项目质量保证体系的建立与运行 项目质量保证体系 是项目经理部 为 满足工程经营承包 合同 的 要求 , 满足 业主及上级机关 质量监督工作的要求,对外建立的质量体系。它 是 向 业主及上级机关 提供 的 保证质量的 “ 证据 ” ,
项目质量保证体系的建立与运行
项目质量保证体系 是项目经理部 为 满足工程经营承包 合同 的 要求 , 满足 业主及上级机关 质量监督工作的要求,对外建立的质量体系。它 是 向 业主及上级机关 提供 的 保证质量的 “ 证据 ” , 包括 技术和管理 手段, 往往是以书面的质量保证文件形式提供的 。
质量保证 体系 主要是通过控制自身在施工过程 中 的工作质量,最终确保 工程 质量 。内容主要包括质量目标、质量保证的组织机构、岗位任职资格、质量责任制、质量管理的规章制度和质量保证措施等。
1、项目质量保证体系的特点
(1) 组织机构规模较小, 但工程本身对人员的 技术 水平要求较高 。
(2)施工 工艺 在不断更新 , 对施工 设备、检验设备、仪器、量具 的性能要求也不断提高 。
(3)人 员流动性大,岗 位 培训 的工作量相应也较大 。
(4)野外作业,要求能适应环境、地质水文和气候变化,以保持工程质量的稳定性。
2、质量保证体系文件的编制内容
(1)确定质量目标;
(2)建立质量保证的组织机构,标示出质量管理岗位和责任人员;
(3)质量保证框图及工艺流程图,明确各质量控制项目的控制点、工作内容、执行流程、所遵循的质量标准等;
(4)编制质量责任制、岗位职责、质量管理办法等规章制度;
(5)单位工程、各分项工程、各工区、分包工程及各质量控制点的质量保证措施。
3 、建立项目 质量保证体系的基本原则
( 1 )质量保证体系,主要以合同文件、业主、设计单位和上级机关对工程质量的要求来建立,在工序和过程控制上以有关质量标准与规范来建立。
( 2 )质量保证手段应坚持管理与技术相结合,确保项目有足够的技术保证能力和管理保证能力,两者缺一不可。
( 3 )加强质量信息管理,使质量保证体系有正常运转的动力。没有质量信息,体系就是静止的,只是形式上的体系。
( 4 )质量保证体系不是制度化、标准化的代名词,不应成为书面的、文件式的质量保证体系,而是重在实施运行。 质量保证体系的建立,除了体系本身应科学全面,更关键的是必须具有可操作性,否则将流于形式。
( 5 )注意质量保证体系的深度与广度,确保管理到位,不留死角。
(6) 建立切实可行的质量保证体系 , 使之具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。
4、项目质量保证体系的运行
(1) 质量保证负责人 能有效行使职权
项目 组织机构 虽 简单, 但工程施工工艺类型较多,工序交叉多,使 人员 分工杂乱,所以要有一个能有效行使职权的人来统一控制和协调。 明确 项目经理是 质量保证负责人 , 建立一个有效的质量保证体系,这样才能为各项职能的正常运行打好组织基础。
(2)从工、料、机三方面全面控制质量:
1) 质量控制应以人 员 为核心, 充分 调动 操作人员 的积极性、创造性,增加 职工 的 岗位 责任感,树立质量第一的观念。
2)材料是构成 工程 产品的主体 , 在施工项目中,对材料的质量控制举足轻重。
3)施工机械 与设备 是实现施工机械化的重要标志 , 它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。
(3) 加强 对施工 工艺的控制 , 严格遵守工艺流程 。 工艺流程是进行施工操作的依据和法规,是确保工序质量的前提,任何操作人员都应严格执行。 虽然工程施工的工艺相对 比较简单,技术上比较成熟, 但要重视施工细节,抓关键工序和 主要工艺, 掌握 质 量 控 制 点,明确这些关键点的具体操作要求,并根据国家或行业有关标准要求编写作业指导书 , 作业指导书应力求详细、明确,具有可操作性。
(4) 加强对施工工序的质量控制。为了把工程质量从事后检查转向事前控制,达到以预防为主的目的, 必须强化对 工序质量的控制 。 通过对工序部分检验的数据进行统计、分析,来判断整个工序的质量是否稳定、正常 。
为更有效地做好事前质量控制,要控制工序活动条件的质量 。 主要 工序 活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将它们有效地控制起来,使它们处于被控状态,才能保证每道工序质量正常、稳定。 要 及时检查工序活动效果 , 加强质量检验工作,对质量状况进行综合统计与分析,及时掌握质量动态,自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。设置质量控制点,使工序始终处于良好的受控状态。
(5) 加强对 操作人员 的培训,注重操作人员的实际操作技能。大部分工 人 受教育水平不高,对 本职工作 一知半解,因此,培训显得尤为重要。应明确不同岗位的知识和技能要求,尤其是检验、 试 验岗位的要求,在对员工素质全面调查的基础上,确定不同员工,不同岗位的培训内容和程度,制定全面的培训计划并实施。要 用制度 确保培训的有效性,使员工接受其培训内容 , 并在实际操作中能切实地按操作要求作业。
(6) 加强 对 检验手段和设备的管理 , 按照要求购置必备的仪器和 检测 设备,定期 进行 计量 检测。重视测量、试验和质量检查工作,抓好原材料检验和隐蔽工程的质量检查。
(7) 严格执行质量标准,对任何施工质量缺陷,层层把关不掩盖,不隐瞒,分析原因,追究责任,由 质量检查员 、监理、施工人员共同制定严格的消除措施, 及时 处理,以满足 质量标准 要求,不留任何隐患。
(8) 各部门 、各工点 分工明确,各司其职, 从 材料 进场 检 验 、 工序过程 抽检、 分项工程 成品检 查 , 到竣工验收检查, 以及各工序的自检 、互检 所组成的各个环节,构成一个完整的 施工 质量体系, 以 保证 施工 的正常进行和 工程 质量的稳定可靠。
(9)控制 影响工程质量的环境因素,如工程地质、水文、气象 、 劳动组合、作业场所、工作面等 , 根据工程项目的特点和具体条件,对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制 。 尤其是施工现场,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料工件堆放有序,道路畅通,为确保质量和安全创造良好的条件。