浅议建筑装饰装修市场现状及工程管理
随着我国建筑行业的发展，房地产企业也正在逐渐发展，随着这种发展趋势，建筑装饰装修行业也有了长足的发展，但是目前我国在建筑装饰装修市场上还存在着众多的缺陷，如何弥补这些缺陷，做好建筑装饰装修的工程管理成了我们研究的重点所在。 1建筑装饰装修市场现状 一般说来，目前我国装饰装修市场存在着三个最大的缺陷，即施工管理薄弱、装饰装修材料问题和成本的管理问题。首先，在施工过程中管理工作不到位，受不到应有的重视，也就不可能取得很好的装饰装修质量；其次，在我们使用最多的装饰装修材料上也存在着众多的问题，一方面是材料的质量不过关，另一方面就是材料市场混乱，存在着各种恶性竞争的现象；最后，很多的施工企业不重视成本的控制，造成了施工时的浪费。 2． 建筑装饰装修工程管理 建筑装饰装修工程项目管理是项目管理的一
建筑工程设计招标投标管理办法
建筑工程设计招标投标管理办法来源：消防商务网（www.119hw.com）第一条 为规范建筑工程设计市场，优化建筑工程设计，促进设计质量的提高，根据《中华人民共和国招标投标法》，制定本办法。第二条 符合《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的各类房屋建筑工程，其设计招标投标适用本办法。第三条 建筑工程的设计，采用特定专利技术、专有技术，或者建筑艺术造型有特殊要求的，经有关部门批准，可以直接发包。第四条 国务院建设行政主管部门负责全国建筑工程设计招标投标的监督管理。县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建筑工程设计招标投标的监督管 理。第五条 建筑工程设计招标依法可以公开招标或者邀请招标。第六条 招标人具备下列条件的，可以自行组织招标：(一)有与招标项目工程规模及复杂程度相适应的工程技术、工程造价、财务和工程管理人员，具备组织编写招标文件的能力；<
建筑装饰工程成本管理探研
在机遇与挑战并存的市场条件下，加强建筑装饰工程项目成本管理，是装饰企业突破发展瓶颈、增加市场份额、实现经济效益、增强市场核心竞争力的必由之路。而工程项目是建筑装饰施工企业的利润源泉，在一份优秀的建筑装饰设计框架下，施工项目管理事项是一个系统工程，这一切的管理内容，无不与成本的管理息息相关，项目成本管理工作贯穿于项目管理的全过程，是项目管理的核心内容。因此，加强建筑装饰工程项目成本管理的研究和应用，具有重要现实意义。一、建筑装饰工程成本管理内容建筑装饰工程项目的成本管理的内容应该主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算等环节，各个环节在整个成本管理过程中发挥着各自重要的不可或缺的作用，并以成本控制为核心，依靠成本信息的传递和反馈构架起一个完整的有效运转的成本管理体系。从控制流程上来将，可以对工程项目成本的形成进行全过程、全面的控制，具体的控制内容包括：（1）工程投标分阶段的工程成本预测控制；（2）施工准备阶段的编制实施性施工组织设计，通过多方案的技术经济比较，从中选择经济