我国园林施工管理现状有哪些？
1.相关管理人员知识水平跟不上园林工程的发展要求 园林工程施工不同于单纯的建筑施工或者公路施工，要求从决策者、设计者到施工者、验收者等都必须具备相应的学科知识。但是，实际上目前我国绝大部分相关管理人员并不具备这些专业知识，以至于在具体施工管理过程中无法做好管理工作。因此，作为园林施工的管理者，必须在具备较强相关知识的同时，加强对人员、机械和材料方面的合理调度和安排，要用统一的管理机制保证各部门人员各司其职，各尽其责。 2.施工建设队伍结构不合理 目前我国施工建设队伍结构普遍较为单一，多数情况下，园林建设被当成了一般的工程建设，虽然有土建方面的人才，但他们对于生物学和美学方面却不甚了解；有些项目在施工中虽然邀请了一些园林方面的专家加入，但是在统一协调方面的工作却做得不够充分，从而造成了在管理上缺乏全局意识，出现施工漏洞。 3.不重视设计交底与图纸会审工作 一项工程的实施及其建设效果如何，需要完全体现在设计图纸上，需要通过
施工及管理市政园林的研究
摘要：市政园林能够更好的对城市进行绿化，改善人们的生活环境，人们对其要求越来越高，但是在实际市政园林施工的时候，质量却存在明显的问题。在其施工管理过程中的问题也更加的明显。本文主要分析了市政园林建设的实际情况，并对其问题原因进行分析，并根据实际情况提出了一些具体的措施，希望能够改善其施工管理状况。 关键词：市政园林；施工管理；措施 随着经济的发展，人们的生活水平得到了很大的提高，在生活和工作中，对环境的要求也在不断的增加，希望能够更好的实现人类生活和环境的融合。由于经济发展速度很快，以往的居住环境已经无法满足人们的需要，所以，我国在建设方面也进行了大量的投资，市政园林建设更是如火如荼，但是其质量问题依然非常的严峻，出现了很多质量方面的问题，如何提高市政园林施工和管理的质量，已经成为了相关部门面临的一个重要问题。 1对市政园林施工进行管理的方法 市政园林在进行施工的时候，需要进行管理的有以下几个方面：施工的进度、整个工程的质量、安全方面的问题、对成本目标进行合理的控制。其中目标管理法应用的非常广泛。 目标管理一般指的是在工作目标
『转载』一个施工管理组织
第一章 总则说明本施工组织管理文件是将来指导公司装饰工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等方面的综合性文件，供审阅：一、本施工组织管理将对如下问题提出解决方案1、沟通设计和施工的桥梁方案。选择最佳效果价格比的材料供业主选择，同时必须保证在原设计效果的前提下实施。2、提出材料准备和人员准备的措施，从施工准备到竣工验收交钥匙全过程的各步骤方案。3、对协调施工过程中各工种交叉作业之间，各种资源供应之间的合理方案。4、对施工活动全过程实行科学规范管理，建立行之有效的质量保证体系。5、对各工种的协调，提出建议方案。6、合理划分施工工程段，化整为零，逐个击破。二、本施工组织管理的任务本施工组织管理的根本任务，就是根据公司装饰工程的设计方案和全套施工图以及设计要求，从物力、 人力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、工种协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面，进行科学、合理的部署，从而达到设计上精益求精，在时间上能保证快，工期短，在质量上巧夺天工、精度高，在经济上达到合理开支，降低成本。
解析园林道路的施工及管理
园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，无论那一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。 园路在风景园林中起着连接各个景点，构成园景的重要作用，它能够引导游人按照园林设计者的意图对园景在最佳角度进行欣赏。同时，它也起着疏导游客，满足园林绿化、施工、养护、管理等园务工作。因此，园路的设计、施工及管理水平对园景的整体景观及建成后的管理养护有着重要作用。 一、园路的施工1.1、施工放线 施工放线是把图纸上的设计方案在现场通过准确的放线来体现设计意图，达到设计所要求的效果。通常按路面设计的中线，在地面每20～50m放置一中心桩，在弯道的曲线上应在弯道的头、中、尾各放一中心桩，每个中心桩均应标有桩号，再以中心桩为基准，根据设计路面宽度定边桩，最后放出路面的平曲线。放线时应注意路面应有纵坡与横坡，以保证路面积水的排出。 1.2、准备路槽 按照设计路面的宽度，每侧放出20～30cm