今天我们给大家重点讲空间优化的问题,空间优化是在解决平面问题之后对方案进行空间甚至高度上的调整,我们或多或少都会遇过布置完总图,却在拉模型后发现方案变样了,所以规划的功能性问题解决后,需要根据无论是电脑还是实体模型,调整整体空间,确保平面的特点(强调中央花园或中轴线的结构等)能够延伸到空间上。 我们将空间优化分为三个要点,分别是核心空间、组团感和天际线。基本经过这三点的调整,空间就会成型,空间与结构很好地搭配在一起。事不宜迟,马上开波!
今天我们给大家重点讲空间优化的问题,空间优化是在解决平面问题之后对方案进行空间甚至高度上的调整,我们或多或少都会遇过布置完总图,却在拉模型后发现方案变样了,所以规划的功能性问题解决后,需要根据无论是电脑还是实体模型,调整整体空间,确保平面的特点(强调中央花园或中轴线的结构等)能够延伸到空间上。
我们将空间优化分为三个要点,分别是核心空间、组团感和天际线。基本经过这三点的调整,空间就会成型,空间与结构很好地搭配在一起。事不宜迟,马上开波!
一.核心空间
核心空间的优化方法其实很简单,我们简单用一个方形地块来组合,可以看到下图左边的是横排式的结构,我要是想要强调中心花园或者是行列式布局的空间的话,下一步该如何优化呢?
答案是将货量移至中心区域的边界,限定出主空间范围。然后是进行“拉”,将楼拉至边缘,占满周边,这也是我们无论在哪个阶段都需要达到的目标。前提是保证边界的资源不会太低,也就是周边不能是嘈杂的音源、排污的河涌等等不利的环境条件,否则会影响增加的货量,造成货值的损失。所以“拉”这一步要视情况而定。
完成上面“拉”的调整后,我们可以开始进行合并,合并的目的就是为了分割出留白的区域,而这个区域也就是景观花园。我们有两个合并的选择。
选择一
将中部的塔楼合并成组,使其出现独立感,周围庭院出现较大留空(疏能跑马,密不透风)此时出现了两个花园。
选择二
把中部塔楼移向一侧,留出一个大的留白区域作为大组团花园,并且形成如同月亮形的空间边界。
分割完留白区域后,我们继续要做的就是增大留白区域的利用率,也是货值。同样有两种选择策略。
第一种是优先增加南向花园货量,拔高或吃满面宽(换成大面宽栋型)
第二种是两侧塔楼拔高并正对花园,同时南侧塔楼变疏,增加花园通透性(相当于把南侧的北向看景货量消化在中部)。这种情况通常是在北侧的塔楼已经达到100米,无法进行拔高的前提下,将两侧塔楼拔高,越靠近中部越高的原则,从而达到一个限定区域的目的。
我们现在的讨论都是在一片均好地块上,无论是哪种方法都应当保证各个边界资源不会太低,以免影响增加的货量,造成货值损失。
总结核心空间的三个方法步骤就是:拉、合并和提高利用率。
实例项目:
相信看过前面文章的朋友们对于这个案例都有一定的了解,该方案的平面规划目的是突出中部空间和强调一二线景观。
接下来我们开始拉SU模型,问题就会开始浮现。如下图,结构优化后中部有主花园,但不够突出,东北侧空间比较堵,阻挡了良好的景观,加上本身的塔楼属于大进深的户型,进一步加剧了拥堵、不通透的情况。
第一轮优化后,我们的策略是把中部放开,减少中部价值最小的一栋,从而形成中部独立的4栋点式,让中部花园空间流通,使公园和组团景观有较好的渗透。
调整之后,因为前面减少了一栋的货量,所以应当将南侧的四栋拉高,并且对红色标示的栋型作出平面层面积更大,货量更多的改变。根据面积表,保证货量与容积率都足够的前提,不能因为调整后的空间而忘记了这些重要的经济指标。
配比允许发生一些变化,但是主力栋型不能改变。把原来中部入口处货值不高的一栋消化在东南角,价值虽有所损失,但中部四栋带来的价值提升可以作为补偿。
一轮调整之后该方案已经拥有了较多的点式栋型,但还不是最理想的状态,整体空间比较均质呆板,令人分不出主次。
开始第二轮的调整,对应前面的要点,我们对栋型进行合并的操作。此时我们将前面较多的点式栋型合并成双拼,通过减少其中一栋来加大中部空间。
新方案
如上图可以看到合并成双拼之后的中部花园的明显变化,中部花园的扩大为围绕其一圈的塔楼增加了货值,同时也满足了该方案希望可以拥有一二线景观。
从成果来看,原方案和新方案在和新空间上已经有了较大的差异,新方案明显改善了原有的缺点。
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