关于通风与空调系统施工过程控制
1、试运转前的检查：①试运转前，应按设计要求进行一次全面系统检查，确保施工质量，不留隐患。②检查内容主要包括通风系统中的设备、部件和管路安装规格、位置、尺寸和数量是否符合要求；调节装置制作与安装是否正确；连接是否牢固；风管的咬口、焊接、法兰等处是否严密，漏风率不得超过标准要求，各种阀的开启方向和动作是否灵括、准确；风机的转动方向要符合设计要求等。2、试运转过程中的检测项目：①测量风机的风压、风量、转数和效率是否达到设计要求。②各出风口送出的空气温度是否满足使用的要求。③各出风口和吸风口风量是否符合标准的规定。④测量各参数的数值都应在允许的偏差范围内。⑤试运行时要注意安全，同时要防止吸人杂物伤人或损坏设备。⑥试运转过程中，要做到分工明确。对出现的问题，及时加以处理。
施工过程控制管理经验与做法
一、抓好制度建设，致力人本管理 公路段是公司机械化程度最高的单位，也是固定资产大户，几年来南征北战，拥有摊铺许多高速公路路面的辉煌业绩。人是生产力中最为活跃的要素。段领导班子在充分调查研究的基础上，选准突破口，以狠抓人员管理为切入点，特别是抓干部管理和管服人员的管理入手。通过召开职工大会、干部会议，让大家出谋划策，多方征求意见，紧紧抓住工程质量这一永恒的主题，建立了工程质量管理的岗位责任制，出台了与工程质量相关的各个控制环节的质量管理办法，实行责任人风险抵押制，对工程建设实行全方位、全过程控制。在公司管理办法规定的基础上制定了补充规定，重点体现了职工奖惩条例，真正做到在同等条件下多劳多得，少劳少得，充分调动了职工的工作积极性，提高了劳动效率，并且增强了大家的组织纪律观念。段领导以身作则、严格要求，并向职工承诺“五不”：一不饮茶；二不喝酒；三不吸烟；四不进歌舞厅；五不去高级宾馆。段里的大事小事实行企务公开，将职工工作、奖惩情况等职工关心的账目公布在企务公开栏上。同时实行工班长竞争上岗，让职工提名投票选举工班长，使一些具有一定工作能力、群众信任的人员通过竞争走上工班长的岗位，让