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怎样控制工程造价

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浅谈如何管理和控制工程造价 工程造价管理是随着社会生产力的发展,随着商品经济的发展和现代管理科学的发展而产生和发展的,是时代进步的产物。工程造价涉及到国民经济各部门、各行业,是项目决策、制定投资计划和控制投资的有效工具,是筹集建设资金的依据,是合理利益分配和调节产业结构的手段,是评价投资效果的重要指标,在国民经济发展中起着重要的作用。一、工程造价管理的基本内容 工程造价管理任务是加强工程造价全过程的动态管理,强化工程造价的约束机制,规范价格行为,维护各方经济利益,规范价格行为,促进微观效益和宏观效益的统一。 工程造价管理的工作具体体现在:可行性研究阶段对建设方案认真优选,编好、定好投资估算,考虑风险,打足投资;从优选择建设项目的承建单位、咨询(监理)单位、设计单位,搞好响应的招标工作;合理选定工程的建设标准、设计标准,贯彻国家的建设方针;按估算对初步设计推行量财设计,积极、合理地采用新技术、新工艺、新材料,优化设计方案,编好、定好概算,打足投资。对设备、主材进行择优采购,择优选定建筑安装施工单位、调试单位,抓好相应的招标工作;认真控制施工图设计,推行“限额设计”;协调好与各
控制工程造价的关键在于设计(转) 控制工程造价的关键在于设计(转)工程造价控制在不同阶段造价控制的重点和效果是完全不同的,据有关资料分析,投资决策和初步设计阶段对投资的影响程度为90 %左右,技术设计阶段对投资的影响程度为75 %左右,施工图设计阶段对投资的影响程度为35 %左右,而过去人们所着重的施工阶段对投资的影响程度则仅为10 %左右。很显然,工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段.只要工程项目的工艺、流程、方案一旦确定,则该项目的工程造价也就基本上确定了。因此,设计在投资决策和初步设计阶段,如何控制好工程造价就显得十分重要。笔者曾从事工程概预算多年,现结合工作实践,谈几点粗浅的体会。 一、实际工作中存在的问题 1、技术和经济结合得不够 长期以来,在工程建设领域,工程设计和投资控制工作联系不够紧密是一种普遍现象。一提到设计,大家必然想到那是设计人员的职责;一提到造价控制,想当然的认为那是概预算人员的工作。在实际工作中,一般都是设计人员根据设计委托书进行现场调查,选择方案,进行设计。在不同设计阶段,向概预算人员提供不同的编制条件,以进行工程估价或预算。而概预算人员对工程概况、现场情况了
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