本帖最后由 唯一上上 于 2016-4-19 14:52 编辑 智慧管理，筑梦工地行会议报道-【广东站】 ——广梦劳务+物料验收标准化工地观摩会 3月23日，“智慧管理，筑梦工地行”走进广州，广东上城建设万科云城二期项目安全文明工地标准化建设现场观摩会成功举办，主要观摩现场安全文明工地标准化建设及广联达梦龙劳务实名制系统和物料验收系统应用效果。本次观摩会万科云二期项目非常重视，项目经理李亲自上台分享，参与本次观摩会的是中建四局、中建一局、中建三局中天建设等当地龙头企业的公司/分公司书记、物资经理和项目经理，共计参会16家企业、44人，参会企业有中建四局集采中心、中建三局一公司、中建一局广东分公司、中天建设集团、广东业城、中铁建设、中铁十七局、广州一建、世新营造等。
智慧管理，筑梦工地行会议报道-【广东站】
——广梦劳务+物料验收标准化工地观摩会
3月23日，“智慧管理，筑梦工地行”走进广州，广东上城建设万科云城二期项目安全文明工地标准化建设现场观摩会成功举办，主要观摩现场安全文明工地标准化建设及广联达梦龙劳务实名制系统和物料验收系统应用效果。本次观摩会万科云二期项目非常重视，项目经理李亲自上台分享，参与本次观摩会的是中建四局、中建一局、中建三局中天建设等当地龙头企业的公司/分公司书记、物资经理和项目经理，共计参会16家企业、44人，参会企业有中建四局集采中心、中建三局一公司、中建一局广东分公司、中天建设集团、广东业城、中铁建设、中铁十七局、广州一建、世新营造等。
会议室布置图：各大施工企业桌牌及座位
图为施工企业领取门禁卡
本次会议的核心目的是帮助客户经理拓展意向客户，通过客户分享、交流、实例鉴证、集中异议处理和价传的方式推进试点。会议分为四个过程，一是万科云二期的项目经理李经理讲话，二是项目物资部分享物料验收系统应用效果，三是广联达实施顾问王剑讲解系统，四是沟通交流，五是现场系统参观。
观摩会刚开始，万科云二期的李经理讲话直接引爆会场，李经理从物资管控漏洞，到物资管控信息化建设，从跟广联达的合作，到一系列应用效果，以及未来的转型升级方向等，讲话持续25分钟，现场响起热烈的掌声。
图为李经理分享项目的物资管控经验
物料验收的应用效果分享，让大家的觉得不虚此行，特别是地磅智能称重、数据精准、智能分析供应商合格率以及项目应用后对供应商形成的震慑力，让大家耳目一新，觉得商混亏方终于找到良好的解决路径。李经理和项目经理张杰又与现场人员交流物资管理经验，之后由广联达人员带领大家参观安全文明工地标准化建设，客户经理边走边讲带领大家分别参观2号门劳务实名制系统、3号门现场称重地磅设置、临时设施、文明施工、环境保护、质量样板展示区、安全宣讲台等，让广东的兄弟单位看到了上城建设智慧工地建设的不同之处。
图为参观物料验收系统的硬件系统
图为敬工为企业代表讲解劳务实名制系统的操作
图为各公司代表参观劳务实名制门禁系统
图为王工讲解地磅系统工控机操作
会中不少单位拍照，会后不少兄弟单位留下了项目部的联系方式，并纷纷表示，上城建设万科云额日期的管理水平真高，下次一定多带些项目经理过来学习。感谢给各大施工单位结下深厚友谊，大家建立了微信群，搭建起长期交流学习提高的平台。
图为现场交流的氛围
会后中建四局寰宇汇金项目部直接约定下周到公司演示系统，洽谈方案；中国建筑第四工程局有限公司集采中心约定下周进一步洽谈方案，中建四局六公司约定下周商谈推广事宜。
