00 前 言

随着BIM技术在项目建设过程中的应用，通过BIM-4D施工进度模拟辅助施工进度计划编制与优化的运用也变得越来越广泛。在传统的施工进度计划编制基础上增加了3D BIM模型与Time时间结合，进行可视化施工模拟，清晰的提前了解与掌握施工进度情况、对进度情况进行合理分析、最终优化得出具有进度把控的施工进度计划。虽然BIM技术的融入后，BIM-4D施工进度模拟与计划编制应用变得非常火热，但是，该运用是否真的为项目建设带来了外界宣传中的应用效果，目前依然存在着许多弊端与疑问。下面小编给大家带来基于BIIM技术进行计划编制与优化过程中存在的优势与不足的一些个人认识与想法分享。

01 基于BIM技术进行进度计划编制与优化的优势

优势一：可视化优势

相比传统的进度计划横道图、网络图、施工进度模拟更加直观，而且对整体进度情况反映较好。复杂的横道图、网络图在展示时需要不断阅读文字与时间，效率较低，施工进度模拟更加直观、形象，表达出的信息量大，在大量进度任务并行工作时其作用尤其显著。

优势二：信息集成优势、工作流程高效

在估算工程量、估算施工持续时间、估算施工成本等方面，BIM的信息集成、调用方便，使用流程也清晰，可以提高整个估算过程的速度与准确性。相比传统方式，基于BIM的进度管理可以更快处理变更、快速进行方案检查、快速规划、分析建造过程以及快速匹配估算工程量、施工持续时间、施工成本等数据。

优势三：协调能力突出

BIM进度模型、动画直观生动，可帮助高现场各方效沟通与协调。数据集成的优势方便进行数据分析，辅助项目部进行决策；方便各方理解进度部署，达成共识。

02 基于BIM技术进行进度计划编制与优化的不足

不足一：增加了建模的工程量

运用BIM技术进行进度计划编制，BIM模型准备是第一步。运用施工进度模拟的BIM模型的质量、表达方式得到都决定着该项运用过程中的效果。如果是用色块、体量进行工作面表达，视觉效果很简陋。因此一般会采用简化模型进行进度模拟，模型可粗可细，建立的工作量可变动区城较大，如果对进度编制目标不明确，很容易在制作模型等环节产生工作量失控、重复性工作等状况。

不足二：增加了管理流程的复杂性

基于BIM的进度计划编制使用相当多的软件进行协同工作，管理难度也随之增加。不仅要规范工作流程，而且要管控好各个软件生成文件的版本、流程与方式。只有提前制定好合理的工作管理流程方法等，才能够保证各软件之间很好地进行协同工作、形成各软件之间的合理对接。

不足三：软件投入高

软件投入费用高，需要考虑性价比。目前用于BIM施工进度模拟的软件非常多，功能方面也有所不同，就当前市场情况来说，运用效果好一点的进度软件都需要付费才可以实现，故对运用成本的投入也随之增加。

不足四：专业人员的要求高

基于BIM的进度计划编制对施工人员的要求较高，想要基于BIM技术编制出高质量的施工进度计划必须能力全面，有经验、懂技术也擅长软件。该能力的工程师培训周期较长，一般刚参与工作的新手虽然软件非常熟练也很难马上投入生产活动。所以，目前该项运用人才的缺少是也是许多公司面临的一大问题。

03 结 语

就目前许多相关行业人员应用反馈来说，BIM技术在施工进度模拟、计划编制、计划优化等过程中的运用依然处于不断推动、不断应用探索研究中。应用的成效也有，当然弊端与不足也不少。如何继续保持其应用优势为项目进度方面带来实质性帮助、如何解决不足之处让该项应用做的更好是我们如今在BIM技术的推动过程中需要我们去努力攻克的。

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