家庭居室装饰装修管理试行办法
家庭居室装饰装修管理试行办法【时效性】 有效 【颁布单位】 建设部 【颁布日期】 19970415 【实施日期】 19970415 【失效日期】 【内容分类】 综合 【文号】 建建(1997)92号 【章名】 第一章 总 则 第一条 为了加强家庭居室装饰装修管理，保证家庭居室装饰装修工程质量，维护各方当事人的合法权益，根据有关规定，制定本办法。 第二条 本办法所称家庭居室装饰装修，是指居民为改善自己的居住环境，自行或者委托他人对居住的房屋进行修饰处理的工程建设活动。 第三条 凡对家庭居室进行装饰装修和承接家庭居室装饰装修的单位及个人，应当遵守本办法。 第四条 房屋所有人、使用人进行家庭居室装饰装修，凡涉及拆改主体结构和明显加大荷载的，必须按照建设部令第４６号《建筑装饰装修管理规定》第八条规定的程序办理；进行简易装饰装修（如仅作面层涂料、贴墙低、铺面砖等）的，应当到房屋产权单位或物业管理单位登记备案
国家建设部住宅室内装饰装修管理办法
第一章 总 则 第一条 为加强住宅室内装饰装修管理，保证装饰装修工程质量和安全，维护公共安全和公众利益，根据有关法律、法规，制定本办法。 第二条 在城市从事住宅室内装饰装修活动，实施对住宅室内装饰装修活动的监督管理，应当遵守本办法。 本办法所称住宅室内装饰装修，是指住宅竣工验收合格后，业主或者住宅使用人（以下简称装修人）对住宅室内进行装饰装修的建筑活动。 第三条 住宅室内装饰装修应当保证工程质量和安全，符合工程建设强制性标准。 第四条 国务院建设行政主管部门负责全国住宅室内装饰装修活动的管理工作。 省、自治区人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内的住宅室内装饰装修活动的管理工作。 直辖市、市、县人民政府房地产行政主管部门负责本行政区域内的住宅室内装饰装修活动的管理工作。 第一条 为加强住宅室内装饰装修管理，保证装饰装修工程质量和安全，维护公共安全和公众利益，根据有关法律、法规，制定本办法。 第二条 在城市从事住宅室内装饰装修活动，实施对住宅室内装饰装修活动的监督管理，应当遵守
针对对建筑装饰装修施工管理问题的探讨
摘要：近年来，随着房地产事业的发展，建筑装饰装修行业也如雨后春笋般发展起来，如何确保建筑装饰装修的质量已经成为人们热切关注的话题，装饰装修质量的保证主要是在施工过程中实现的，本文首先分析了建筑装饰装修工程的施工特征以及含义，然后针对如何保证施工的质量展开讨论。 关键词：建筑装饰装修 施工管理 问题探讨 中图分类号： tu71 文献标识码： a 文章编号： 0 引言 居民的生活水平日渐提高对于居住的环境质量的要求也越来越高，再加上随着装饰工艺水平的提高以及装饰材料的更新换代，人们对建筑装修装饰的要求也逐渐提高了，在这种情况下就要完善施工质量，加强施工管理建设，从建筑施工中要效益。 一、 建筑装饰装修施工的特点 首先，建筑装饰装修工程的施工空间有限，施工主要是对房屋的表面进行修饰和设计，施工中所需的工具多，施工工序复杂，重叠施工现象多，同时，装饰材料的种类也比较繁多，装饰工艺也呈现多样化特征，机械化装修的程度较低，人工施工的难度较大，不确定的因素较多等等，所以，施工的会受到诸多因素的制约和影响。 其次，装饰工程自身的问题
浅议装饰装修工程项目管理
建筑装饰装修工程实行项目管理是目前装饰企业普遍采用的一种施工管理模式，它是从业主招投标开始就已经明确了施工管理要求，也是施工企业参与投标必须承诺的重要条件，否则将无权参与投标竞争。多年来，建设部在推行建设工程项目管理制度方面进行了大量工作，如人才培训、出台相应的法律法规及规章制度等，使施工项目管理这一先进管理模式获得了健康发展。 建筑装饰装修工程属于建设工程范畴，无疑应实行工程项目管理。经过10多年来的在实践，已经取得了显著效果。为使建筑装饰装修工程项目管理这一有效的管理制度在装饰行业中得以更好的发挥作用，有必要在加强项目管理组织建设方面进行一些探讨。项目管理组织是参与项目管理工作，并在职责、权限分工和（或）相互关系得到安排的一组人员及设施。包括发包人、承包人、分包人和其他参与项目管理的单位，针对项目管理工作而建立的管理组织。项目管理组织是否健全，目标和责任是否明确，是实现项目管理高效工作的前提。因此，要提高装饰装修工程项目管理的效益，必须重视建立项目管理组织。 目前，我们的项目管理组织是根据不同性质和工作特点来建立的，虽然从理论上讲 ，参与项目管理的单位都应该
浅论装饰装修工程项目管理
关键词：装饰装修工程 项目管理摘要：建筑装饰装修工程项目管理是控制项目施工进度、质量、成本的关键。通过对上述关键环节的管理，可以有效的提高施工企业中的管理质量，更好地保证企业的效益。 建筑装饰装修工程项目的建设是一个复杂的系统工程，影响工程投资、进度和质量三大因素贯穿整个项目施工过程。装饰装修工程项目管理的重要特点正在于工程项目管理者必须在一定的时间内，善于应用装饰项目的约束条件，而又不超越这些条件的前提下，完成既定任务，达到预期的目标。针对工程项目管理中装饰装修工程项目管理的要点和关键环节，着重介绍相关环节的管理方法。一、装饰装修工程项目管理的主要内容根据项目招标要求，编制标书，中标后通过谈判，签订工程承包合同等。并从人力、物力、空间三要素着手组织劳动力，抓好材料供应，加强专业协调，从时间上、空间上科学性、合理化部署。进度上要求速度快、工期短；质量上要求精度高、效果好；经济上要求消耗少、成本低、利润高。二、装饰装修工程项目管理的关键环节1、 投标阶段工程投标的成功与否直接关系施工企业的生存与发展，任何施工
浅议建筑装饰装修市场现状及工程管理
随着我国建筑行业的发展，房地产企业也正在逐渐发展，随着这种发展趋势，建筑装饰装修行业也有了长足的发展，但是目前我国在建筑装饰装修市场上还存在着众多的缺陷，如何弥补这些缺陷，做好建筑装饰装修的工程管理成了我们研究的重点所在。 1建筑装饰装修市场现状 一般说来，目前我国装饰装修市场存在着三个最大的缺陷，即施工管理薄弱、装饰装修材料问题和成本的管理问题。首先，在施工过程中管理工作不到位，受不到应有的重视，也就不可能取得很好的装饰装修质量；其次，在我们使用最多的装饰装修材料上也存在着众多的问题，一方面是材料的质量不过关，另一方面就是材料市场混乱，存在着各种恶性竞争的现象；最后，很多的施工企业不重视成本的控制，造成了施工时的浪费。 2． 建筑装饰装修工程管理 建筑装饰装修工程项目管理是项目管理的一
建筑装饰装修施工管理及质量控制研究
摘要：近年来，随着建筑业的快速发展以及人们生活条件的不断提高，希望追求更好品质的生活，使得建筑装饰装修也得到了快速的发展。如何保证在建筑装饰装修过程的施工管理及质量控制已经成为摆在我们建筑工作者面前的一个问题。本文从管理问题出发，提出了加强施工管理，提高工程质量的几点措施。 关键词：建筑；装饰；装修 abstract: in recent years, with the rapid development of the construction industry and people’s living conditions continue to improve, hope that the pursuit of better quality of life, the building decoration has been rapid development. how to guarantee the building decoration at the process of the construction management and quality cont