引言 综合停电计划管理工作在电网改造和扩建中起到非常重要的作用,其在实践中不仅能有效控制计划停电的时间,同时还能提高计划停电的工作效率,给造成影响的客户一个满意的供电承诺,在最大的程度上减少对居民和用户的影响,把电源供给双方的矛盾缩小化,加强双方之间的信任,为和谐社会的发展起到了推动的作用。 1供电企业所面临的问题 为了倡导十二五中的规划内容,让电力事业在服务于社会经济发展,地方经济建设的基础上进行发展,因此电力企业结合当时我国整体的用电水平和经济情况,几乎在全国各地都架设了电网,与此同时,为了满足新农村、新电力的原则,对有些设备损坏严重,或者满足不了需求的情况作了升级工作。但是随着时间的推移,我国的城市建设发展迅速,城市经济增长迅猛,这固然是让人自豪的事情,但是由于电力事业发展速度有限,而且没有预料到对电力需求增长的如此之快,再加上我国国土面积辽阔,进而导致电力的升级改造出现了问题。比如在有些地区电网扩建中,需要建设很多的输、变、配电设备,同时很多地区的固有输电设备要进行维修或改造,再加上新客户的入驻,以及客户对企业现有的用电设施进行扩建和改造,那么其中所涉及到的停电需求就增加了很多,为供电企业提出了严重的挑战。针对上述的种种情况,就必须在供电企业所管辖的范围内,对这些维修改造需求,以及电网建设、电网扩建工程进行计划停电措施,只有这样才能保证广大用户用电的需求和用户改造的需求,避免矛盾扩大化。但是无论是公司还是用户,对计划停电的服务要求越来越高,怎样做好优质的综合停电计划管理就是摆在当前最主要的问题,下面就通过多年的实践经验,对所总结出的一些建议进行分析,希望可以给有关人士一些借鉴。
综合停电计划管理工作在电网改造和扩建中起到非常重要的作用,其在实践中不仅能有效控制计划停电的时间,同时还能提高计划停电的工作效率,给造成影响的客户一个满意的供电承诺,在最大的程度上减少对居民和用户的影响,把电源供给双方的矛盾缩小化,加强双方之间的信任,为和谐社会的发展起到了推动的作用。
1供电企业所面临的问题
为了倡导十二五中的规划内容,让电力事业在服务于社会经济发展,地方经济建设的基础上进行发展,因此电力企业结合当时我国整体的用电水平和经济情况,几乎在全国各地都架设了电网,与此同时,为了满足新农村、新电力的原则,对有些设备损坏严重,或者满足不了需求的情况作了升级工作。但是随着时间的推移,我国的城市建设发展迅速,城市经济增长迅猛,这固然是让人自豪的事情,但是由于电力事业发展速度有限,而且没有预料到对电力需求增长的如此之快,再加上我国国土面积辽阔,进而导致电力的升级改造出现了问题。比如在有些地区电网扩建中,需要建设很多的输、变、配电设备,同时很多地区的固有输电设备要进行维修或改造,再加上新客户的入驻,以及客户对企业现有的用电设施进行扩建和改造,那么其中所涉及到的停电需求就增加了很多,为供电企业提出了严重的挑战。针对上述的种种情况,就必须在供电企业所管辖的范围内,对这些维修改造需求,以及电网建设、电网扩建工程进行计划停电措施,只有这样才能保证广大用户用电的需求和用户改造的需求,避免矛盾扩大化。但是无论是公司还是用户,对计划停电的服务要求越来越高,怎样做好优质的综合停电计划管理就是摆在当前最主要的问题,下面就通过多年的实践经验,对所总结出的一些建议进行分析,希望可以给有关人士一些借鉴。
2加强综合停电管理的具体措施分析
2.1在技术方面提高停电服务
要提高停电服务,其最根本的目的就是减少停电时间和停电次数,第一点就提高电力企业的电网技术。在电网建设中,使用先进的科学技术,应用新式供电设备,提高电网整体的质量和使用寿命,是有效降低停电时间和停电次数的关键所在。比如在某些试点单位使用的在线监测技术、红外线测温技术、状态检修技术等,然后按照用户的需求和要求进行检修,可以很好的控制停电的时间和次数,有效提高停电服务的质量,在最大程度上让用户满意。2.1.1带电操作的应用由于日常检修、或者是装配一些其他设备而对某一地区进行停电操作会造成很大的经济损失,无论是对用户还是对社会都会造成负面影响,因此在操作一些简单的工作中,例如更换跌落保险、新投客户的搭火、还有避雷器的操作工作等,现在的安全防护设备都能做到带电工作,因此针对这些类似的工作要予以普及,减少地区停电的次数,提高电力企业服务的质量。2.1.2大力建设电网分析发生停电的情况后得知,基本上都是由于电力输送不够而需要一系列的补救措施,因此国家应该大力建设电网,完善各个地区的电网架构,有了强大的电力系统做支持,就可以灵活的调动电力,变电站之间相互供给的能力得到了强化。对一些老旧的电力设备要做大手术、大修补,提高整个环网的供电能力,这样如果是对线路进行例行检修,就没有必要进行停电操作了,电源会从另一侧进行倒供给。除此之外,如果某一地区的大用户比较集中,整体负荷比较大,那么就应该对其安装真空负荷开关,这样就有效减少了需要停电用户的数量,加强了客户用电的安全稳定性。
2.2在管理方面提高停电服务
2.2.1培养员工责任意识由于地区大面积停电会给社会和国家造成严重的经济损失,因此电力企业的相关领导,必须加强对员工责任意识的培养。例如把在综合停电计划管理工作的情况也列入到绩效考核中来,把其涉及的内容系统的对员工进行培训,培训后进行考核,考核结果合格后才能上岗,如果在岗位上出现问题,那么就根据规定进行惩罚,把员工薪资和综合停电计划管理考核相挂钩,能有效加强员工对其的思想意识,避免在工作中有松懈和拖拉的问题发生,进而企业的工作作风更加科学严谨。2.2.2加强停电计划管理工作为了最大程度降低停电所带来的损失和影响,因此在停电之前,一定要预先通知,告诉停电的时间和地点,以及停电的时间长度。进行月度、季度、年度的检修工作中,也要安排好停电时间。例如在年初就对所管辖范围的各个用户进行调查了解,记录哪些企业需要在今年进行改造和大修,哪些企业需要进行基层项目建设和技术改造等,然后让其把具体的时间、内容都填写好,以表格的形式上报到电力企业,而相关部门要综合了解用户的需求后,开展生产协调会议,对所有需要停电的工作做统筹安排,和电力企业的检修时间相互配合,这样能最大化的缩减停电的时间,与此同时,要有灵活的应变能力和动态分析能力,毕竟电力工作存在很多不确定性。
3总结
电力对于每一户人家都非常重要,因此相关企业领导和技术人员一定不能懈怠和放松,这样会直接影响用户的用电效果,降低企业的服务质量,为此企业对员工加强技术方面的培训,协调好各个工作的进度,合理安排好检修线路,统筹管理,合理安排施工,提高我国停电计划的管理工作。