施工企业质量保证体系认证及实施
对建筑施工企业而言，必须对所贯彻的质量标准的重要性有清楚的认识。只有提高了认识，才能为提高企业的整体素质打下基础，形成具有鲜明特色的企业文化。 一、施工企业质量保证体系认证要慎重施工企业质量保证体系认证要量力而行。一个优秀的建筑施工企业必须规章制度基本健全，拥有各类管理人员，各部门组织机构和管理职责完备。同时企业领导对质量和认证工作的观念、态度直接左右认证工作的进程，所以最高管理者必须制订认证工作的长远规划，确定持续改进的目标、基本方向与途径，在整个企业内倡导改进的做法，培养持续改进的意识和价值观。 认证工作还必须依靠全体员工的参与和支持，如何提高全体员工的主动性、积极性、创造性、合作性是体系是否有效运行的关键。公司各部门及各级人员必须一丝不苟，团结一致，努力做好各项工作，尤其在不合格项控制和纠正预防措施控制上，采用符合质量保证体系要求的管理程序，使运作程序规范、合理、可操作。 二、建筑施工企业质量保证体系认证的作用认证不但解决了各岗位的职、责、权，而且构成了相互关联的网络，为“追求完美，为用户提供期望的工程和服务”构建了质量保证机制，任何工作和责任
施工质量与建筑施工论文
施工质量与建筑施工论文 论文栏目:建筑施工论文 一、施工进度控制模型（１）施工进度控制的目标：在施工过程中，通过一定的管理和控制措施，实现施工进度计划，满足合同的工期要求。（２）施工方进度控制的任务：是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。（３）施工方进度控制的管理措施：组织措施、经济措施、管理措施、技术措施。（４）相关知识点：在双代号网络图中，计算工期、要求工期、计划工期和关键路线的概念；六个时间参数的概念和计算方法，最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间、总时差和自由时差；计算最早开始时间和最早完成时间是从网络图的左边到右边的顺序计算，最迟开始时间和最迟完成时间是从网络图的右边到左边的顺序计算。计算工期一定不能大于合同要求的工期。二、施工质量管理模型（１）建设工程质量的概
河道整治一期质量保证体系
质量保证体系及措施1、质量工作的方针、目标1.1方针：科学施工、规范管理、质量兴业、信誉至上。1.2目标：确保工程“优良”2、质量保证措施2.1加强质量管理意识本着对国家、对人民高度负责的精神，制定“六严”措施：即“思想立场严正，技术工作严谨，质量管理严格，措施落实严肃，事故隐患严防，违章蛮干严禁”。以不变应万变，提高 质量意识，加强质量管理，用我们的辛勤控制现场施工单位施工质量，塑造水利界精品。明确责任，落实到人，做到“七同时”质量工作贯在计划、布置、组织、实施、检查、总结、评比各项工作的同时进行质量工作。2.2严格执行质量标准依据国标、行标以及有关的规程、规定，要对施工单位施工的每个环节进行全方位的跟踪检查，我们的做法是：质量标准宁高不低，施工完成断面宁废不次，问题处理宁早不晚，施工人员的素质宁好不坏，复杂工序宁慢不快。严格过程控制，施工单位在施工过程中，决不允许不合格流入下道工序，做到“三个百分之百”：即在施工前百分之百年技术交底，在施工中百分之百的跟踪，在施工完毕百分之百的检查，使工序质量