论坛
施工技术
更多
工程项目管理
0.7554w
分享项目管理知识和经验，培养我们的系统思维、战略思维，改变管理习惯，提供工作效率。高效的管理意味着更高的效益。
订阅
发帖
默认
最新
热点
热评
二次结构培训课件
二次结构培训课件
请部大家谁有此图集
求22j603-1图集，谢谢！
酒店热水系统工程施工及竣工资料
包括热水系统酒店屋面及机房工程中太阳能集热 装置（含专业深化设计，整个太阳能集热装置供应、安装与 调试，主管引出段 1 米范围内为本工程范围，出一米管段的 主管、立管及水平管为总包范围。）和空气源热泵设备（含 专业深化设计，空气源热泵二次搬运、就位安装与调试，屋 顶空气源热泵主管及太阳能集热板接管主管出管井1米为乙 方施工界面，出一米管段的主管、立管及水平管为总包范 围。）、热水机房内板式换热器、热水罐、膨胀罐、电加热器，
钢结构施工安全管理规定及要点口诀
钢结构施工安全管理规定及要点口诀
超详细的标准化工地建设宝典
标准化的安全文明工地我们看过很多，华丽丽的现场照片看得人羡慕的口水掉一地。其实建设“高颜值”工地并不难，有了下面这些项目部驻地建设标准化图文，你们工地也可以让人家羡慕嫉妒恨，赶快学起来吧！
全过程工程咨询服务费取费标准（2023收藏版）
全过程工程咨询服务费取费标准（2023收藏版）全过程工程咨询作为一种创新型咨询服务组织方式，具有集成化、专业化优势，满足了委托方的多样化需求与市场发展需求，展露出广阔的应用前景，而实操过程中全过程工程咨询服务费如何取费是核心关切问题。全过程工程咨询是指工程咨询方综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学技术和经济管理方法，采用多种服务方式组合，为委托方在项目投资决策、建设实施乃至运营维护阶段持续提供局部或整体解决方案的智力性服务活动。本文提供的全咨取费参考标准包含以下内容：
2018第四届（深圳）城市地下空间、综合管廊、海绵城市技术创新论坛
您好！ 为推动地下空间建设绿色、高效的发展，2018第四届（深圳）城市地下空间、综合管廊、海绵城市技术创新论坛”定于2018年12月6-7日在深圳市南山区麒麟山庄召开。“本届峰会以生态城市区域协同发展，推进中国绿色城市建设。”为主题，由深圳市土木建筑学会、深圳市地铁集团有限公司、深圳市专家人才联合会、盾构及掘进技术国家重点实验室联合主办。6名院士在会议做学术报告，目前中国工程院2050名国内外专家莅临会议交流，汇聚余家业主单位及500余位地下空间工程行业的高层及精英共襄盛会，关注地下空间重大工程项目，从产业链各个环节进行探讨，切实推进地下空间学术研究与技术创新。现诚邀您及贵单位来深圳参加会议、演讲及产品展示。会议资料请查看附件！ 顺颂 商祺
中正导热油锅炉助力企业节能减排，新能源产业迎来高速增长期
四川富临新能源科技有限公司是一家从事锂电正极材料研发、生产和销售的高科技企业，它在新能源汽车行业的快速增长期中积极扩大产能，在中正锅炉的加持下实现了降耗增效。 磷酸铁锂的生产工艺流程中需要稳定热源，所以富临新能源选择了中正燃气导热油锅炉，它具有循环加热、热补偿速度快的优势，并且通过节能装置提高了导热油锅炉的综合热效率，为企业实现降耗增效的目标提供了帮助。 中正导热油锅炉智能化的操控和稳定高效的供热，完全可以满足富临新能源生产过程中的用热所需。
与您共创未来，中正锅炉展望2023年海外展会
2月18日下午，历时4天的达卡第十七届国际纺织和服装机械展览会圆满结束。在这场纺织行业盛会上，中正锅炉公司展示了量身设计的锅炉解决方案，助力纺织企业提升生产效率和效益，吸引了众多观众的目光。 在展会期间，中正锅炉在一众纺织机械设备中尤为引人注目，展台人流不断涌现。展位上，观众们向工作人员咨询每一款产品的详情以及项目合作相关事宜。中正团队态度热情，认真解答每一个提出的问题，展现了公司团队的实力和服务品质，让国际企业留下深刻印象，更深入地了解了中正品牌。
建筑工程强制性条文汇编
感谢楼主的分享，总结的很到位
项目经理八会、七查、五权、五懂、三知、一管、一会，你都知道吗
要想成为优秀的项目经理，那就必须要做好项目管理工作，项目经理在工程建设中起着至关重要的作用。如何树立良好的敬业精神和职业道德，当一个成功的项目经理呢？ 首先应该具备“八会”、“七查”、“五懂”、“三知”、“两管”、“一分析”。
苏州：建设单位负首责！狠抓“一带一帽”！
3月27日，苏州市住建局印发《2023年苏州市房屋市政工程质量安全环保监管工作要点》。今年的重点如下： 压紧压实 建设单位首要责任 ； 严格落实“ 主监员 ”制度； 开展全市房屋市政工程质量安全综合大检查 ； 开展全市建筑起重机械、盘扣式模板脚手架专项安全检查 ；
【全国】给水排水管道不开槽施工（共61页）.ppt
【全国】给水排水管道不开槽施工（共61页）.ppt
模板脚手架现在是劳务资质还上专业施工资质？
模板脚手架现在是劳务资质还上专业施工资质？
新建项目电力配套费还用交纳吗？
在石家庄地区新建项目电力配套费还用向电力局交纳吗？
房屋建筑工程监理文件资料管理标准化指南
房屋建筑工程监理文件资料管理标准化指南
工程管理制度体系指引（质量、技术、信息、考核)
工程管理制度体系指引
综合体项目精装修重难点分析
综合体项目精装修重难点分析
竣工验收要验收啥？一篇文章告诉你
01什么是竣工验收？ 工程项目的竣工验收是施工全过程的最后一道程序，也是工程项目管理的最后一项工作。它是建设投资成果转入生产或使用的标志，也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节。 应该指出的是，竣工验收是建立在分阶段验收的基础之上，前面已经完成验收的工程项目一般在房屋竣工验收时就不再重新验收。 竣工和完工的区别是什么？ 1、竣工是工程完工且通过国家有关单位根据国家验收标准对施工结束的建筑进行的具有法律效果的验收，并且出具有关法律文书。
工程施工总平面怎么布置？
工程施工总平面怎么布置?部分朋友可能还不是很了解，为了解开大家的困扰，小编特地整理了相关的内容介绍，感兴趣的一起来看看! 1、设置大门，引入场外道路 施工现场宜考虑设置两个以上大门。大门应考虑周边路网情况、转弯半径和坡度限制，大门的高度和宽度应满足车辆运输需要，尽可能考虑与加工场地、仓库位置的有效衔接。应有专用的人员进出通道和管理辅助措施。
大型地铁换乘站与地下管廊综合体共建及车站裸装施工
项目背景 光谷五路站，中国湖北省武汉市洪山区境内的地铁站，运营有武汉地铁11号线，武汉地铁19号线（未开通）。车站位于位于光谷五路与神墩一路交叉口处，呈东西方向布置。 施工技术 光谷五路地铁站提出了地铁车站和综合管廊立体十字交叉共建方案，建立了基坑变形风险区域识别的分析方法，实现了基坑变形风险识别、介入、评价的动态管控。 研发了可视化远距吊装辅助施工设备、远距吊装快速定位对接设备，解决了主体结构高空间大型钢结件远距吊装精确定位技术难题。
遇到工程变更，必须牢记这些注意点！
在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更，工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。如何应对工程变更是每个工程相关人员应考虑的问题。 一、处理工程变更遵循的原则 1、必须明确工程设计文件，经过审批的文件不能任意变更。若需要变更要根据变更分级按照规定逐级上报经过审批后才能进行变更。 2、工程变更须符合需要，标准及工程规范，做到切实有序开展、节约工程成本、保证工程质量与进度的同时还要兼顾各方利益确保变更有效。
搞工程管理的，混凝土10大问题没弄懂，你们施工现场或会出问题
一、原材不合格 问题分析 1、混凝土配合比、坍落度不符合要求； 2、罐车现场加水。 管控措施 1、混凝土到施工现场后，应在出料口检查坍落度；
筑牢环保思想壁垒，深化施工扬尘防治
“在施工建设中，扬尘治理工作永远在路上，既是攻坚战，更是持久战。”中国二十二冶集团冶金公司沧州永济珑玺项目经理说。一直以来，冶金公司为全面提升施工的扬尘污染治理水平，强化监管力度，督促各在建项目扬尘防治工作，维护周边环境质量，确保扬尘防治落到实处。 近日，记者走进沧州永济珑玺项目施工现场，看到各种工程车辆来回穿梭，工人们或焊接钢架，或捆扎钢筋，紧张而有序地忙碌着。扬尘监测系统、全程监控摄像、喷淋装置全覆盖等多项举措，确保了该项目在扬尘防治工作中取得了实实在在的成效。
作为一体化设备生产厂家如何更快推广自己的产品？
作为一个初入行的污水一体化设备厂家，如果快速高效的发展自己的业务？
工程签证9大技巧，这样做完扭亏为盈！
签证 现场签证，不包含在施工合同和图纸中，也不像设计变更文件有一定的程序和正式手续。 在工程项目施工过程中，难免会遇到需要签证的工程量。那么，施工企业该如何做，才能处理好工程签证，顺利拿到钱呢？一定要注意这九大技巧！
初步设计及施工图设计任务书
哪位大神手里有小的办公楼和宿舍楼的设计任务书，借小弟参考下
建筑工程造价管理控制三要点
我们在进行任何工作研究时，都会考虑实际情况，通过对实际情况的了解，对具体容易出现问题的地方进行控制，造价控制也是一样。只有把造价管理要点进行充分的剖析，才能够找出造价管理的具体内容，找到造价管理的核心： 1、 推动造价管理创新研究 加强影响施工企业的工程施工组织设计与概预算关系控制因素的控制创新研究，就是对施工阶段人、材、机、方法、环境的选用过程控制。现在施工工程质量要求越来越高，概预算控制要求在随之逐渐提高。我们就要加大人员因素的管理，还要注重材料方面的造价控制，尤其是一些预制性材料很容易因为在材料运输过程中产生重大的造价问题。这就要求在加强影响施工企业的工程施工组织设计与概预算关系控制因素的控制研究方面采取一定的措施，加强建筑施工项目的概预算控制来确保工程进度，进而保证人民的生命财产安全。
干货！工程人必会的6个工程摄影小技巧！
如何做好工程摄影 Engineering photography 很多人在工地干了很多年，连最基本的工地照片都拍不好，编制创优材料时，找不出合适的主体施工照片的无奈？你还为编撰汇报资料时，找不到合格的形象设施照片的苦恼？ 影像资料，作为工程施工阶段性的记录资料，因日常无制度约束和利益诉求，往往被一些项目部所忽视，而到了特定时期需要照片时，根本找不到合适的照片，或拍摄的照片早已经和时间，部位和事件对应不上了，无法保证施工形象照片的收集和留存，直接造成汇报材料、验收质量或公司宣传的受限！
10、给水排水工程细部节点做法与施工工艺图解.pdf
10、给水排水工程细部节点做法与施工工艺图解.pdf
为什么工地上禁止使用拖线板？给工人看看！
管理人员去检查制止的时候工人不理解，带有抵触情绪，他们只体会带来的方便，没有认识到拖线板在工地的缺点。 借助这个平台，根据巜施工现场临时用电安全技术规范》以及多年的临电管理经验和大家讨论一下这个话题。 多孔拖线板俗称摔不烂
工地项目经理需具备6大能力，才能干好工程，不能只懂施工技术！
项目经理 工程项目是否挣钱，项目经理往往起着决定性的作用。那么 一个优秀的项目经理需要具备哪些特质呢？我给大家总结了6种： 1、要工程款的能力 施工单位任命项目经理，不仅仅要懂管理。更重要的是在干工程时，能按照工程节点顺利要回工程款，否则技术管理能力再牛也无济于事。我认为此能力应是项目经理所有能力之首。 而要工程款又需要项目经理有沟通能力、协调能力、应酬能力、管理能力。可以说，
农民工在建筑工地发生工伤，该怎么去进行赔付？
用工单位违反法律、法规规定将承包业务转包给不具备用工主体资格的组织或者自然人，该组织或者自然人聘用的职工从事承包业务时因工伤亡的，用工单位为承担工伤保险责任的单位；聘用的职工主张与用工单位存在劳动关系的，不予支持。本案中被告公司将钢筋工转包给不具备用工主体资格的个人，该个人又聘用原告从事钢筋工工作，原告与被告公司不存在劳动关系，但其工伤保险责任应由被告公司承担。
建筑施工工期的控制
一、工期缓慢的原因 1、对工作量估计不足，没有细化特别是工程量比较大的，因为工序多、工种多、机械多、人力多，造成工序上的遗漏、混乱，人为造成一些施工结节，增加了协调管理复杂性，这给封顶阶段施工管理带来了相应难度。2、施工中单位内各工种各专业配合不到位这往往会导致出现误工、返工等问题，对工期、建筑物的质量造成影响，造成工程投资浪费，严重的甚至还会带来安全隐患。3、多家单位之间的配合不到位一个单项工程由多家单位同时施工，各工种之间的相互配合、相互协调极为重要，施工管理要求要有高度统一的计划性、权威性、组织性，否则施工进度很难达到预期目标。
工程人注意：施工进度计划怎么做？记住6点轻松搞定！
一、是何物？
怎么搞好施工队伍的管理？
在与项目部施工技术人员交流中，会发现他们有一个共同的心声：施工队伍太难管，施工队伍不听话，施工队老板太牛，施工员没有权威，施工队伍不把施工员放在眼里等等。由此可见，对施工队伍的管理已经成为了一个难题。 那么，怎么搞好劳务队的管理呢？ 首先，我们要认清现实并面对现实。现实是全国的劳务队都不好管理，这是由建筑施工的特性、中国的大环境及民工的素质等多方面决定的。
工地上使用零工、临时工、日结工跟吸毒一样，会上瘾的！
日结工资就是零工、临时工，是把双刃剑伤人伤己！ 但是项目管理人员愿意用零工，这样的工人听话。 小编突然想起同事一句话，工地上使用零工、临时工、日结工跟吸毒一样，会上瘾的！ 零工和临时工实际是不定时、不定期、不固定的非稳定性的工作。
如何用一句话证明你懂项目管理？
做项目管理这么久， 如何用一句话证明你是 懂项目管理的 ？ 咱今儿就来简单聊一聊~ 签字、签字、签字，所有变更都得签字！
公路工程项目管理流程
公路工程项目管理流程公路工程项目管理是以公路工程项目为研究对象，按项目组建管理机构，对项目实施管理，项目完成后，其管理机构随之撤销的一种管理方法。广义的公路工程项目管理包括从规划、立项到交付使用后评价全过程的管理，其工作流程为:(l) 确定项目建设意图;(2) 调查研究;(3) 主要控制点的确定(4) 公路项目可行性研究;(5) 投资决策和资金筹措;(6) 编制项目建设规划:(7) 编制设计任务书:
国企工程质量过程管控亮点做法指引，附亮点做法统计表！
国企工程质量过程管控亮点做法指引
上一页
下一页
APP内打开
