水电站建设征地成效与创新综述
水电站建设征地成效与创新综述 (1)坚持移民以土为本、大分散、小集中的安置模式 构皮滩水电站库区农村产业结构单一，社会、经济发展水平欠发达，农村移民主要生活来源于种植业收入。为保障移民搬迁出库区后能长治久安，为日后发展创造有利条件，库区地方政府认真研究移民安置模式，坚持农村移民生产安置以土为本、以大农业安置为主的原则，即有偿流转部分老居民的富裕土地，结合发展高效农业扩大安置容量。安置方式坚持以分散种植业安置为主，集中种植业安置为辅，自谋职业无土安置为补。通过有偿流转耕园地，加强农田水利设施配套等，妥善安置移民;坚持移民生产安置与资源开发、水土保持、生态环境保护和经济发展相结合，并根据库区、移民安置区后备土地资源状况、环境容量和移民安置意愿对接，将农村移民采用“大分散、小集中”的安置方式，既有利于安置区农户富裕土地的流转利用，实现农村移民生产安置有土化，同时也减轻了耕园地集中调剂难度，盘活了土地资源，提高了土地利用效率。在
水电站建设管理的现状和对策讨论
目前，根据我的观察，水利水电施工行业普遍存在这分包现象，不论是一般的地方工程局还是中国水电第**工程局及葛洲坝。有的工程局是特级企业但是真正的工程项目还是切块给包工队。我们形容是”特级的资质等外的施工”。 例如：我们的厂房共4台机组，总部在湖北的一个大工程局中标了，其实真正浇筑干活的是：1#**县队、2#机**县队、3#机**县队、4#机**县队。“三检”制度怎么实行？业主公司和监理公司搞浇筑《工法》。可是到下边的农民工，怎么培训？怎么贯彻？。《工法》活动搞了半年了。只能项目部的人知道。在作业队中没有正式（原工程局的全民制）工人。估计结果是收效甚微！项目部的质检只是为了对付监理和拿开仓证。填表作资料。 工程局从1995年以后就再也没有招收过工人了。只是招聘大中专学生。原来的八大工种（钻工、混凝土工、炮工、灌浆、模板等）估计在工程局也基本灭绝或者濒危了。（当时美其名曰：走管理效益型企业）。现在水电建设高潮了。工程局却少了一线的技术工人了。就是工程局自己技工学校毕业的学生，现在基本是80后独生子女从小生活在城市里面，到了工程局能有几个在生产一线啊！部分包能行吗？
云南德宏搞水电站建设的朋友
云南华宏机电安装有限公司是专业从事水电站机电设备安装，各种闸门、压力钢管制作安装，220KV及以下的送变电安装工程，工业与民用建筑钢结构制作安装的专业化施工企业。公司自创建以来，共先后承建水电站10座，110kv变电站5座，35kv变电站2座和相应的线路工程，压力钢管及闸门制作安装20000多吨。本公司拥有一支技术力量雄厚、素质精良的专业技术队伍，中高级专业技术职称的人员均为多年来在水电系统各岗位的专业技术生产骨干，业务水平一流。其中：高职2人，中职14人，初职1人，项目经理9人，高级技术工人203人。公司拥有满足电站机电设备安装、调试的先进设备，其中压力钢管卷板机有3台，最大数控卷板机卷板厚度可达40mm，有技术过硬的质检、探伤人员。公司拥有单机300MW装机经验的技术人员和压力钢管最大直径4.5米、最高水头724米制作安装业绩。公司成立至今，已相继完成了勐戛河一级、勐戛河三级、勐戛河四级、钻水河电站、勐典河二级电站等的机电安装工程和压力管道制作安装工程，潞西西郊35KV变电