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本版块服务于房地产销售、策划、管理人员交流项目规划营销，项目形象营销策划，项目营销推广策划和项目销售执行策划等相关内容和话题。 土木在线房地产交流群 320315327
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龙湖地产总图规划设计心得
总图设计是工程建设必不可少的组成部分，但由于总图专业毕业生的数量满足不了社会的需求，因而大部分民用设计院的建筑师担任了小区的总图设计。随着房地产事业经济能力的迅速提升，现在的项目都是成片的开发，而且地形也逐渐由平坦场地发展到了山地丘陵用地，建筑师没有透彻了解总图专业，很容易忽略一些总图的问题。 本文是龙湖地产多年房地产开发后总结的总图规划心得，不管用设计性、经济性等方面都有很好的说明及分析，值得学习.共有80多页，全部以附件形式上传，欢迎下载
【设计之声】房地产持续下行设计工程人员该何去何从?
房地产经过十几年非理性的发展，目前持续下行，面临行业洗牌，中小公司倒闭大公司转型等，这些都是不争的事实。本人和众多同行从业人员，处在风口中面临转行或者继续坚持的抉择中，所以以个人经历抛砖引玉，请求指点迷津?本人2010年毕业某重点大学工程力学专业，因家庭经济不太好，大学签了中铁建某局，半年之后不想以后一直处于漂泊和无休止的应酬中离职（国企升职通道没关系的话相当狭窄)。2011年初通过培训进入深圳某大型甲级设计院从事结构设计
全套万科地产及龙湖地产资料
全套万科地产及龙湖地产资料
万科地产施工图审查总结
万科地产施工图审查总结
【设计之声】地产新人闲谈房地产公司奇葩制度之图纸审查
在恒大这样的公司你能得到什么？离开恒大之后我一直在想这个问题，其实，现在想来，这是个比较有意思的话题。先回忆回忆自己在恒大的职业生涯吧。 一、面试，入职恒大北京公司 2013年7月恒大进入北京市场，某一天我接到恒大人事的电话，说有个职位比较适合我，于是我就去了。面试的是恒大北京公司总工室的主管领导，80后，留着朋克头，打扮时尚，典型的广东穿办。当时心想，这么年轻啊，不靠谱吧。好吧，我承认当时这哥们雷到我了，后来才知道，恒大的用人体系还是很奇葩的，当部门领导的都是恒大招收的应届毕业生，培养2、3年后到各地分公司当个部门副职或正职，用几年表现好的可晋升高管，高管分N级：协助总经理助理（这称谓我就呵呵）、总经理助理、副总、总儿、副董事长、董事长。这是当初我来恒大北京公司高管的职位分级，后来取消了总儿和副董事长。
《大鱼海棠》 ，多少房地产市场套路被揭开！
眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。 《大鱼海棠》终于在大众的期盼声中上映，花了12年。从百万翘首到被粉丝称为“神坑”，只花了3天。蓦然回首，没能想躲过了一部部烂片，最后还是栽在了情怀二字上。这是近年来，识局君在电影院看得最坐如针毡的一部片。 电影是卖情怀还是卖剧情，这是一个千古的议题。有趣的是，在房地产市场上，这两样，我们都有。 套路一 十二年一梦，除了情怀还需要些真心
我的八年--从施工到设计到地产
99年7月毕业到现在工作8年半了，中间换了5家单位，从事了施工、设计、房地产方面的工作，接触了建筑行业除监理外的单位。现在还是一一道来跟大家交流。一、 说实话我高中填志愿的时候压跟就不知道建筑工程专业是干什么的，只是名字还比较好听罢了（总以为建筑学象数学、化学、物理学一样是搞科研的），且95年正是房地产比较火的时候，所以我义无反顾的选择了建筑工程，好象当时10多个专业中有一半是建筑工程专业。就这样我以超出重点线35分的成绩来到了西南的一所重点大学。正如在开学典礼我院院长在会上讲话一样，50%的同学和我一样不知道建筑工程是干什么专业的。我就希里糊涂的开始了我的大学生活。
探讨房地产公司的设计如何做好与设计院的协调管理工作
一、对设计管理人员的要求； 二、对设计管理流程的要求； 三、对设计院的要求； 首先谈谈对设计管理人员的要求，设计管理人员也就是设计部各专业工程师要了解设计院的工作流程、熟悉设计院各设计专业工程师的工作思路和工作习惯，这也是大多数房地产公司设计部的工程师要求有设计院的工作背景和项目经验的原因。而大多数设计部的工程师们刚从设计院专业工程师向设计部专业工程师角色转变，亦需要一个个具体项目的操作。
万科地产施工图审查总结(很全)
万科地产施工图审查总结(很全)
【话题汇总.转行篇】设计院跳槽房地产难！“甲方经验”成为拦路虎？
戳图片 领取【七夕福利包】 限量签名书 单身福利！ 设计院跳槽房地产公司真的很难。现在大多要求有甲方经验，甲方经验真的比个人能力重要么？汇集了一些在房地产领域以及设计院设计师的部分观点，仅供大家参考！（以下内容整理自网络，如有侵权，请联系删除！）1、设计副总监我认为所谓的甲方经验，是要求设计师要有宽广的全面思考、操作、与解决问题的能力，包含了项目的工程、资金、营销、策划定位、品牌形象、企业发展路线、施工品质、交房、后期服务等所有项目上会发生的过程，而大部分国内设计院的设计人员思维与参与面较狭窄，到了甲方，仍旧习于以单纯的设计师思维做事，缺乏客观或宽广的思维处事能力，若本身具备了多样的经验与能力，不一定非得有所谓甲方的经验才行，凡事不都得从第一次开始吗？！没有开始的机会，哪来的经验？
【设计之声】房地产不景气，设计院不好混
现在的房地产是一年不如一年了，14的时候找个工作，还有人打电话面试，现在投简历，压根理都没人理。而且现在的设计院不仅不涨工资，反而裁人减薪。让我们这些误入此行的人情何以堪。 高考报志愿的时候，房地产火的不行不行的，那时候建筑类专业都是可高的分。我记得我那时候以一本线的分数上的二本的建筑电气，那时候软件什么的可是渣五，我们学校都是报其他专业考不上调剂过来的，但是你看看现在的软件互联网毕业工资那个高呀。一个大专的刚毕业年薪12万还觉得少。真是现实版屌丝逆袭记。
遇见-地域特色楼盘 2015年版
本帖最后由 劳武 于 2017-2-16 10:01 编辑 遇见-地域特色楼盘
万科施工图设计指导详细解读
【设计之声.原创邀稿】10年磨一剑地产新秀谈结构设计VS设计管理
《设计之声》专栏特邀作者简介 作者 朝露
惨！许多地产人离职后才发现，自己的10年工作经验等于0
来源：明源地产研究院 作者：苏兮 最近地产行业大新闻不少，从几天前的几次大收购，融创万达的世纪大交易，万科组团收购物流地产巨头加速向物流地产转型，到各地方政策新变动，上海响应“房住不炒”推出“只租不售”的租赁用地，广州前天也丢下重磅开始“租售同权”时代。 行业转型波涛汹涌，行业的舰队已经行进到一片全新的海域，风云变幻，把握不准政策风向、时代风向，分分钟掉队。房企要迎接的是一个灵机应变的新考场。
《地产是个什么东西 营销策划季》 {孙祺奇,2013}
《地产是个什么东西 营销策划季》 {孙祺奇,2013}
房地产项目的投资成本详细目录
房地产项目的投资成本详细目录
四年设计经验去不去地产设计部？
本人四年设计经验，接到地产单位设计部的Office，待遇方面差不多，地产单位有人带，面试时候说不要求技术有多好，只要差不多就行，管理方面的事情居多，有人带，大家说说去不去了？是不是去地产要趁早了？
万科景观工艺图册
万科景观工艺图册
设计院与地产公司的朋友，这条消防规范你们有没有遵守？
2015年5月1号实施的《GB50016建筑设计防火规范》中电气部分第10.1.10中第3条规定“消防配电线缆宜与其他配电线缆分别敷设在不同的电缆井、沟内；缺有困难需要敷设在同一电缆井、沟内时，应分别敷设的电缆井、沟的两侧，且消防配电线缆应采用矿物绝缘类不燃性电缆”那么问题来了：1、 我们知道现在的建筑设计一般都有强弱电井，但不会为消防配电线路专门设计电井，通常情况下是与普通配电线路共用强电井。
地产项目总：欲成大事者，绝不在这些烂事上纠缠
01 很多年前,我大学毕业刚进入地产公司，我跟随老板在参加完深圳住交会匆匆过关去香港，被一个乞丐扯住了。乞丐身强力壮，一副不给钱不让你走的样子。 那个时候我25岁，年轻气盛，顿时非常气愤，和他倔住了。我当时的态度是：你这是抢钱还是乞讨？你还这么年轻，不知道自己去赚钱啊？就算你扯住了我，我也不会给你钱！ 老板发现我没有跟上来，原路返回找到了我。他大致了解清楚后，和那个乞丐赔了个笑脸，马上从皮夹里掏出10元给了他，带着我匆匆离开。
深圳万科----地产项目全程策划流程
房地产项目全程策划流程一、市场调研：1， 前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等；2， 市场分析------ （1） 当前市场分析（开发总量、竣工总量、积压总量） （2） 区域市场分析（销售价格、成交情况）3， 近期房地产的有关政策、法规、金融形势4， 竞争个案项目调查与分析5， 消费者分析： （1） 购买者地域分布； （2） 购买者动机 （3） 功能偏好（外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式）
商业地产新兵入门 好资料
商业地产新兵入门 好资料，分享
【结构新手总结】万科控制图纸设计质量100点暴强汇总
万科设计部曾经是“万恶之源” 图纸：改！改！改！ 出图：拖！拖！拖！ 详图：错！错！错！ 万科设计研发的问题背景 人少/ 经验少 VS 活多/周期短 万科设计研发的主要问题 改！改！改！ 拖！拖！拖！ 案例：精装修图纸与土建施工图机电点位不一致，现场施工难度与返工增加
基坑围护设计应由谁委托第三方设计?
基坑围护设计应由具有设计资质的单位负责完成，一般应由建设单位委托第三方负责设计，但在招投标中，基坑围护部分仅作为措施项目报价，哪么请问应由哪方负责委托设计？
无印良品进军日本房地产，这样的设计谁都想住！
无印良品进军房地产 我也想要一套这样的家…… 无印良品是个神奇的品牌 从买生活用品到卖书、卖水果 据说又在天安门边上开餐馆 如今它们又要进军房地产了 在日本有一种特殊的住宅 叫做“团地住宅” 作为现代化进程加速的代表 这种住宅在战后大量兴起
房地产策划案例集锦
房地产策划案例集锦，好资料
个人觉得房地产行业是个大染缸
个人觉得房地产行业是个大染缸http://co.163.com/if_35311927_3.htm
房地产项目的设计全过程管理（让你明白全周期的设计重点）
设计管理那些事 设计管理是房地产开发中最重要的业务环节，是地产公司产品战略的重要保障。现在结合工作实际，将设计管理中重要环节分享给大家...... 一、全过程管理 规划阶段 项目公司： 集团设计管理部： 方案阶段： 项目公司设计部：
干货丨房地产开发要办多少个证？
1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段 土地证和建设用地规划许可证这两个证，加上规划要点批复，是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序，非常的有学问。有经验的同志，一看这几样东西的发出时间，基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。 土地证由国土部门颁发，是土地权属证明，载明了土地用途及使用期限（只是载明）；建设用地规划许可证由规划部门颁发，是核定土地用途及用地界线的法律依据；规划要点批复由规划部门颁发，是确定土地使用强度指标的法律依据，如容积率啊建筑密度啊停车位配置要求啊这些指标都在这个批复里体现出来，包括现在的那个小户型比例限制要求，也会在这个文件里体现出来。
房地产行业的必备基础知识
一、房地产的概念▲房地产的含义房地产具体是指土地、建筑物及其地上的附着物，包括物质实体和依托于物质实体上的权益。又称不动产，是房产和地产的总称，两者具有整体性和不可分割性。包括：a) 土地b) 建筑物及地上附着物c) 房地产物权注：房地产物权除所有权外，还有所有权衍生的租赁权、抵押权、土地使用权、典当权等。▲房地产业与建筑业的区别房地产业是指从事房地产开发、经营、管理及维修、装饰、服务等多种经济活动的具有高附加值的综合性产业。建筑业从事勘察、设计、施工、安装、维修等生产过程，它的生产结果是建筑物或构筑物。房地产业是发包方，建筑业是承包方，房地产业归属为生产和消费提供多种服务的第三产业，建筑业归属对初级产品进行再加工的部门，属第二产业。
绿地集团全套精装房施工管理标准，绝对干货
绿地海珀系列精装房，已经成了精装房的标杆之一，得到了消费者的追捧......那么绿地的精装房是如何管控的呢？今天就给大家分享绿地集团梳理精装流程后形成的《绿地精装修管理标准手册》 一.绿地精装修管理流程1.1精装修施工进场前准备工作流程1.2精装修施工材料进场验收流程 1.3精装修施工工序流程 1.4精装修施工验收工作流程1.5精装修工程移交工作流程
【婚姻状况大调查】作为建筑/地产/设计的工作者（男+女），你现在的感情状况是？
导语：众所周知，建筑和地产行业行业看似是一个牛B的行业，但是其实行内人都知道是外表光鲜，内在心酸。为了公司的项目加班和通宵工作是再正常不过。顾及了工作而忘记自己感情生活，是经常发生。 地产销售人员（女）： 我已经岁30了.哈哈,没人追我,我也放不下面子去追人.注定一辈子单身。.设计师（男）： 为什么这样??郁闷哦!!!!!!是不是设计室性别太单一了??
一个好的地产策划案例
经典案子，值得学习
请问做设计的如何进入房地产的设计部？？
进入房地产的设计部，需要关系才能入吗？？发觉很少网上的招聘信息呢。。。大家怎么看？
地产销售策划好资料
地产销售策划好资料，希望对大家有用！！！！！！！！！！1
房地产项目开发流程指引
希望这份资料对进入房地产公司的新人有一定的帮助，虽然不是太全面，但是大概方向还是能起到指引作用。
万科的作品（1988-2004）. 万科建筑研究中心
万科的作品（1988-2004）. 万科建筑研究中心
【设计院转行的那些事】辗转设计、地产、金融的过期结构工程师（后续）
上篇：转载：09年毕业，辗转设计、地产、金融的过期结构工程师后续发展：楼主进了房产公司，干了1年，这1年经历的事情太多太多，干完就辞职了。回忆整理了在房产公司的一些经历分享给大家。 作者：子休 来源：知乎公司开发第二块地皮的时候，我看了一下建筑方案，四四方方一块地，南边全做4层的叠墅，北边呢，为了充分利用容积率，不要浪费计容面积，建了一排32层的高层。高层和叠墅共用一个大地下室。即便你没有学过结构，有点常识你也应该明白，32层的高层和4层的楼房自重相差很大，再结合地勘报告，不难得出结论，基础设计的时候，高层和叠墅可以选用不同的桩型和持力层，再简单点说，高层桩粗一点，打深一点，叠墅细一点，打浅一点，好理解吧？
【新手总结系列】中海地产窗积比、墙积比【内部经验数据】
内容提要 中海地产标准化研究技术标准 住宅设计板块：户型门窗设计 窗积比、墙积比面积计算标准 窗积比、墙积比计算规则说明 一、应用目的： 统一指导墙积比、窗积比计算，是服务于建筑师的计算细则，用于规划设计管理工作中，特别是前期规划及户型和立面设计工作中，对方案的墙积比和窗积比两个指标的把控，最终以达到优化设计、建筑节能和成本控制的目的。根据该细则所得出的数据不能直接应用于工程结算。
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