如何保证建筑工程项目质量!!!
九里岭秀要动工了,发个关于如何保证建筑工程质量的话题,九里峰景那种质量的房子,我心寒了。 如何保证建筑工程质量?日前合肥有市民爆料称,该市一些建筑工地上发现成堆的“竹签垫块”,混凝土里面穿的不是钢筋而是竹签,这种垫块用手一掰就断。记者走访发现,事实果真如此。建筑质量监督部门的人士表示:用竹签做垫块简直不敢想象,必须查处。(9月1日《信息时报》)近年来“楼脆脆”、“房歪歪”你方唱罢我登场,早已使房屋质量成为谈之色变的敏感词汇,不要再让“钢筋门”牵动大众脆弱不堪的神经。在房地产市场供需双方的博弈中,希望作为“第三方”的监管部门必须担负起职责,惩戒不法商家,维护群众利益。在高房价时代,一套房子往往要穷尽工薪阶层一生的积蓄,更与生命财产安全息息相关。一套产权70年的房子,据说其实际寿命只有短短的30年,但如果拿着亲朋好友拼凑来的首付,然后再搭上十几二十年省吃俭用还贷款的时光,买的来的却是一套用竹签代替钢筋的房子,买房人是应该感到愤怒,还是欲哭无泪呢?
建筑工程质量管理与控制
近年来,随着城市化建设进程的加快,工程建设项目日益增多,工程质量问题也日益突出,如水泥地面空鼓、开裂起砂,厨卫、屋面、外墙渗漏、门窗缝隙不严、下水道堵塞、卫生间、浴室间地面倒坡、积水等现象。虽然这些个别的工程质量通病并不影响到对人民的生命财产构成威胁,但是这些质量通病的频频出现却严重侵害了人民的合法权益,损害了建筑行业在人们心目中的支柱产业形象。因此,如何提高建筑工程质量势在必行,更是一个值得深入思考的问题。本文将从建筑工程质量管理与建筑工程质量控制两个方面来分析如何提高建筑工程质量。 一、建筑工程质量管理 1、存在的主要问题。 (1)重视程度不够。工程建设单位、施工单位对工程质量的认识上还是不到位,没有提升到应有的高度和境界。虽然都将“以质量为本”、“以质量求生存”作为企业发展的理念,但在实际建设过程中为降低造价、缩短工期往往还是首先会考虑利润,这样就造成了本来在“三大目标”中排在第一的工程质量在某种条件下让位于造价或工期,一定程度上影响了工程建设质量。 (2)技术力量不足。个别建
建筑工程质量验收程序和组织
6 建筑工程质量验收程序和组织 6.0.1 检验批及分项工程应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。 6.0.2 分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收;地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。 6.0.3 单位工程完工后,施工单位应自行组织有关人员进行检查评定,并向建设单位提交工程验收报告。 6.0.4 建设单位收到工程验收报告后,应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位(子单位)工程验收。 6.0.5 单位工程有分包单位施工时,分包单位对所承包的工程项目应按本标准规定的程序检查评定,总包单位应派人参加。分包