2018年必定是包工头数量井喷的一年！原来在老板手下干活的带班，摇身一变注册公司成了法人！原来的包工头老大，一下子小弟各奔东西！

一、取消历程

2016年4月份，住建部批准浙江、安徽、陕西3省开展建筑劳务用工制度改革试点，取消劳务资质办理和资质准入。


2017年3月份，住建部市场司17年要点提到：积极推进建筑用工制度改革。研究取消建筑施工劳务资质，大力扶持以作业为主的专业企业发展。促进建筑业农民工向技术工人转型，着力稳定和扩大农民工就业创业。研究建立建筑工人信息管理服务平台，以专业企业为建筑工人主要载体，推行建筑工人实名制管理，研究制定建筑工人实名制管理办法。

这标志着全国取消劳务分包资质，走上倒计时！从此，包工头将进入一纸营业执照就能干工程的年代，创业成本1000元。

提示：建筑市场要推动劳务企业向专业企业转型。发展木工、电工、砌筑、钢筋制作等以作业为主的企业！就是说：劳务工序承包在提上日程！各计各价，谁拿谁钱！可行与否暂且不论。

二、先看看市场背景

1．古往今来包工头，关系是第一位！是拿到工程的保障！资质只是附属必需品，可以借可以办，总之比较好解决！大包工头有大关系吃红烧肉，小包工头有小门路喝骨头汤！


2．铁打的衙门流水的长官vs难变的队伍！先说大包工队：一方面，一些队伍战斗力强，资金雄厚，自带技术，为公司的发展出了力。另一方面，一些队伍战五渣，关系雄厚，需求也是赚钱！有更甚者，要挟了总包方！总包方利润薄如纸片，甚至贷款残喘！生存艰难的新时代企业老总们，看着大包工队的利润眼冒精光！

3．国家在大力的反腐。同时，国家的干部是国家繁荣的基础，受过高等教育，能做到领导，本身就是能力的体现！领导人比谁都清楚：不让马儿吃草，马儿长不好！国企混改的本质，不管是要社会资本参与进来活跃经济，还是提高国企的竞争实力，作为企业经营的中层以上领导，持股经营是必然，这是推进企业走上向好发展的基础！

4．外部环境要求央企要做出改革！一些央企开始摸索改革，自建架子队、诚信劳务队、合作劳务队开始出现。八仙过海各显神通！

三、总结两个信号

创业、改革！

四、劳务公司爆发式出现，总包单位如何应对？

2018年必定是包工头数量井喷的一年！原来在老板手下干活的带班，摇身一变注册公司成了法人！原来的包工头老大，一下子小弟各奔东西！


第一类企业：任它风云变幻，我自巍然不动

以前该用的劳务队还用，资质于我何妨？劳务更容易进场更容易付款，呵呵！


预计这类企业占多数，原因一是劳务资质取消没给总包方添麻烦，二是总包方没有那么多人力和人才作变革！原来一个包工队老板把一个结构都管下来了，自己小包给自己的带班：钢筋班、水电班、木板班、混凝土班。以前项目部只针对包工头老板。现在老板的小带班都成了公司法人，都单独来要钱，还不会开发票不会记账不懂流程！项目部怎么对付的过来？

以前挺好，我自不动安如山！不违法。

第二类企业：坐观同行先行，墙头左右摇摆

一建成立专业公司，好！学！


二建成立架子队，搞不动！不能搞！

三建发布诚信名单，没搞好！再看看！

四建自建劳务公司，在搞什么？

取其优良，弃其糟粕。学形容易，学神难！自己的才是最好的！

第三类企业：风来凉云来荫，稳步推小步行

上级公司叫怎么干，我就怎么干！

第四类企业：有风云则来雨，坚决挖坑引水

大的改革必有试点，先分析当下弊病，领会改革方向，向着改革的方向除去弊病。


提示：国家改革从没停歇，从没有一种模式能百年不动。或许企业掌门人想我在位三年五年不变革没事，但改革洪流岂是个人能挡？企业会记录每一年的变革，国家会看到你的消极和努力！

作为总包单位，国家给予了诸多的便利和优惠，而站在历史的角度，国家也赋予了我们历史使命，要思考：需要怎么配合国家需求，创造更加合理的劳务供需？

五、改革来了，包工头何去何从？

三十年河东三十年河西！施工企业站了一个“流”字，谁能10年不变？改革来了，即是挑战，更是机遇！国家可以原谅一次私企原罪，现在真正走上了繁荣富强，在强调依法治国！还会原谅你第二次吗？抓住机遇，乘势而为！


对大包工头借势，真诚合作共同参与，资金领路资源供需。
对小包工头顺势，积极主动整合发展，加减乘除做大做强。
对小带班儿造势，王婆卖瓜自卖自夸，专业精通人格带路。