结构师如何达到35岁时年薪50w,40岁时80w？ 1回答1（匿名用户）： 看到这个问题小吃了一惊，至少我在楼主这个年纪没有这样的期盼。 我的结论是如果靠画图，35岁时年薪达到50w难度较大，但仍见过这样的人，本人35岁时就超过了这个数目，但若不参与行政管理或项目管理，40岁时年薪达到80w，45岁时年薪达到100w不太现实。 先说一下本人的情况。本人入行15年左右，一直做结构设计，目前在国内超一线大城市一家中型设计院做总工程师。我做出如上判断主要有如下几个原因：
看到这个问题小吃了一惊，至少我在楼主这个年纪没有这样的期盼。
我的结论是如果靠画图，35岁时年薪达到50w难度较大，但仍见过这样的人，本人35岁时就超过了这个数目，但若不参与行政管理或项目管理，40岁时年薪达到80w，45岁时年薪达到100w不太现实。
先说一下本人的情况。本人入行15年左右，一直做结构设计，目前在国内超一线大城市一家中型设计院做总工程师。我做出如上判断主要有如下几个原因：
1.结构设计专业性较强，别的专业可能毕业3年就能独当一面，结构至少要5年才能像个样子。并且结构专业图纸出现错误往往就要涉及加固改造，不像别的专业闯祸后处理起来比较灵活，故要时刻保持谨慎，成材时间更长。
2.人过了30岁后，身体渐渐变差，尤其做结构设计经常熬夜，身体更加不堪，每天高效工作时间会减少，而且这个年龄段，往往伴随着小孩出生，爹妈需要照顾等家庭因素，导致工作起来无法像初出茅庐时干劲十足。
在这个年纪的时候我懂了一个道理，人的精力是有限的，你不能靠自己去把每件事做完。
3.当你水平很高，或者说工作效率很高的时候，公司一般不会安排你只画施工图，这样比较浪费。目前甲方对设计公司的要求越来越高，很多时候需要频繁的沟通，这些沟通比画图有的时候更加重要。这就造成一个情况，就是你会发现你打电话的时间可能比画图时间还长。这时候你就渐渐的从画图匠向设计管理转换。这个时候，你的年薪就不像之前那样逐年快速增长了。这个年龄，基本上就是楼主说的35岁左右（因人而异，但大差不差）。
基于以上三个原因，我见过的一些大院的专业负责人，在35岁时候，基本都是手上控制三五个项目，时间紧迫就画上几笔，大部分时间都是在打电话，或准备报告材料等，年薪多在35w~45w，在加上点私活或回扣，基本能达到50w。
当你到了这个状态后，如果你的职位不变，手头的事情不变，你的收入增长主要要靠公司每年给你涨的那一点点薪水和工作逐渐游刃有余后腾出时间所干的私活收入和回扣（你的经验会让你收到更多的回扣）。但是从35岁到40岁，如果你的职位不变，手头的事情不变，年收入从50w涨到80w无疑不太现实。但当你有管理方面的天赋的话，你完全可以培养一个和你水平差不太远，比你又年轻几岁的副手，大部分事情交给他，你去搞个副业，用以提高收入。但是要防止一个情况出现，就是公司发现你的副手可以担当你的职位，而他更便宜，那你就危险了。这个要自己把握个中分寸。
还有一种情况，你在40岁时，年薪达到200w也可以，就是你要做到公司的总经理。也见过结构出身，但做到总经理的，但通常都是目前40多岁快50岁的人。他们那个年代有个和我们不同的经历。在大约20年以前，结构专业在设计院中还不是像现在这样地位低下，各工种之间分别没有像现在这么细致，导致当时的建筑不懂结构，但结构基本都能做建筑。我们这一代结构人很难有那样的经验，如果楼主还年轻，或许可以一试，但那和转行已经没有太大区别了。
07年进了一个大院搞结构设计，现在混了七年多，从画图的小弟成为画图的大佬（非行政大佬），年薪从十几万逐渐涨到四十几万，外面私活从几万涨到几十万，从10年开始到手收入就稳定在50-70w。估计是结构画图匠里面，在不剥削他人的情况下，算顶级高手了。之所以列出上述数字，只是要说明一下，这样的人还是有的。
要做到这样的程度，需要以下条件：
要做到这样的程度，需要以下条件：
1.基本功扎实，本人是北京某顶级工科毕业的，说实话身边同学里的画图匠确实不多，我这种属于少数派。到现在还能手算微积分和结构力学的很多内容，得益于早年的基础。
2. 吃苦耐劳，心理素质好，禁得住各种工程的轮番蹂躏，比如现在我就同时做八个项目的专业负责人，出差满地跑，每天电话都被人打爆，还要自己画图。
3. 做人要谦虚低调，处理事情要周到，能帮人一把就帮人一把，口碑就渐渐形成，很多私活的来源就在你自己都想不到的地方。
4. 手脚要快，在极其有限的时间内，把一个项目做到很有水准，这是极其考验人的，我曾经在一个月的时间内，单人完成7万平米的带复杂转换的公建，也曾经在二十天内，带一个小弟完成十八万平米的住宅。这都需要极强的意志和熟练程度。
5. 心态要好，虽然被蹂躏的很惨，但还是很有同情心，同情那些建筑和设备的小兄弟，以及甲方的同行，说实话大家都是出来混的，都是为了养家糊口，所以我一般都是能帮则帮，给人留条后路，行善积德，单位评选优秀员工，采用的是全民公投的模式，我基本上每年都是高票第一。
最后一个问题：未来会如何？答案是难料，收入可能会从70万的峰值回归到30-40万。就像当年行情好的时候自己的收入的上涨一样，但是只要能保持自己的能力不下滑，总归能混个温饱以上的水平。
不知不觉打了这么多字，跟各位共勉吧。
没想到这么多同行捧场，那我就再说几句吧。因为圈子小，怕人肉，所以继续匿名哈。
工作这么些年，陆陆续续也带了不少人，但真正被我带起来的也不多，个把人而已。因为设计院就是一个以项目为主导的盈利机构，可不像学校里那种逼着你及格的老师。再说我国的设计机构，都是作坊性质，区别无非是大作坊和小作坊而已。各位同行说的好听算是设计师，说的不好听其实也就是一个江湖卖艺的。那么手艺如何就是最关键的竞争力了。
我观察了几年，现在的新人的基本功比之前要退化了。其实我们读书那会也是不怎么样，但是现在的小孩比我们还要差一些。主要是力学功底要弱一些，当然程序用的是还可以。单位里进进出出这么多人，有潜力达到我的水平的，很少很少。再说我的教学水平也很烂，教不会你自学算了。
有了基本功之后，另外一个决定你能在这个行业里走多远，就是自我的学习能力。这里的学习跟学校里的差别很大，带有的一个意思就是自我进化能力。经常的反思和反省，每次做一个活都能比上一次做的更好，以前犯的错误后面不再犯。这就是在工程里学习的本质。另外更高的层次就是有新的想法和做法，提升自我的效率，提升团队的效率。
咱这行的确是很苦，何况咱这种还不太剥削别人的人。项目一旦铺的人手太多，水平达不到，害了他也害了你，设计质量低下反而吃力不讨好。单位的活，有时必须带很多人上的，协调和管理也是很麻烦，时间又紧，又难做，有时候我就自己干掉了，有时候连轴转，每天就睡四五个小时，持续半个月，可真不是人干的。外面的私活，就更不放心让徒弟做，干砸了后面可没了。
干了这么些年，心态很疲惫，有时候也想妈的老子不干了。但还是有经济上的压力，所以就不咸不淡的干着。也没有刚出道那会，做一个NB项目的很爽的感觉了。就想着房子赶快造完，别又改了就行了。大院里面论资排辈，出头也难，所以个中苦处，也是一言难尽啊。
市场的严峻形势好像已经超出了我的想象，可能是入行以来收入的高增长率使自己总是充满了自信，碰到当前的这种情况还是非常的不适应，前几个月心态非常糟糕。
所在的部门经历了一两次的降薪，并且裁剪了一些人员，在我看来，如果不是市场的因素，在往年这些被裁减的人员甚至可以被认为是可造之材，但是非常残酷的是，在成本必须根据收入缩减的情况下，这些人员则被认为是冗余的成本，而非企业的资产。裁掉后节省的工钱，会花在保证像楼主这样所谓的“骨干”的身上。虽然楼主以前一直认为自己一人干的是三个人的活，但拿的只是两个人的钱，但今后可能变成的情况是，得干三个人的活，拿一个半人的钱了。
因为在外面有一个比较大的项目在做，所以今年在外面的收入甚至还可以创新高，不过这是建立在设计费能如数收回的基础上。因此做项目的时候一直是战战兢兢，如履薄冰的感觉。
无论如何，得把这段艰难时世熬过去，各位同行们，一起共勉吧！
本来不想说啥的，因为今年行情实在是不好，连我们这种大院都没啥活了，今年做的施工图是有史以来最少的一年，估计很多同行也一样。单位裁掉了一些人员，然后降薪了一定的百分比，年终奖估计是没有了。不过由于本人所谓的“骨干”身份，领导上特意照顾了一下，没有降的太狠而已。
外面的有个比较大的项目最终还比较顺利的完成了，并在年底顺利回款，所以外面的收入还可以，甚至创下新高，单位加外面的总和还勉强能保持在50w以上。在这样的行情背景下，实属不易。要是赶上前几年的高峰期，画面不要太美。现在只能混个温饱，冬眠加蛰伏。
因为活少，所以平时总是处于很空的状态，甚至抽空免费帮一个兄弟画了他家的农村房子（真是闲的够可以的）。因为之前也帮人收费画过两个相似的东西，所以隐约觉得这里面有不小的商机。这种乡村别墅的个性化定制和服务，以后是很广阔的市场。
由于实在是太空了，所以最近还看了一些经济学方面的书，比如萨缪尔森的经济学，不是泛泛而看，而是像当年上学的时候那样精读，连课后的习题都做一遍（真是闲的够可以的），几周了才看了一半，很有趣，解答了我心中的很多疑问。设计行业就是一个完全竞争的市场，供给曲线弹性极大，需求曲线左移，导致量价暴跌。现在就处在这个暴跌的过程之中，极其痛苦……
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