从监理员怎么快速到总监
网友旌阳浪子的留言： 李工，您好。 我是去年毕业的大专生，在四川一家监理单位工作一年时间了。所在工地也从土方开挖作到了正负零。监理待遇低，而且感觉学不到实际的东西。我也照你说的那样买了标准图集，验收规范以及施工手册…… 出来工作后很多人喊我去联系一家施工单位，从基本的抄平放线做起，一来施工单位不好找，二来自己也不愿意离开自己生活了4年的城市。 像我这种刚毕业出来作监理的毕业生特别多，他们的生活状态却又很纠结。希望你能给我这群人指点指点，给我们指出一个学习的路径，奋斗的方向！怎样去奋斗才能使得自己有一个高一点的起步，能够有所成！ 致以诚挚的谢意！ 我的回复：旌阳浪子 ：你好！你的目标明确，做监理，接下来是如何让自己快速起步了。你说监理待遇低，学不到东西，就这两点我跟有些人的看法不同。一、 任何行业的工作经验都是从基础起步，新大学毕业生一下子想达到一个很高的工资水平这不现实，因为从你的工作能力到职业资格都不具备高工资的条件，监理是从监理员到专监，在到总监，这是一个过程，我以为缺一
工程监理中安全监理员的工作职责
第一，安全监理员是项目安全生产日常监理工作的主要实施者，代表总监理工程师在项目工程监理过程中行使项目安全生产监理的职责。 第二，在工程监理中，安全监理员有权参加施工组织设计和安全技术措施计划的审查工作，并对执行情况进行监督检查。 第三，安全监理员应做好日常安全巡视检查工作，掌握安全生产动态。 第四，安全监理员应认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和监理工作。 第五，安全监理员应参加监理安全巡检活动，做好安全活动记录。 第六，安全监理员在实施监理过程中，有权制止违章指挥、违章操作行为;发现存在安全事故隐患的，有权要求施工单位整改，并应及时总监理工程师汇报;情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并立即向总监理工程师汇报。 第七，安全监理员应监督检查施工单位安全整改通知的落实情况。对整改通知回复单内容有权进行核查，对未达到整改要求的，有
如何监理？一个监理员的茫然
目前国内施工管理水平参差不齐。某工程一标段的前期工作搞的是一团糟，主要反映在人员不足、技术力量薄弱、施工程序杂乱无章且随意性大、现场问题长时间得不到及时有效处理等方面，也说明本身该标段上层（管理层）领导的意识形态就存在很大问题。管理本身不仅仅是制度，更是一门艺术。在本身管理水平低下、意识形态达不到的情况下，撤换承包人可能是行不通的，那么一步到位的要求承包人提高管理水平，恐怕也很难做到。这种情况下监理该怎么办？我想就需要逐步地对承包人进行约束和规范，迫使其逐渐的改进和提升管理水平。若一味的强调管理水平的一步到位，恐怕会起到适得其反的效果。经过一段时期的磨合和规范，我觉得现在该标段虽然仍存在很多问题，但各个方面已有所进步。是否对施工单位应该进行高标准、严要求、一步到位？请各位前辈指导一下。
怎么样才能当好一个监理员
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