建筑施工管理施工资料程序
新建工程从进场开工到竣工，熟悉工程整理报验资料，掌握报验的一般程序很重要，一般施工程序为以下几种 1、施工组织设计（方案）报审 2、图纸会审记录 3、技术（安全）交底 4、开工报告 5、管理人员名单 6、各类材料报验 7、设计变更 8、现场签证 9、隐蔽报验 10、检验批报验 11、分项工程报验 12、分部工程报验 13、单位工程报验 14、竣工报告 其中6-8穿插在整个工程的施工过程中 资料整理及上报顺序： (一）进场开始 工程技术文件报审表 表附施工组织设计 分包单位资质报审表 表附 企业资质 项目管理人员名单 附资格证书复印件 与甲方办理进场手续、签定安全协议 内部资料 整理施工队伍人员名单 附身份证复印件及特殊工种上岗证复印件 对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存档. 技术资料 将经设计签认的图纸存档作为施工的依据。 （随时存档图纸的变化) 工程合同及施工队的合同招投标文件中标通知
我国园林施工管理现状有哪些？
1.相关管理人员知识水平跟不上园林工程的发展要求 园林工程施工不同于单纯的建筑施工或者公路施工，要求从决策者、设计者到施工者、验收者等都必须具备相应的学科知识。但是，实际上目前我国绝大部分相关管理人员并不具备这些专业知识，以至于在具体施工管理过程中无法做好管理工作。因此，作为园林施工的管理者，必须在具备较强相关知识的同时，加强对人员、机械和材料方面的合理调度和安排，要用统一的管理机制保证各部门人员各司其职，各尽其责。 2.施工建设队伍结构不合理 目前我国施工建设队伍结构普遍较为单一，多数情况下，园林建设被当成了一般的工程建设，虽然有土建方面的人才，但他们对于生物学和美学方面却不甚了解；有些项目在施工中虽然邀请了一些园林方面的专家加入，但是在统一协调方面的工作却做得不够充分，从而造成了在管理上缺乏全局意识，出现施工漏洞。 3.不重视设计交底与图纸会审工作 一项工程的实施及其建设效果如何，需要完全体现在设计图纸上，需要通过
施工及管理市政园林的研究
摘要：市政园林能够更好的对城市进行绿化，改善人们的生活环境，人们对其要求越来越高，但是在实际市政园林施工的时候，质量却存在明显的问题。在其施工管理过程中的问题也更加的明显。本文主要分析了市政园林建设的实际情况，并对其问题原因进行分析，并根据实际情况提出了一些具体的措施，希望能够改善其施工管理状况。 关键词：市政园林；施工管理；措施 随着经济的发展，人们的生活水平得到了很大的提高，在生活和工作中，对环境的要求也在不断的增加，希望能够更好的实现人类生活和环境的融合。由于经济发展速度很快，以往的居住环境已经无法满足人们的需要，所以，我国在建设方面也进行了大量的投资，市政园林建设更是如火如荼，但是其质量问题依然非常的严峻，出现了很多质量方面的问题，如何提高市政园林施工和管理的质量，已经成为了相关部门面临的一个重要问题。 1对市政园林施工进行管理的方法 市政园林在进行施工的时候，需要进行管理的有以下几个方面：施工的进度、整个工程的质量、安全方面的问题、对成本目标进行合理的控制。其中目标管理法应用的非常广泛。 目标管理一般指的是在工作目标