01 产品策划阶段 1、编写目的 使项目管理团队对于项目的整体目标有清晰的认识
01
产品策划阶段
1、编写目的
使项目管理团队对于项目的整体目标有清晰的认识
为设计工作提供输入条件和依据
2、编写时点
理论上在规划设计开始之前应该完成, 较具操作性的是与规划设计同时完成
3、重点章节
02
设计阶段
(一)编制《项目设计工作计划表》
(二)规划设计
1、规划形态控制
· 整体布局
· 组团群落及空间序列
· 建筑体量及天际线
· 轴线对位关系
2、规划功能控制
· 交通组织(车行、人行回家路线规划)
· 道路设计
· 周界设计(出入口及围墙)
· 户型规划
· 公建布局
· 底层设计
3、规划指标核算
· 容积率
· 绿化率
· 停车率
4、详细尺度控制
· 道路红线
· 建筑间距
· 标高规划
(三)建筑设计
1、外立面设计
· 典雅大气的整体风格
· 价值感和永恒感
· 单体服从群体
· 整体化一的效果
· 避免无谓而突兀的装饰细节
· 色彩调和,避免跳跃
· 注意北立面和山墙立面
□桂花城系列
□春江花月/绿园系列
□御园系列
2、住宅户型设计
· 户型配比是否合理
· 面积应形成明显区间
· 基本户型尽量精简
· 避免同质竞争
· 注意户型与规划和景观的关系
· 明确户型详细设计要求
· 内部使用功能
3、住宅公共空间设计
· 人车到达方式与礼仪空间
· 架空层
· 底层及地下室门厅
· 地下空间
· 电梯间
4、会所设计
· 会所的功用
使用功能上,提供配套服务;
精神功能上,是社区的公共客厅,类似于古老城镇中的教堂。
· 定位与规模
经营型会所2000m2以上
服务型会所1000~2000m2
· 选址
· 内部功能
· 到达方式与礼仪空间
5、商业设计
· 选址
一般应沿步行回家路线布置,靠近社区出入口和公交车站
· 业态定位与经营模式
· 底商的结构优化
· 底商的基本单元4~5mX10~12m,可灵活分割
合并
· 店前活力空间4~6m
· 立面设计
橱窗展示
柱廊空间的处理
店招及其他商业元素
· 标高设计
· 停车设计
(四)景观设计
1、社区景观设计的核心
围绕人的户外活动需求(功能与心理),设定
活动的内容、性质与场景,通过景观设计的具体手 段实现。
2、景观设计的时点
规划定案之前介入,进行规划评估与优化
建筑扩初设计完成之前,完成方案设计
建筑施工图完成之前,完成扩初设计
3、规划优化
· 路网结构与交通
· 组团形态
· 社区及组团周界规划
· 回家路线、休闲路线与礼仪空间梳理
· 标高关系评估
4、景观意象
· 空间层次与序列
· 空间属性(公共、半公共、私密)与活动设定
· 景观整体风格
· 场所氛围创造
· 细部美感控制
5、景观功能
· 社区公共空间
· 组团空间
· 地下车库景观
· 架空层
· 道路空间
· 出入口和围墙
· 组团出入口
· 室外游泳池
· 商业景观
6、材料表现
· 硬质材料的表情(视觉、触觉、心理)
冷/暖,软/硬,休闲/正式,野/工,特色风格……
· 硬质材料的品种应主辅明显,不宜过多,以免凌乱
· 植物材料的表情
疏/密,轻/重,野/工,地域特色……
· 植物材料在局部环境中应主题突出,避免平均化
(五)室内设计
1、室内设计的时点
建筑方案定案之前介入,进行平面及空间评估与优化
建筑扩初设计完成之前,完成方案设计
建筑施工图完成之前,完成扩初设计
2、会所
会所的室内设计应该是项目室内品质的精华体现,因此设计水准和用材标准应保证高于项目平均水平。
同时其设计风格应反映整个项目的整体设计理念与意象。
3、公共空间
· 识别性
· 归属感
· 仪式感
· 价值感
4、样板房
· 展示样板房
捕捉目标客户群的诉求,造“梦”
· 交付标准样板房
注重生活实际需求,物超所值
(六)其他专业设计
灯光、标识、幕墙设计等……
服从于建筑、景观与室内三大主要专业设计,形成有机整体,提升项目品质。
03
建造阶段
· 五分专业五分生活
· 人的需求是原点
· 明确项目的整体设计品质目标,确立参照物
· 借力优秀资源
· 限制性条件下选择最优解
· 线面结合的系统工作
· 各专业之间的无缝连接
· 过程中的不断核对
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