跟现场管理的关系相当的大！
1、电线出厂时真没几个单位把每圈100m的电线弄够了的。国家对这个有正负偏差的要求，但是现场取样测量的时候每圈电线总是负多正少（也许电线在生产线上紧绷状态下测量是购的）
2、现场仓库管理，没有严格的限额领料措施。
3、施工消耗量控制
3、盗窃
4、不好的传统风气
现在的工人都要剪电线的。
电线进盒子是要并头子的，本身把电线剥个5cm就可以并头子的，但是现在很多工人都把这个长度放大，并了头子以后剪下一节放进自己的兜兜里！我都处理了好几个工人了，但是这种沿袭已久的风气刹不住啊！
可以想一下，插座线盒内接线，总共6个线头，每个线头被剪了5cm，也就被剪了6×5=30cm，试想一下工程大了，这个量得有多少？这种量是造价人员永远弄不回来的！针对这种问题要有领导问责的话，做造价的只有～～～～。

问题无意义

预算与实际有联系有区别，