关于总承包与分包资料问题
一个项目的游乐设备由一个总承包承包（包含内容为设备的设计、制造、安装，线路的设计、施工）现在请问各位大虾。总承包单位A有资质并由实力完成设备的设计、制造、安装，但是线路的设计、施工请问各位两个问题第一、线路的设计包含土建基础，钢结构的轨道，总承包不具有相关方面的资质，只能将分包给有资质的设计单位B。请问设计的施工图标题栏位总承包签字A还是分包的设计单位B签字。第二、线路的施工包含土建基础，钢结构的轨道。这部分也分包给有资质的施工单位C，请问资料方面哪部分有总承包单位A做，哪部分由施工单位B做。希望设计和施工的资料怎么做好，尽量降低因为设计和施工本身的问题而降低总承包单位A的风险。谢谢
EPC和工程总承包有什么区别？
首先说结论：EPC是工程总承包模式的一种，EPC属于工程总承包模式的一种，但工程总承包模式除了EPC之外还有很多其他的模式。工程总承包是指从事工程总承包的企业接受业主的委托，在与业主签订合同之后，按照合同约定对项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等阶段实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。工程总承包模式可按照过程内容分成：1、E+P+C模式（设计采购施工）/交钥匙总承包设计采购施工总承包（EPC：即Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)的组合）是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，是我国目前推行总承包模式最主要的一种。交钥匙总承包是EPC总承包业
什么是EPC工程总承包模式？
定义： “设计 采购 施工”总承包（EPC）：承包商负责工程项目的设计、采购、施工、安装全过程的工作，向业主交付具备使用条件的工程。这是最典型的总承包模式。 特点： 1、采用固定总价合同。 EPC合同采用固定总价合同，即项目最终的结算价为合同总价加上可能调整的价格。一般情况下，业主允许承包商因费用变化调整合同价格的情况很少，只有在业主改变施工范围、施工内容等情况下才可以进行调整。所以EPC模式对承包商的报价能力和风险管理能力提出了很高的要求。在实际操作中，为了合理控制总价合同的风险，EPC模式一般用于建设范围、建设规模、建设标准、功能需求等明确的项目上。 2、 由业主或委托业主代表管理项目。 在EPC模式下，业主主要通过工程总承包合同约束总承包商，保证项目目标的实现。在此种模式下，业主自身的管理工作很少，一般自己或委托业主代表进行项目管理。正常情况下，业主代表将被认为具有业主根据合同约定的全部