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个人认为是要细分的，要有联系单、原始记录、签证单等手续齐全，闭合。

本帖最后由 centx8 于 2016-1-11 16:19 编辑

工程签证首先要按照施工合同和招投标文件有关内容来进行。不能按自己认为的来，在国外我们国内的很多公司吃了不少亏。

楼上说的对，而且工期延长和签证单要分开来

首先要说明办理签证原因，然后将施工工艺描述清楚！

我们公司5k要重新订立合同的，但是你既然作为业主就不能怕关系闹僵，正常手续正常办，这样也方便你以后的管理，所以明细必须要有的 而且要合理

工程签证很多都是实际情况实际分析，没有固定套用，可能在你这个项目这个就可以签证，但是在我这里就签不了，合同，清单，现场实际发生情况都影响签证可签性
我发过一些帖子，楼主可以去看看
比如说，某签证单：由于甲方的原因，造成工期延误，施工方为确保工期，加班赶工，赶工费用5万元；

对于这样的签证单，该怎么审核回复？

我的思路是：1、事实成立，确实甲方原因，导致工期延误；

2、关于这个5万元，是否应细分；如按现场情况予以说明，多少人多少天？机械台班如何？
事实是什么原因就怎么操作，的确因为甲方原因造成施工单位误工，只要施工单位拿出相应证据和函件等来往文件，这个没有不签的道理，谁的责任谁承担损失，双方是公平的，费用问题按照实际发生的计量，不在于怕麻烦，越细说明你工作做得越到位，稀里糊涂签个5万，要是公司有审计的你都说不清。

但是：感觉如果把这个费用细算的话，会不会导致算多了？会不会导致双方关系产生一点不愉快？
愉快不愉快这不是你想的问题，要有职业操守，施工单位和建设单位从来就是对立统一的。

急求！！！！实际操作！！！经验 。

如果从甲方的角度来说的话，签证单能不签就不签。但是，不可避免总是会有可能遇到需要签的时候，这个就需要补足整个流程的相关文件了。
1、公司有无相关签证方面的流程，有的话就按照流程一步一步把资料补齐，然后按要求提交就好了。
2、公司没有签证方面的相关规定，那就需要对发生签证的前因后果等形成书面报告再提交公司审批就好了。
通常来讲，涉及到签证，或者说涉及到钱的事情，总不是一两句话就搞定的。
就按楼主的例子来说吧：
1、甲方原因造成工期延误。甲方原因是什么？甲方内部公司认可吗？这个要搞清楚，如果公司不认可这个，那就无从谈起。
2、假定公司认可，那正常是施工单位发正式公文提出由于甲方原因造成工期延误，要完成计划，需要加班赶工，要求支付额外费用，经甲方签章确认后存档做文件，或者是现场召开会议，商定事宜，各方签章记录存档。
3、赶工过程资料，现场赶工照片、人数、器具照片或相关资料，相关施工现场照片等等
4、相关资料的审核、核定，公司领导报批等
总之就是将整个签证前前后后体现出来，有理有据，就算是没经手过这个签证的人看到这些资料也可以清晰的了解到这个签证里面所包含的内容，这样签证就算是资料完整了。
至于说费用细算什么的，这些就没必要担心太多了，自己要清楚现场大概做到一个什么程度，费用结算没所谓与不愉快之说，这个度最好还是请教一下自己部门的老同事或者领导，多征求一下他们的意见总是没错的，不要自己一个人单干，这样容易变成瞎干

个人的一点经验，还是多看看招投标文件和签订的施工合同，关于这方面是怎么约定的。不能凭借经验来的，签字要及时，过后好多东西没有依据，甲方不可能给你补签字的。

作为甲方现场工程师你的职责是审核施工单位误工5天是什么原因造成，施工单位的举证有没有问题，如果确实是由甲方自身造成的，没问题，按照公司流程一步步走就行了，至于补偿金额的多少，你让施工单位列出来一个明细，然后将明细交给公司预算部门审核，什么钱该给什么钱不该给不是你说的算的，让预算部确定最终金额。当然，如果是施工方自身的原因造成误工，你完全可以驳回他们的签证，不要怕关系出现破裂，你是实事实办又没有吃拿卡要，怕啥。