1建筑工程造价控制的价值所在
1.1有助于提高建筑工程项目的收益
建筑工程造价涉及到很多内容，包括工程项目施工前的造价、项目施工过程中的造价，主要包含了建筑材料成本、施工设备成本以及劳动力成本。要想控制工程造价就需要做好工程预算，工程预算也涉及到了很多内容，工程预算要尽可能避免重复计算，不然很可能造成额外的费用支出，这就提高了建筑工程成本，对项目的收益产生不良的影响。所以要加强建筑工程造价的控制，只有这样才能提高建筑工程项目的收益。
1.2有助于提升项目管理水平
建筑工程项目管理涉及很多方面的内容，包括工程质量管理、建筑成本管理以及建筑施工进度管理。而建筑工程管理的目的是要在不影响建筑工程施工进度和质量的前提下，逐渐降低建筑工程成本，这里可以看出建筑工程项目管理的很多内容之间都是存在一定的联系。正因为成本管理是项目管理的重要组成内容，所以成本控制和管理水平直接影响着建筑工程项目的整体管理水平。因此，要想提升建筑工程项目管理水平，就要加强建筑工程造价控制。
1.3有助于提高项目施工单位的综合竞争力
随着改革开放的不断深化，我国综合国力得到了不断的提升，而建筑业作为我国经济发展中的支柱产业，也在迅猛的发展。在这种大背景下，越来越多的建筑施工单位在不断地崛起，因此导致建筑业中施工单位间存在激烈的竞争。各施工单位只有拥有较为雄厚的竞争力，才能在这个行业中占有一席之地。施工单位的综合竞争力展现在很多方面，其中也包含成本控制，所以如果施工单位能够做好成本控制，就会在一定程度上提高施工单位的综合竞争力。总之，做好建筑工程造价控制具有重要的意义。
2建筑工程造价控制的措施
2.1强化造价管理意识和丰富管理手段
要想提高工程造价管理水平需要不断地强化建筑工程相关单位的造价管理意识，强化造价管理意识是做好造价管理的一个重大前提，通过加强企业员工对造价管理重要性的认识来改变他们在工作中的具体行为，使其工作行为能够符合造价管理的要求。强化造价管理意识是一个自上而下的过程，从公司高层开始逐级向下贯彻土建造价管理意识，先解决思想上的问题再去解决实质问题才能取得较为理想的效果。另外，要想进一步的提升造价管理成效，就不能单单依赖于工程造价控制中单一的手段，而是应该综合运用事前管理、事后管理以及事中管理三种手段。在造价管理过程中将计划手段和控制手段结合起来，不过仅仅制定完善的造价管理计划和控制还不够，更为关键的是进行全过程跟进，对于工程施工过程中出现的工程造价问题，应及时采取有效措施进行调整，确保造价管理顺利实施。
2.2做好工程定额管理
要想做好建筑工程造价管理还需做好工程定额管理，工程定额管理是一项非常重要的内容。目前，在建筑工程业发展过程中，主要是通过市场经济杠杆来调节机制工程的造价。不过在竞争日益激烈的市场竞争中，各施工单位产生了恶性竞争，有些单位为了可以得到承建机会，在工程竞标时可能会抬高竞标价格，这样往往会使得竞标价偏离原本价值。为了对工程价值进行合理的衡量，就要依靠工程定额，只有做好工程定额才能为建筑工程项目提供非常有效的依据[2]。
2.3加强对设计阶段的造价控制
建筑工程成本涉及了很多内容，其中工程设计阶段的成本是建筑工程成本的重要组成部分。所以要做好建筑工程造价控制可以通过加强对设计阶段的造价控制来实现。要加强对设计阶段造价控制可以以下方面入手，首先是要对设计方案和设计单位进行优选，这样可以在很大程度上控制建筑设计成本；其次是要对设计方案进行不断的完善和优化，这样可以使工程设计更为科学、合理；再次是要进行限额设计，这种设计方式可以更好地控制设计成本。另外，选择优秀的工程设计人员，也许可以通过选择优秀的设计人员来控制设计成本和设计质量。
2.4加强投资决策阶段的造价控制
投资决策阶段的成本也是建筑工程成本的一个重要组成成分，加强投资决策阶段的成本控制也是降低工程造价的一个重要途径。加强这个阶段的造价审核力度是非常重要的，这个阶段的审核主要涉及到材料的采购地点、价格以及其它相关的建筑信息，同时还要结合市场需求、发展状况等信息来确定标准的建设规模。另外，还要精确计算投资预算，通过精确的计算来确保预算的合理与科学，在整个过程中要坚持实事求是的原则进行成本控制，不可以只是做表面工作，如果只是做表面工作是不可能取得比较理想的成本控制成果的。
2.5健全工程造价管理系统和制度
一个健全的工程造价管理系统对于工程造价管理实施具有巨大的作用，所以要想促进工程造价管理更快、更好地发展，就必须拥有一个完善的、健全的造价管理系统，工程相关单位应该将建设一个健全的造价管理系统作为当前最为重要的工作。通过健全的造价管理系统，建筑企业可以更好地控制建筑成本，造价管理系统中最为重要的环节是设计优化环节，系统将建筑设计进行优化以后可以更好地节省建筑材料、节省劳动力成本，从而实现了工程造价管理和成本控制。另外，工程造价管理的顺利实施还需要依靠完善的造价管理制度，建筑企业的制度都存在不完善的地方，而且任何企业的相关制度都是随着发展不断地完善，建筑企业也不例外。所以建筑企业要根据发展中存在的问题不断地去完善土建造价管理制度，制度的不断完善必将推动工程造价管理的向前发展。
3结束语
总而言之，工程造价管理对建筑工程业的发展极其重要，所以在建筑工程业的发展中应该重视起来，要想完善建筑造价管理就必须采取综合性的措施对其进行处理，只有这样才可以最终取得理想的成果，采取完善造价管理体系和相关制度、提高造价控制意识是非常必要的，而且还要积极地采取其他的有效措施。
作者：姜媛媛 单位：中国建筑一局（集团）有限公司