划、测量放样资料、试验资料和机具、设备、人员投入情况等，经监理工程师批准同意开工后组织施工。

工程测量

1、施工准备主要测量设备：经纬仪、水准仪。

2、辅助工具和材料：工具及材料：水准尺、钢尺、盒尺、大锤、水泥钉、小钉、木桩、白灰、混凝土标桩、标志牌、红漆等。

3、作业条件：给定的测量平面控制点不得少于三个，高程控制点不得少于两个。具有施工设计图纸及与测量有关的设计变更。施工测量人员应具有职业资格证书，持证上岗。

4、技术准备：熟悉设计文件，明确设计意图及要求，进行现场踏勘，了解作业现场情况，依据建设单位提交的各种平面、高程控制点资料，制定具体工程测量技术方案，并经审批，依据设计图提供的定线条件、结合工程施工的需要，做好测量所需各项数据的内业搜集、计算、复核工作。

平面控制网布设形式：管线工程平面控制测量方法采用附合导线方法。

高程控制网布设形式：高程控制测量宜采用附合水准测量方法，高程控制点每100米左右布设一点，施工期间应定期复测。

控制网测量：选点、埋桩，加密控制点应选在距沟槽边20-50米，点位应通视良好、便于施测和长期保存，控制点应埋设混凝土桩或现浇混凝土，中心预埋Φ6钢筋作为中心点（钢筋中设十字中心线），如控制点在现有混凝土路面上也可直接钉水泥钉作为点位。

外业观测：控制网测设应符合国家控制测量相应等级及相关技术要求。

内业计算：计算所用全部外业资料与起算数据，应经两人独立校核，确认无误后方可使用。

各级控制点的计算，可根据需要采用严密平差法或近似平差方法。平差时，使用程序必须可靠，对输入数据进行校对，输出数据应满足相应精度要求。

仪器的检测和控制网的复核，测量人员应小心爱护测量仪器，严格按规范和仪器说明书进行操作。公司按有关规定，定期把仪器送到指定的检测中心进行检测。平面控制网和高程控制网至少每月复核一次。当点位可能遭到破坏、位移或对该点的精度有怀疑时，应立即与相邻点进行联测，确认精度达到要求才可以继续使用。

种植土换填

地形整理

尽量清理范围内的建筑垃圾、石块、芦苇、杂草、树根、废弃物等。

对回填的种植土及时进行整形处理，并对底层不透水层应作处理后，方可进行种植。

土壤的PH值就应在6.5-7.5，喜酸花木PH为3-6.5。

回填顺序

   堆土场地准备→场地清理→种植土拉运到场→铲车收集土方成堆→人工配合挖机进行种植土回填→按照设计标高要求进行整形处理。

回填前的准备工作

   回填前对种植土进行检查，不合格的种植土不能使用，现场的障碍物及地面杂物，损坏木方，砍挖的芦苇等植物要清理干净；填土前做好虑水工序，并使排水通畅。

   回填前应检验回填土的含水量是否在合格范围内；如遇回填土的含水量偏高，可采用翻松、晾晒或掺入干土等措施。

回填过程

   回填种植土时应安排专人进行现场指挥，防止运输车辆及机械设备因视野受限而产生安全事故。尤其注意车辆及机械设备在白鹭洲作业临近水边的安全距离。回填种植土时管理人员及工人应注意车辆及机械，应在现场拉好施工警戒线。

   回填土施工应连续进行并应及时修整，每层铺土厚度不得超过30CM，预防后期大量沉降。

3.2.3种植土回填后措施

种植土回填完成后应及时覆盖，防止雨水的冲刷流失。

绿化工程

1、绿化工程施工工艺流程图

2、施工方法

2.1绿化地平整、清理

 1）将种植地表按设计要求平整绿化地面，同时清除砾石杂草杂物。

 2）平整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，未设计之地形，坡度定在2.5%—3.0%之间以利排水。

 3）所有靠路边或路牙沿线50—100CM宽内的绿地地面低于路边或路牙沿线30CM，并在地面处理时将地面水排除。

2.2加种植土和下基肥

1）种植土应采用PH值为5.0—7.0的壤土为宜，疏松、不含建筑和生活垃圾等杂物，种植前应对现场土壤理化性质进行化验分析，采取相应改良措施。

2）种植土深度要求为：

项目	植被类型		土层厚度（cm）
一般栽植	乔木	骨架大乔木	≥200
		深根乔木	≥150
		浅根乔木	≥90
	灌木	大灌木	≥60
		小灌木	≥45
	木本地被		≥40
	草坪、花卉、草本地被		≥30

3）种植层需与地下层连接，无水泥板、沥青、石层、大面积淤泥等不透水层，以保持土壤毛细管、液体、气体的上下贯通。

4）基肥选用堆沤蘑菇肥（为蘑菇生产厂生产蘑菇后的种植基质废料掺入3—5%的过磷酸钙堆沤、充分沤熟后的基肥），用量为：草地每平方米10KG；花木花坛每平方米20KG。乔木土球φ50—60的为20KG—25KG，φ70—80的为30KG—40KG。

5）地被在施肥后应进行一次20—30M深的耕翻，将肥与土充分混匀，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好。乔木、灌木机时应在种植前在穴边将肥土混匀，依次放入穴底和种植池。

2.3掘苗

起苗时间和栽植时间紧密配合,做到当天起运，当天栽植。为了挖掘方便,起苗前1-3天可适当浇水使泥土松软。起苗时,常绿苗应当带有完整的根团土球,土球散落的苗木成活率会降低。土球的大小一般可按树木胸径的10倍左右确定，对于特别难成活的树种要考虑加大土球。土球高度一般可比宽度少-10CM。为了减少树苗水分蒸腾，提高移栽成活率，掘苗后，装车前应进行粗落修剪。

2.4定点放线

 1）在苗木栽前应严格按照设计图纸和图纸会审纪要进行定点放线。

 2）乔木的定点以用皮尺、测绳等，按设计的位置钉木桩作为定植和栽植的依据，并且在每株株位的中心用用油漆等标记物做上醒目标记，作定位标记。

3）成片绿地的定点放线可利用测量仪器，或者使用网格法放线，先在地面上用皮尺、测绳等工具按照设计图上的相应比例等距离划好正方格，方格可用白灰画，也可钉桩挂线，然后利用这些方格线作纵横坐标，正确地在地上定点定位，钉上木桩或撒上白灰标明；保证放线地点准确，线路顺畅，面积、大小合格。

2.5栽植穴挖掘

1）穴位准确，长、宽、高符合要求，在栽苗木之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，种植穴的大小依土球规格及根系情况而定。带土球的应比土球大16—20cm，穴口深度一般比土球高度稍深些（10—20cm），穴上下口径大小一致。

2）种植穴挖好后，可在穴中填些表土，再垫一层经充分腐熟的基肥，基肥上还应当铺一层厚度5cm以上的壤土。

3）挖穴时要注意地下管线走向，遇地下异物时做到“一探、二试、三挖”，保证不挖坏地下管线和构筑物。

2.6苗木和种植材料运输

1）保证所有乔、灌木在起苗、运输、种植等环节中保持土球完整，不松散、破碎，包裹土球统一使用禾草包裹，用麻绳“米”字形包扎。

2）苗木采用即起、即包、即运。袋苗、盆苗采用堆积式运输，大苗采用微倾式运输。

3）苗木运输过程保持一定的水分，在长途运输的过程中必须及时淋水，注意轻拿轻放，以防止泥头松散。

4）运输种植材料如有机肥等采用有关部门规定的散体物料运输进行。

5）苗木、种植材料经验收合格方允许入场，然后进行下一道工序。

6）苗木运输过程中，派专人跟车。要求按照不同种类、不同大小分级分批排放。保持树苗土球完整，树干树皮不受损伤。

7）苗木在运抵施工现场后应即到即种，避免枝叶失水萎蔫。

2.7苗木种植

1）苗木运至施工现场后对有必要的苗木进行适度修剪，修剪后即可定植，定植的位置应符合设计要求。

2）定植的施工方法是：定植前要将基肥与碎土充分混匀，成列的乔木应用一直线，并按种植苗木的自然高依次排列。将苗木的土球放入种植穴内，使其居中；再将树干立起，扶正，使其保持垂直；然后分层回填满穴坑，并使土面能够盖住树木的根颈部位，初步栽好后还应检查一下树干是否仍保持垂直，树冠有无偏斜；若有所偏斜，就要再加以扶正。一边扶正树木一边加上种植土，种植土应击碎并分层用木棍捣实，使根系与土充分接触。最后，把余下的穴土绕根颈一周进行培土，做成环形的拦水围堰。其围堰的直径应略大于种植穴的直径。堰土要拍压紧实，不能松散。　　　　

3）如有需要，在定植后加以支撑，定植后24小时内浇第一遍水，水要浇透，使泥土充分吸收水分，根系与土紧密结合，以利于根系发育。

4）种植胸径5cm以上乔木，应采取固定措施，根据施工图纸要求采取钢缆绳进行固定，长度根据树高确定，每株3根成品活扣，并挂三角彩旗警示。

5）地被栽植应注意到场后即时栽种，从中央纹样开始栽，再向边缘部分扩展栽下去。在单面观赏花坛中栽植时，则要从后边栽起，逐步栽到前边。植株稍有高矮不齐，应以矮植株为准，对较高的植株则栽得深一些，株行距保证符合设计要求。

6）种植时注意疏密一致，所有的树木种植按照由内向外，由大到小，先乔木，后灌木，再地被草坪的顺序进行种植。

7）草坪按设计标高施工平整场地，要保证绿地地面土质必须符合土质要求，清理杂物，平整至所需坡度后均匀撒施基肥，然后普遍进行一次耕翻，使肥与土充分拌匀。耕翻过程中，若发现局部土质欠佳，则应换土。然后块状草皮连续铺种，草块间缝小于2CM。之后淋足定根水，待干后打实，使之与土壤充分接触。隔天连续拍打三次以上，使草地拍实平整。

2.8修剪整形

苗木种植时，因种植前修剪主要是为运输和减少水分损失等而进行的；种植后应充分考虑植物造景以及植物基本形态重新进行修型，去掉阴枝、病残枝等，并对剪口进行处理。使苗木种植后的初始冠型既能体现初期效果，又有利于将来形成优美冠形，达到目的和最终效果。

3、绿化养护

3.1养护目标

1）乔木：生长良好，符合植物生长规律，成活率达98%以上，按设计要求或自然树形修剪，基本无病虫害。

2）灌木：生长旺盛，花灌木开花较整齐，脚叶整齐，植物配置按设计要求，层次丰富，色彩搭配合理，无病虫害。

3）草坪：生长良好，开花整齐，植物覆盖率高，无黄土裸露。

4）花卉配置按设计要求，色彩搭配美观大方，色块效果好，与周围植物配置相协调，无病虫害。

3.2灌木养护管理

1）除杂草：对未郁闭的绿篱每月松土除杂草1次，已郁闭绿篱发现寄生藤必须马上清除，并入袋销毁，养护面松土除杂草1 次，为防止杂草长入，每季度修边1次，修边宽度30cm，修边一定要整齐，有美感。

2）修边整形：保持设计要求的高度，上面平整、边角整齐、线条流畅，新梢10cm以上即须修剪，根据景观要求、品种特性，可进行强修剪和轻修剪。（强修剪一般于植物萌动前进行，一定范围内统一高度、形状。轻修剪保持新梢在10cm以内。）

3）施肥：每月追复合肥1次，结合雨天进行，每年根据其长势和覆盖率情况适当施基肥1—2次，基肥0.5—1kg/m2，复合肥0.1—0.15kg/m2，施肥方法以撒施为主。

4）补植：对因市政维修工程、交通事故等原因造成的缺株、断层，须及时补植，尽量用盆苗以尽快封行。

5)淋水：一般2—3天淋水1次，补植后一星期内每天淋水1 次，施肥和补植需加强淋水。

3.3乔木养护管理

1)修剪：主要修萌枝、内膛枝、下垂枝、干枯枝、侧缘线及下缘线高控制在1.8—2.5m以内，开花乔木应在花后进行，乔木整形要与周围环境协调，保持树冠完整，按树种冠形修枝整形，去弱留强，去强助弱适当疏冠通风，保持无枯枝，以增强园林美化效果。不定期不定时对主干剥芽，减少树冠生长。

2)施肥：根据植物需要，一般在发芽、开花、结果前后施肥。常用有机肥：粪渣、木糠、蘑菇渣、鸡屎干、猪屎干、花生麸作基肥用。施肥时间在落叶后，发芽前进行。常用无机肥：尿素、硫酸铵、颗料肥、磷酸二氢钾可作追肥用，施肥发芽后落叶前进行。使用有机肥用量：一般一年三次，粉碎施放。有粪渣、蘑菇渣、木糠等作基肥，用量50—100斤/株。使用无机肥用量要根据含氮量和树木大小适合量合理使用，一般浓度0.2—0.5%，乔木淋50斤/株，灌木25斤/株，撒放或开水使用。施放方法：沟施在树冠边缘滴水线开沟，半圆形沟，深度40cm，宽度30—40cm。水施把无机肥溶于水，淋根部或喷叶面。

3)补植：死亡的树木,应及时清走,补回与原树种种类相同、规格基本一致的植株，并加强管理。

4)防台风：每年台风前（6～7月份）加固护构桩或支架，台风后立即扶树、护树、清理短枝、落叶。加扩树桩（板）和绑带：对加护树桩、护树板受到损坏或歪斜须及时进行扶正、加固或更换，同时每年将护树绑带放松1～2次，以防小橡皮带嵌入树皮内。

5)松土、整理养护穴：新植乔木（1～3年）及棕榈科植物保留淋水窝，每年进行1～2次松土、培土，3年以上乔木根已扎深可不保留淋水窝（棕榈科植物除外）。

6)淋水：新种乔木及时施肥时，要保证足够的水分。新补植乔木，淋好定根水后，1周内每天淋水：一般乔木3～5天淋水一次。

3.4成片种植花卉养护管理

1)松土除杂草：每月松土除杂草1次，发现寄生藤必须马上清除，并入袋销毁，养护面松土除杂草1次。

2)修剪：为防止草坪长入，每季度修边1次，修边宽度30cm，修边一定要整齐，有美感。修边整形保持设计要求的高度，上面平整、边角整齐、线条流畅，新梢10cm以上即需修剪，根据景观要求、品种特性，可进行强行修剪和轻修剪。强修剪一般于植物萌动前进行，一定范围内统一高度、形状。轻修剪保持新梢在10CM发内。

3)施肥：每月追复合费1次，结合雨天进行，每年根据其长势和覆盖率情况适当施基肥1～2次，基肥0.5～1kg/m?，复合肥0.1～0.15kg/ m?，施肥方法以撒施为主。

4)补植：对因市政维修工程、交通事故等原因造成的缺株出现断层，须及时补，尽量用盆苗以尽快封行。

5)淋水：一般2～3天淋一次水，补植一星期内每天淋1次，施肥和补植需加强淋水。

3.5病虫害防治

1)以预防为主，定期做好喷药防治工作，一般在病虫害发生季节，4—10月份每月对易感植物喷药1—2次，病害以百菌灭、灭病威、托布泽等为主：虫害可用敌敌畏、氧化乐果等，对于治疗蛀心虫可用夫南丹藏于树穴泥里。

2)经常观察绿地植物、病虫害情况，一旦发现立即跟踪防治，喷药时需先诊断病虫害种类和危害程度，然后对症下药，进行跟踪观察。

3)对于灌木、草地一般用普通喷雾器，对于乔木和垂直绿化用自动喷雾器。

3、绿化工程施工要点

1）绿化苗木种植要点

（1）种植施工时要按植物配置图施工，如有改变，须征得设计单位同意。

（2）按施工平面图所标具体尺寸定位放线：如遇不规则造型，应用方格网法或图中比例尺寸定点放线。图中未标明尺寸的种植，按图比例依实放线定点。要求定点放线准确，符合设计要求。

（3）乔木种植：施工时首先应注意观察植物的天然形态，种植时根据设计要求，充分展示植物形态优美的观赏面。大乔木移植则应注意新种植的树木朝向，最好能与原苗木培植点的朝向相同。

（4）植物造景：

列植：成列的乔木应用一直线，同一规格大小要统一；列植在道路边的乔木，其树干中心至机动车道路缘石外侧距离不宜小于0.75m;

丛植：自然点植的花草树木，应高低搭配有致，反映树丛的自然生长景观；

群植：对密植花木，应小心冠冠之间的连接、错落和裸土的覆盖，显示群植的最佳绿化效果。

孤植树:应树形姿态优美。

整形装饰篱:苗木规格大小应一致，修剪整形的观赏面应为圆滑曲线弧形，起伏有致。

（5）整型：绿化植物种植后要求修整冠型，根据植物的基本形态、按照植物造景的要求进行修剪造型，使植物初始冠型能体现设计初期效果，并有利于未来形成优美冠型，达到设计终期效果。

（6）喷草：选择优良种籽，不得含有杂质，播种前应做发芽实验和催芽处理，确定合理的播种量，播种时应先浇水浸地，保持土壤湿润，稍干后将表面土耙细耙平，进行散播，均匀覆土0.3～0.5cm后轻压。播种后应及时喷水，水点宜细密均匀，除降雨天气，喷水不得间断。

（7）除特别说明外，地被种植：马尼拉草

2）种植土壤、土方处理、土壤基肥要求

（1）绿化种植土必须排水透气，并且具有较好的保水保肥能力，土层须与地下土层连接，土层下应无水泥板、沥青、石层、大面积淤泥等不透水层。适宜植物生长的最佳土壤（体积比）为：矿物质45%，有机质5%，空气20%，水30%；土壤团粒最佳为1～5mm；要求不含砂石、建筑垃圾、生活垃圾、以及强酸性土、强碱土、盐土、盐碱土、重粘土、沙土、受重金属和有机物污染的土壤及含有其他有害成分的土壤等。污泥、河涌淤泥等不宜直接做种植土。PH5.0～7.0之间较为理想。

（2）种植或播种前应对该地区的土壤理化性质进行化验分析，采取相应的消毒、施肥和客土等措施。不符合种植土质量要求的土壤应根据要求进行改良方可种植。土壤改良剂不宜有异味，不能含有毒污染物、病源等，改良后的土壤理化指标必须满足表一的规定。种植区土壤质量如不符合要求，必须更换种植土。换土后应压实，使密实度达到80%以上。

表一 土壤物理性质指标

指标	土层深度范围(cm)
	0～30	30～110
质量密度(g/cm)	1.17～1.45	1.17～1.45
指标	>45	45～52
指标	>10	10～20

（3）绿化种植区排水坡度为3.0%～5.0%，临近挡土墙的土壤高度应低于壁顶30～50mm,对于地面种植地带，种植后土壤高度应比临近路牙地面低30～50mm。对草坪种植地、花卉种植地、播种地应施足基肥，翻耕25～30cm，搂平耙细，去除杂物，平整度和坡度应符合设计要求。

（4）施放有机肥、熟耕土用量按《2010年广东省园林建筑工程综合定额》中有关含量计算。本项目要求在上述定额的基础上，要求种植穴增加土壤改良基质（基质土）。具体数量要求如下：

①胸径30cm及以上的乔木，每穴加添0.4m3。

②胸径16～29cm的乔木，每穴加添0.2m3。

③胸径7～15cm的乔木，每穴加添0.12m3。

④胸径5～6cm的乔木和自然高度1.3～2.2m的乔灌木，每穴加添0.02m3。

⑤冠幅（0.6～1.2m），高度（0.6～1.2m）的灌木，每穴加添0.01m3。

⑥种植地被区域，每平方加添0.02m3，并于10cm厚表土拌匀。

种植穴挖掘要求

（1）挖树穴要正确：必须是坑壁垂直形，以下树穴均为错误：锅底形，上小下大形，上大下小形。

（2）植物挖穴时注意事项：

位置正确；规格要适当；挖出的表土与底土分开堆放于穴边；穴的上、下口应一致；在斜坡上挖穴，应先将斜坡整成一个小平台，然后在平台上挖穴，挖穴的深度应从坡下口开始计算；在新填土方处挖穴，应将穴底适当踩实；土质不好的应加大穴的规格；挖穴时遇上杂物要清走；挖穴时发现电缆、管道等要停止操作，及时找有关部门配合解决；挖穴时如遇上障碍物，应找设计人员协商。在栽植苗木之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，种植穴的大小依土球规格及根系情况而定。

（3）按设计的土球规格，以“2010年广东省园林建筑工程综合定额”所定挖穴规格标准施工验收。

表三 常绿乔木类种植穴规格（cm）

树高	土球直径	种树穴深度	种树穴直径
150	40～50	50～60	80～90
150～250	70～80	80～90	100～110
250～400	80～100	90～110	120～130
400以上	140以上	120以上	180以上

表四 落叶乔木类种植穴规格（cm）

胸径	种植穴深度	种植穴直径	胸径	种植穴深度	种植穴直径
2～3	30～40	40～60	5～6	60～70	80～90
3～4	40～50	60～70	6～8	70～80	90～100
4～5	50～60	70～80	8～10	80～90	100～110

表五花灌木类种植穴规格（cm）

冠径	种植穴深度	种植穴直径
200	70～90	90～110
100	60～70	70～90

绿化苗木要求

（1）苗木规格：

树高（H）：指苗木种植时自然高度或修剪后的高度，干高（TH）指具明显主干树种之干高。棕榈植物净干高度是指苗木从地面或泥面向上至到叶鞘（叶片包裹树干的绿色部位为叶鞘）基部的地方的实际高度。

修剪乔木要求尽量保留顶端生长点。苗木选择时应满足清单所列的苗木的高度范围，并有上限和下限苗木的区分，以便植物造景时进行高低错落的搭配。如：大王椰子H5～6m3株，则应在3株内包含5m、6m、及中间高度（如5.5m）的苗木，不能全为5m或全为6m。行道树高差不大于50cm,且分枝点高度大于2.3m，分枝点高度差小于50cm.以求列植整齐划一。

胸径：指乔木距离地面1.2m高的直径。选择苗木时，下限不能小于清单下限，上限不宜超过清单上限3cm（主景树可达5cm）。

冠幅：指苗木经过常规处理后的枝冠正投影的正交直径平均值。在保证苗木移植成活和满足交通运输要求的前提下，应尽量保留，苗木的原有冠幅，以利于绿化效果尽快体现。

地径：是指苗木主干离地表面0.1m处的基部直径。

土球：为保证树木移植成活及迅速恢复生长所需的最小带土球，应保证放于种植穴内时完好不散为合格，土球的半径为树干地径的3～4倍。苗木容器苗，可在保证苗木正常移植成活和迅速生长的前提下，依实确定所带土球规格。土球高度根据树木的根系分布情况按实确定。有些容器苗（盆苗、袋苗）在确定规格时直接以容器大小标示，如“3斤袋”、“5斤盆”等。

苗木质量：

所有苗木质量应符合规范中的相关要求。此外，还应满足下列要求：

所有花草树木必须健康、体态完美、无病虫害、缺乏矿物质症状，生长旺盛而不老化，树皮无人为损伤或虫眼。大树移植尽量减少截枝量，严禁出现没枝的单干苗木，枝面分枝点不小于4个，树型特殊的树种，如细叶榄仁，分枝必须有4层以上。

所有苗木的冠幅、形态应生长茂盛，分枝均衡，整冠饱满，能充分体现个体的自然景观美。

严格按照设计规范选苗，花灌木尽量选用容器苗，乔木用容器苗，应保证移植根系完好，带好土球，包装结实牢靠。

截干乔木锯口处要干净、光滑、无撕裂或分裂。正常截口用蜡或漆封盖。

棕榈科植物、开花乔木及主景树在种植时必须保留原有的自然生长冠形。

容器苗（袋苗），不能以裸根苗种植，应提前6个月在苗源地进行技术处理，以保证移植到目的地。

树木支撑的要求

种植胸径5cm以上的乔木，应采取措施进行固定，保证树木直立。

第三章、 拟投入的主要施工机械、设备计划

施工用的全部材料和设备必须符合合同规定和工程要求的品种和质量等级。对于施工用的全部材料、设备进行检查和检验，结果存在缺陷或不符合合同要求时，应立即用书面文件通知供货责任单位，由责任方进行修整和调换合格产品，经业主批准后方准使用。施工单位自行采用的材料、设备，由施工单位负责验收、运输、保管和防护；业主供应的材料、设备到场后一旦经承包方检验合格后，则由承包方负责贮存和保管。
材料和设备的搬运根据其特点选用适当的运输工具和运输方法，要保证产品不受损坏。 材料和设备的贮存按本公司制定的产品入库、验收、保管与发的仓库管理规定执行。要求做到产品入库手续齐全，帐物相符、台帐清楚、产品质量证明文件齐全并编号保管，对于质量证明文件不全或不合格的产品不准入库。产品入库要摆放整齐、井然有序、明码挂牌；材料和设备入库后要经常进行检查和维护，确保在库产品不损伤、不变形。
从施工条件考虑，选择机械类型与之相符合。施工条件指施工场地性质、地形，工程量大小和施工进度等。从施工机械的合理组合性考虑。这是使机械设备发挥效率的重要问题。 从全局出发统筹考虑选择施工机械设备。全局出发就是说不仅考虑本工程，而且考虑所承担的同一现场上的其他项工程的施工机械使用，当从局部考虑不合理时，也许从全局考虑就是合理的。

施工机具管理计划
　　施工设备管理主要是正确选择和使用机具设备，及时搞好施工设备的维护和保养，按计划检查和修理，建立现场施工设备使用管理制度等。其主要任务是采取技术、经济、组织措施对施工机具设备合理使用，用养结合，提高施工机具设备的使用效率，尽可能降低工程项目的机具使用成本，提高工程项目的经济效益。
　机具设备的合理使用
　　（1）实行人机固定和操作证制度
　　为了使施工机具设备在最佳状态下运行使用，合理配备足够数量操作人员并实行机具使用、保养责任制是关键。现场的各种机具设备应定机定组交给一个机组或个人，使之对机具设备的使用和保养负责。操作人员必须经语训和统一考试，合格取得操作证后，方可独立操作。无证人员登机操作按严重违章操作处理。坚决杜绝为赶进度而任意指派机具操作人员之类事件的发生。
　　（2）操作人员岗位责任制
　　操作人员在开机前、使用中、停机后，必须按规定的项目和要求，对机具设备进行检查和例行保养，做好清洁、润滑、调整、紧固和防腐工作。经常保持机具设备的使用效率，节约使用费用，取得良好的经济效益。
　　（3）操作人员进行安全操作
　　项目经理部在机具作业前应向操作人员进行安全操作交底，使操作人员对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有清楚的了解。项目经理部按机具设备的安全操作要求安排工作和进行指挥，不得要求操作人员违章作业，也不得强令机具带病操作，更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。
　　（4）遵守使用规定
　　由于新机具设备或经大修理后的机具设备在磨合前，零件表面尚不够光洁，因而其间的间隙及啮合未达到良好的配合。所以，机具设备在使用初期一定时间内，对操作提出一些特殊规定和要求使用规定。
机具设备的保养与维修
　　　　例行保养正常使用管理工作，它不占用机具设备的运转时间，由操作人员在机具运转间隙进行。其主要内容是：保持机具的清洁，检查运转情况，防止机具腐蚀，按技术要求润滑等等。强制保养是隔一定周期，需要占用机具设备的运转时间而停工进行的保养。强制保养是按照一定周期和内容分级进行的。保养周期根据各类机具设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。
　　机具设备的修理，是对机具设备的自然损耗进行修复，排除机具运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。对机具设备的预检和修理，可以保证机具的使用效率，延长使用寿命。 投入本标段的主要施工设备表见附表一。

第四章、劳动力安排计划及劳动力计划表

我司将选用施工经验的各专业优秀作业班组投入施工，提高专业操作技术和熟练程度，提高工程施工质量。所有工人进场时均需进行操作技术和安全知识等方面的考核和岗前培训，各专业工种人员必须持证上岗，并要求各专业作业班组设置兼职质量员和安全员，纳入本工程质量、安全管理体系。

劳动力的管理

我司项目经理部将对本工程进场施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员和安全员。

我司项目经理部将对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

进入本工程施工现场所有劳动力必须接受我司项目经理部的统一培训、统一管理、统一指挥。劳动力进场后，统一组织培训后再上岗，特殊工种一律持证上岗。

施工现场项目经理及各作业班组工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的劳动力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数。根据施工需要，统筹安排现场的劳动力，防止出工不出力和返工现象发生。

做好劳动卫生和劳动保护工作，确保施工人员身体健康，合理安排施工人员，加强劳动保护，做好劳动卫生教育及身体检查，建立健全医疗保障措施。

本工程工期紧、质量要求高的施工特点，所有参与本工程施工的施工人员均通过竞争择优上岗，达到精干、高效，主要岗位、关键部位的作业人员必须由专业技工担任，在劳动力进场计划安排上做到合理均衡、持续生产。

各工种劳动力安排见附表三：劳动力计划表。

第五章、确保工程质量的技术组织措施

1、工程质量控制计划

运用先进的施工技术、科学的管理方法，精心组织施工，以优质产品满足业主的愿望和要求。施工中广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，即：质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序，强化质量检测与质量检验专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，使企业对质量综合保证能力显著提高。

2、工程质量保证体系

根据本工程项目管理的需要，建立项目管理体系，以合同为制约，严格按质量管理体系进行管理，强化施工过程中的质量管理职能。项目经理部全体管理人员及施工队将强化质量意识，推行目标管理负责制，对施工全过程工程质量进行全面的管理与控制，使工程质量得到有效的控制。

3、施工准备

1）、由项目部技术负责人编制月、旬生产计划，由项目经理审批。

2）、技术准备

① 项目部技术人员对施工现场进行勘察，对存在问题做好记录。

② 图纸会审：接到图纸后，项目部负责组织，由项目技术负责人主持，召集有关人员对施工图纸进行会审、记录，并就提出的有关问题和业主达成一致。做好图纸会审记录。

③ 由项目部技术负责人编制《施工组织设计》及《质量计划》，报工程技术质量部门审核、批准。

④ 做好技术交底：技术交底要有文字记录、编号、双方签字及发放登记台帐。

⑤ 组织好参加人员的培训，对检验、机械操作人员、特殊工种，必须坚持持证上岗制度。

⑥ 应用统计技术，控制质量通病的发生。

4、 施工过程控制

1）、进行本工程的施工工序控制。

2）、本工程通过完善施工方案及优化项目管理，力争提前完工，工期安排详见工程施工进度计划表。

3）、本工程三角控制点及高程控制点由业主提供，经复测后测放建筑物中心线及标高控制点。

5、施工管理制度

施工管理是工程质量管理的核心，应做好以下方面：

1）、项目经理首先应对本工程的人员、材料、设备、工艺方法和施工环境等五个方面因素进行有效的控制，确保工程投入的质量，也就是前提条件要确保质量，以此来保证每道工序质量的稳定。

2）、设专职施工员，布置落实有关的施工工序与技术质量要求。

3）、设专职质检员，质检员是工序管理的直接检查与控制者，办理工序质量的具体业务，不得设兼职质检员，更不得与施工员混岗，人数的配备与生产规模相适应。

4）、加强质量检验和隐蔽工程签证制度，对每道工序实行操作者、班组长和质检员三者百分之百的检查，技术负责人抽查的制度。

5）、技术负责人应及时掌握质量动态，一旦发现问题随即研究处理，隐蔽工程验收必须严格遵循上道工序不合格不能进入下道工序的原则。

6）、关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点，质量控制点的检查必须经专职质检员检验合格。

6、 抽检与自检

抽检与自检是工程质量全过程管理的环节之一，对各施工环节的检查，由项目经理部安排，采用自检、互检等方式进行，工程技术质量部抽查。检查的主要内容有：现场生产操作达标情况、文明安全生产情况、原始记录完成情况、工程技术资料整理与完整情况、测试项目及资料完成情况等。

7、 隐蔽工程检查

1）、把好隐蔽工程检查验收关

做好隐蔽验收记录，对于隐蔽检查中提出的质量问题认真进行处理，经复验符合要求后，方可办理签证手续，进行下道工序施工。

① 隐蔽工程施工完毕后，由班组长在隐蔽验收记录中填写工程的基本情况，由施工部技术负责人签字，并邀请项目技术负责人、质量检查员和发包、监理单位现场代表，重要或特殊部位还邀请设计单位和质量监督单位派员参加，共同对隐蔽工程进行检查验收。

② 参加检查人员按隐检单的内容进行检查验收后，提出检查意见，由质检员在隐检单上填写检查结果，然后交参加检查人员签证。若检查中存在问题需要进行整改时，施工工长在整改后，再次邀请有关各方进行复查，达到要求后方可办理签证手续。

③ 隐蔽工程验收合格后，技术负责人方可安排进行下一道工序的施工。

④ 施工部技术负责人在隐蔽工程验收后，及时将验收记录送项目部内业技术人员审核无误后归档，同时由项目部内业技术人员送发包人一份。

2）、把好隐蔽工程检查签证关

坚持隐蔽工程检查签证制度。先由施工质量检查员检查合格后，报请监理人进行复检签证，不经签证的工序工程不得进行隐蔽和下道工序作业。

3）、把好隐蔽工程检验关

实行班组初检、现场值班质检员复检、质安部门会同监理工程师终检的三级检查制度，不合格工程，坚决反工重做，并对交接人员进行追查，按照奖优罚劣制度，做到奖罚分明。

10、 纠正与预防措施

1）、纠正措施是质量改进措施，项目工程技术负责人组织项目技术员根据质量监理提供的分析资料，有关质量记录和用户意见进行综合分析，制定系统性的纠正措施。

2）、预防措施是防止不合格品发生的控制措施，项目工程技术负责人根据工程、同类工程和本工程资源配置状况，制定分项工程预控措施，经技术负责人批准后实施，预控措施在分项工程开工前制定。

3）、纠正和预防措施的实施责任人为项目技术负责人。

4）、纠正措施的实施情况由工程技术质量部门完成记录。

5）、项目体系自查中发现的不符合项，由项目技术负责人制定纠正措施（直接在不符合项整改通知单上填写），不符合项纠正措施的实施由被下整改通知单的部门实施。

第六章、确保安全生产的技术组织措施

我司将坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化施工现场安全文明施工管理措施，科学管理，满足现场环保要求，死亡事故为零，在施工期间杜绝一切重大安全、质量事故。

安全生产保证体系：为保证安全文明施工，在本工程施工过程中，我司将按照国家、省、市颁布的有关安全法规、规程和安全生产管理条例、规章，建立完善的以项目经理为首的安全施工管理保障体系，配置专职和兼职的安全员共同抓好施工现场的安全文明施工工作。

确保安全生产的技术组织措施：本工程项目经理是本工程施工现场的安全文明生产第一责任人，对安全文明施工总负责。项目技术负责人是本工程现场的安全文明技术负责人，负责组织安全文明施工措施的编写和审核。安全员负责实施安全文明施工措施，安全技术交底及安全教育。

项目部安全文明施工管理保证体系如下图所示。

安全施工教育制度：专职安全员在项目经理的领导下，组织对进入工地的所有员工的入场三级安全教育，对新工人要进行上岗前的安全教育，特种作业人员要持证上岗，接受教育人员要有签字记录。

对作业班组安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程进行教育培训。机械设备和电器使用等安全基本知识进行教育培训。防火、防毒、防爆、防尘、防触电、防坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害及紧急安全救护知识进行教育培训。安全防护用具、用品标准及使用的基本知识进行教育培训。进行安全操作规程、安全生产制度纪律的规定进行教育培训。正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品知识进行教育培训。

安全文明施工检查制度

建立安全文明施工检查制度，定期的例行检查由项目部组织实施，对整个工地从安全意识，安全制度，安全措施各个方面进行检查；每个作业班组结合上岗安全交底，每天开展安全上岗检查，保证操作机具及作业环境的安全。

项目经理组织项目经理部定期对安全控制计划的执行情况进行检查、考核和评价。

根据施工过程的特点和安全文明施工标准的要求，对安全生产责任制、安全保证计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交底、安全教育、安全持证上岗、安全设施、安全标志标识、操作行为、违章管理、安全记录等进行检查。

项目经理部对安全检查的情况编写安全检查报告，说明已达目标、未达目标、存在的问题、原因分析以及纠正和预防措施。

发现安全事故隐患和发生安全事故后坚持按照“四不放过”制度处理。

确保安全施工的技术措施：在工程施工前，项目技术负责人组织编制本工程安全文明施工方案、生产安全事故紧急救援预案和施工临时用电等专项施工方案，并及时报请监理工程师审批。

认真落实安全技术交底：工程开工前，项目部的技术负责人必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。

施工安全注意事项：施工现场临时用电应严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》的要求，由主管现场的电气技术人员负责建立与管理施工现场临时用电的安全技术档案。

安全技术档案应包括：临时用电施工组织设计的全部资料。修改临时用电施工组织设计的资料，技术交底资料，临时用电工程检查验收表，电气设备的试、检验凭单和调试记录，接地电阻测定记录表，定期检（复）查表，电工维修工作记录。

施工现场临时用电工程必须采用TN-S系统，设置专用保护零线。配电系统采用三级配电两级保护。配电箱、开关箱应采用铁皮或优质绝缘材料制作，能防雨、防尘，配电箱和开关箱的金属箱体以及箱内不应带电的金属物体必须保护接零，开关箱必须设置合理的漏电保护器。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的底面，进、出线应加护套分路成束并做防水弯，移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，箱内开关器必须完整无损，接线正确，各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好无积灰、杂物、箱体不得歪斜；所有配电箱，开关箱须上锁。

加强用电设备管理，各种工具和设备在使用前应进行检查。如发现破损应修复通过检测后才能使用。电动设备应有可靠的接地，使用前应检查是否有漏电现象，手执式电动工具应安装漏电保护器。

加强易燃易爆物品的管理，严禁在易燃品和气焊作业场所吸烟，氧气瓶、乙炔瓶的放置，应保持一定的安全距离。加工场地设置泡沫和干粉灭火器。

用电线路应采用临时电杆架空敷设，并用绝缘子固定。照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线或塑料胶质线，导线不得拖拉或绑在临时设施上。照明灯具的金属外壳必须接地或接零，单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。室外照明灯具距地面不得低于3米；金属卤化灯具的安装高度宜在5米以上；灯线不得靠近灯具表面。开关箱与用电设备实行一机一闸一漏一箱。

施工现场机械安全保证措施：施工现场实施机械安全管理及安装验收制度。使用的施工机械、机具，在投入使用前，应按规定的安全技术标准进行检测、验收，确认机械状况良好，能安全运行的，才准投入使用。

各种机械操作人员和车辆驾驶员都必须经过培训合格后，持证上岗。不准操作与操作证不相符的机械，不准将机械设备交给无机械操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放点，夜间应有专人看管。定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题。按照“四不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。

施工运输行车安全保障措施：做好各种机动车辆的管理，严禁违章开车，各种车辆应严格遵守交通规则，保证行车安全。安排运输调度值班，统一指挥，保证出渣、进料运输畅通无阻。不得超载作业或者任意扩大便道范围，装运大体积或超长料具时，应捆扎牢固，并加挂车与保险绳和显示限界的红灯。

项目经理安全生产职责：负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。 

督促本工程技术人员、工长及班组长在各自的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。 

组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。  

组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 

领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题及时组织制定措施，及时解决。对上级管理部门提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。 

项目技术负责人安全生产职责：在施工过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准、规范，对本工程的安全技术负责任。 

认真落实施工组织设计中关于安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度、安全生产教育培训制度。组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况。

参加安全检查工作，参加机械设备，安全防护设施等的验收工作。项目专职安全员安全生产职责： 协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。 

贯彻执行国家和地方建设主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 

认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录做好安全台帐。 

负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。

对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。 

施工现场的防火要求和管理：严格遵守安徽省及青阳县有关消防方面的法令、法规，按照安徽省及青阳县相关建筑施工现场管理办法和规定，制定消防管理规定，并配备专职消防安全员

第七章、确保工期的技术组织措施

工期目标

根据本工程施工现场条件及招标文件的要求，结合我单位施工能力，本工程工期目标为180日历天。

按照招标文件规定，本工程施工时间只有180个日历天。为确保工期目标的实现，对本工程的主要工程量、施工重难点、资源配置、气候条件、政策因素、施工场地、周边道路交通等对工期的不利影响进行了研究，据此提出我公司的施工进度计划安排以及各项工期保证措施等。

工期风险因素分析

我司通过分析和研究，认为工期保证将成为本工程的最大难点。

总工期目标的实现直接受制于各阶段工作的完成情况，任何环节的延误滞后，均会影响工程进度的实现。在对本工程的主要工程量、施工重点难点、资源配置、气候条件、政策因素、施工场地、周边道路交通等对工期的不利影响进行了分析评估后，我司认为以下几点将成为工期保障的重要风险因素，应予特别关注。

场地条件

我公司计划在组织好现场施工的同时，充分考虑场内运输对工程进度的制约，从车辆准备、行车路线、通讯联络以及应急保障等方面确保材料和人员运输不对施工造成任何不利影响。

施工进度计划及关键线路

本项目的总进度控制计划包含了各专业或阶段的进度计划。总进度计划控制大的框架，必须保证按时完成，各专业或阶段计划按照总进度计划排定，不能超出总进度计划限定的完成日期。在安排施工生产时，首先将总工期目标进行分解，落实到各专业进度，形成细化的专业或阶段施工的具体实施步骤，并实现对专业工程进度计划的实时监控和动态关联。在计划落实中，以确保关键线路的实施为主线，制定相应保障措施，并由此派生出一系列保障计划，确保关键线路的实施。

施工总进度计划网络图和横道图详见附表。

施工进度计划管理

编制总进度计划或子进度计划时，我单位将充分考虑业主要求，确定一个合理方案，应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设工期。

我单位将对进度计划实施动态控制，计划编制后，根据现场实际情况对计划进行及时的动态调整。建立以项目经理、项目总工、各专业工长、作业队长、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路，层层有人管，事事有人问，使工程进度处于受控状态。

进度计划管理方法

项目法施工

严格按照项目法施工管理，实行项目施工负责制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，对本工程实行全方位全过程的有效管理。本公司将立足于项目部的地位，以合同为控制手段，以总控计划为准绳，调动各施工队的积极性，发挥协调管理的优势，确保各项目标的实现。

总进度计划由我公司依据施工承包合同，以整个工程为对象，综合考虑各方面的情况，对施工过程做出战略性部署，根据总进度计划要求，编制各分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，确保施工工期总目标的实现。

进度控制

认真做到施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编制详细的工程施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。

交叉施工管理

根据目前图纸及施工条件设想可能的交叉工作有以下内容；

主体施工阶段土建与安装预留预埋的交叉，结构与一般装饰施工的交叉；装饰施工过程中，水电管线敷设穿插施工；

交叉施工时主要考虑的是防止发生对成品的破坏以及安全事故，进而影响工期。

项目经理部由专职人员负责对现场工作环境进行时时跟踪，现场预见与现场观察相结合，一旦发现具备交叉施工条件，立即在最短时间内安排资源组织施工。

工序质量

加强质量检查和成品保护工作，严格执行样板引路和施工过程中的质量监督检查工作，严格控制工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的施工过程，获取缩短工期的效果。

设备进场

根据施工部署和各专业要求提前制订机械设备进场计划，对于重要设备提前加工订货，及时按机械设备进度表进场。

协调管理

强化项目内部管理人员工作效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳务分包方的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期目标。

加强业主、监理、设计方的合作与协调，本公司将通过在现场业主、监理以及专业施工队之间建立宽带通信网络。

工期保证措施

按照进度控制方法，我方在施工组织安排上，主要从“人、机、料、法、环”等几个方面采取措施来保证实现工期目标。

我单位将选派具有类似工程管理经验和业绩的建造师担任该工程的项目经理，同时还配备一批经验丰富、精力充沛的项目管理、技术人员。

项目组织机构在投标期间确定，项目管理人员提前做好就位工作，主要骨干成员参与投标过程，熟悉工程特点，在最快时间内进入角色；普通人员在投标期间着手工作移交，中标后立即就位。

工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施，确保进度计划的顺利进行。

下达施工任务指令。施工任务指令原则上由项目经理签发，主要是针对出现新情况利用签发指令的形式，取得短平快的效果，其次是针对在穿插施工时，必须在规定的时间内完成相应的施工任务。否则影响下道工序的施工计划。

专业分包和各作业班组及时根据项目部的安排调整进度计划，在进度上有任何提前及延误应及时向项目部进行说明。

确保工期的管理措施

依据招标文件要求编排合理的总进度计划。以整个工程为对象，综合考虑各方面的情况，对施工过程做出战略性部署，确定主要施工阶段的开始时间及关键线路、工序，明确施工主攻方向。同时编制所有施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，时间安排上留有一定余地，确保施工总目标的实现。

进度计划审批

为了确保施工总进度计划的顺利实施，各施工作业班组根据各阶段施工工期的要求，各自提供确保工期进度的具体执行计划，并经技术负责人审批同意后付诸实施。通过对施工队执行计划的审核批准，使施工总进度计划在各个专业系统领域内得到有效的分解和落实。

分级计划控制

在进度计划体制上，实行分级计划控制，分三级进度控制计划编制。工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵盖了技术、资源、经济、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定的各种派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有条不紊、有章可循。

进度计划调整

在进度监测过程中，一旦发现实际进度与计划进度不符，即有偏差时，进度控制人员必须认真寻找产生进度偏差的原因，分析该偏差对后续工作和对总工期的影响。

确保工期的技术措施

“科学技术是第一生产力”，先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保障。我公司将充分发挥企业在类似项目施工中积累的丰富经验和技术优势，精心组织，精心施工，确保本工程顺利实现既定的工期目标。

确保工期的经济措施

执行严格的预算管理：施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目的现金流，对资金做到平衡使用，以丰补缺，避免资金的无计划管理。提前编制资金使用计划，资金的使用计划要保证各阶段施工需要，合理分配。

执行专款专用制度：建立专门的工程资金账户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械、材料的及时进场。

及时兑现工人工资：随着工程阶段关键日期的完成，及时兑现各作业班组的劳务费用，这样既能充分调动他们的积极性，也使各作业班组为本工程安排充足的作业人员提供保证。

资金压力分解：在选择分包商、材料供应商时，提出部分支付的条件，优先考虑同意部分支付又相对资金雄厚的合格分包商、供应商。

劳动力投入保障措施

施工中人的因素是关键。如中标本工程，我司除了组建综合素质高、技术过硬的项目经理部，同时还要选择有实力、信誉好、综合素质高的劳务队，确保工期进度目标的实现。

做到“召之即来，来之能干，干之能胜”，为保证本工程的工期提供可靠的人力资源保证。

从公司“合格劳务分供方”名录中优先选择在春耕等农忙季节确保劳动力足量供应的劳务队，并在签订劳务合同时加以明确。按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窜窝工等消极现象。加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。施工中要根据业主的工期要求进行劳动力调配及施工时间安排，并满足连续施工的要求。在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员的工资，为施工作业人员的充足准备提供保证。为了保证劳动力及时到位，我单位将指派专人对劳动力进行调配管理。

第八章、确保文明施工的技术组织措施

文明施工技术组织措施

施工现场门面大方、整洁、美观，出入口设门卫，“门前三包”落实。搭建统一、规范，广告牌标语醒目，门头“七牌一图二照”齐全。施工现场地面硬化，浇筑150厚地面，并派专人负责道路保洁撒水工作，防止灰尘飞扬。

合理安排作业时间，再夜间避免进行噪声较大的工作。散装运输物资，运输车厢须封闭，避免移散。各种不洁车辆离开现场之前，须对车辆进行冲洗。设专职保洁人员，保持现场干净清洁。现场的厕所卫生设施、派水沟及阴暗潮湿地带，予以定期进行投药消毒，以防蚊蝇、鼠害滋生。施工现场设封闭垃圾堆放点，并与以定时清运。施工现场安装设置安全监控系统，及时发现施工中各种安全隐患，杜绝各类事故的发生。 施工现场经常保持清洁，道路、派水畅通，并划分容貌管理包干区，责任到人，措施落实。施工现场的材料必须按品种、规格分类堆放整齐，并挂牌标识。加强班组文明施工，并与经济挂钩，施工作业区域每天做好三清：谁做谁清、随做随清、工完料净场地清。建筑垃圾及时清理、集中堆放制定地点，适时外运。施工现场充分设置宣传标牌，大力营造质量、安全文明卫生的浓厚气氛。为了便于施工现场的统一指挥和管理，有利于建立严格的岗位责任和值班制度，施工现场管理人员实行挂牌上岗制度，达到工作岗位标志化。

1.现场管理人员佩戴红式安全帽，操作工人佩戴黄色安全帽。

2.门卫着装保卫制服值勤。

3.炊事人员穿白色工作服、工作帽操作。

4.危险施工区域派专人值勤且挂警示灯或警示牌。

5.现场总电源和各配电箱、柜均设有醒目危险警示标志。

减少噪音扰民措施，噪音大的机械尽量按排在白天施工，晚上十点钟后尽量按排噪音小的工作。场内道路做水泥硬化路面，场内并适当绿化，优美环境。进场汽车严禁鸣笛，夜间物资进场时做到轻堆轻放。

1.生活区实行统一管理。

2.食堂炊事员有有效健康证，个人生活习惯符合卫生要求。

3.食堂各项卫生措施符合行业卫生许可条件，不使用再生塑料盆、桶、盒。

4.生活区设有灭“四害”设施和药具，投药有记录有条件时，尽量配备餐具消毒柜；生活区设有生活垃圾专用箱。

5.现场和生活区设有茶水桶，并做到内外清洁、有盖有锁。

6.生活垃圾集中堆放，定期处理，保持整洁，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁具，落实门前责任制。

7.每月进行一次防疫卫生检查，并记录备案。

环保文明施工管理体系

环境保护措施建筑与绿色共生，发展和生态协调。营造绿色建筑，做好工程周围公益、环保事业。

大气污染控制措施

施工现场防扬尘措施：施工垃圾采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘；施工现场要在施工前做好施工道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。路面及其余场地地面要硬化。闲置场地要绿化；水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料尽量安排库内存放。露天存放时要严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘；施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。

搅拌站的降尘措施：砂浆及零星混凝土搅拌要搭设封闭的搅拌棚，搅拌机上设置喷淋装置方可进行施工。

固体废物可分为建筑垃圾和生活垃圾。

建筑垃圾的控制：建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾。施工过程中产生的渣土、弃土、弃料、余泥、泥浆等垃圾应按“可利用、不可利用”、“有毒害”等字样分开堆放，并进行标识。不可用建筑垃圾应设置垃圾池存放，稀料类垃圾应采用桶类容器存放；可利用的建筑垃圾分类存放并按平面布置图中规定存放。建筑垃圾在施工现场内装卸运输时，将用水喷洒，卸到堆放场地后及时覆盖或用水喷洒，以防扬尘。建筑垃圾运出施工现场时应遵照当地有关规定。有毒有害垃圾严禁任意排放，应单独存放，由项目经理部与焚烧处置单位签订协议书，按协议处理。生活垃圾的控制：生活垃圾存放在桶类容器内，不随意抛弃垃圾；有毒害垃圾将单独存放在容器内。

水污染控制措施：现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。食堂污水的排放控制。施工现场临时食堂，设置简易有效的隔油池，产生的污水排放要经过隔油池。平时加强管理定期掏油，防止污染。禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

第九章、施工平面总布置图

一、施工总平面布置图及说明

1、总体原则：

以既能满足工程施工需要、又符合创建文明工地为前提，充分利用现有对外交通和现场条件，综合考虑施工流向、施工方案、工期等因素，按照招标文件要求和相应的规范标准，因地制宜、因时制宜、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理地规划生产生活区、对内对外交通、供水供电、堆场等，现场因可能封闭交通，我单位拟配合建设单位、业主、交通管制单位共同管理本工程施工的协调配合工作。

2、施工临时设施场区选定说明：

根据本工程总平面布置图和现场踏勘情况，结合创建文明工地的需要，来规划施工生活区和生产区。生活区靠近道路右侧部位，具体见施工总平面布置图。

二、办公人员场所设置

进场10名施工技术骨干管理工程，包括项目经理。在生活区内开办公室五间，分别为20平米，分别是办公室、会议室、资料室兼打印文档、临时休息场所。

人员住所拟安排4间25平米房间。水电设施按甲方提供接入生活区内。安排一间40平米的食堂，部分工作人员临时租用当地人员。

三、施工道路布置及临时排水

施工临时排水采用3-5台潜水泵分别置于需要的排水处，排放到道路红线外的沟塘中或指定地点。

四、通讯

现场施工管理人员配备手机，直拨电话一部，配备打印兼复印机一台，电脑一台，4部对讲机保持内部通讯联络，形成生产指挥系统。

五、施工供水供电

1、施工用水：

生活用水采用业主提供的自来水或者可以使用的其他合格水源，基本可以满足需要。生产用水若采用沟塘中清水，须经过检验、处理并保证水质符合国家施工规范检验标准。

2、施工用电：

直接从业主提供的变电所或变压器下接线，工地设一配电房，分四路双回路布置。一路接为照明，一路接到接线凳作为排水、小型机具使用，一路接至拌和站，一路接至生活区域。根据用电平衡计划，用电量为120KW，需用SL7-125-2变压器（容量125KW ）一台来保证（甲方提供）。

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

序号	设备名称	型号 规格	数量	国别 产地	制造 年份	额定功率（KW）	生产 能力	用于施 工部位	备注
1	压路机	LSS2101	2	常州	2017年	132	优良	本工程	/
2	民用对讲机	/	6台	天津	2018年	0.5	良好	本工程	/
3	挖掘机	小松150	2	苏州	2017年	/	优良	本工程	/
4	全站仪	XJ0314	1	苏州	2017年	/	优良	本工程	/
5	水准仪	DS3	1	苏州	2018年	/	优良	本工程	/
6	钢卷尺	50M	5	芜湖	2018年	/	优良	本工程	/
7	洒水车	/	3	芜湖	2018年	/	优良	本工程	/

附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

序号	设备名称	型号 规格	数量	国别 产地	制造 年份	用于检测部位	备注 进场时间
1	砂、石标准筛	5-0.5 2.5-60	1套	浙江	2013	施工 全过程	工程进度
2	土壤分析筛	20-0.074	1套	浙江	2012	土方回填	工程进度
3	全站仪	GTS-225	1台	苏州	2012	施工 全过程	工程进度
4	电动击实仪	MDI-I	1台	苏州	2012	施工 全过程	工程进度

附表三 劳动力计划表

                                                                              单位：人

工种、级别	按工程施工阶段投入劳动力情况
	1～90天	90～180天
普工	20	30
绿化工	30	30
实验工	2	1
合计	52	61

附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图

1.投标人应递交施工进度网络图（或横道图）或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。

2.施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。

计划工期            实施内容	共计工期180日历天，具体开工日期以监理工程师下达的开工令为准，确保工程如期完工。
	10天	90天	170天	180天
施工准备
回填工程
绿化工程
养护工程
竣工验收

附表五 施工总平面图

附表六 临时用地表

用地名称	面积（m2）	位置	需用时间
办公区域	200	详见施工平面图	依据施工情况定
食堂	40	详见施工平面图	依据施工情况定
职工宿舍	200	详见施工平面图	依据施工情况定
设备放置区	100	详见施工平面图	依据施工情况定
仓库	100	详见施工平面图	依据施工情况定
加工车间	100	详见施工平面图	依据施工情况定
水源室	30	详见施工平面图	依据施工情况定
厕所	30	详见施工平面图	依据施工情况定
消防池	30	详见施工平面图	依据施工情况定
电源室	30	详见施工平面图	依据施工情况定
门卫	30	详见施工平面图	依据施工情况定