1水利工程修理保护存在的疑问
　　1.1水管单位办理人才缺少
　　工程办理质量的好坏，与办理人员的整体素质有直接关系，而现有的水利办理部队中，专业技能人员显着缺少，办理部队的整体水平不高，这在必定程度上制约办理水平的进步。许多基层单位只要少量专业技能人员，有的单位乃至一名都没有，办理部队文化程度较低，只能对一些水利工程进行简略的保护和处理，缺少专业的技能人员，而且人员缺少。
　
　1.2水管单位与修理保护公司没有彻底习惯新的体系机制
　　跟着市场经济的不断开展，水利的办理和保护也要习惯新方式的改动，但长期以来所施行的管养方式，致使一些思想方式和做法处于死板的状态，不能与时俱进，习惯新的体系改动，办理上根本仍是归于行政命令，而保护则由保护公司承当，这种上指下派的作业方式，已难以习惯新的体系改动，致使管养两边对立不断发作，结果是工程办理上不去，保护也不到位，工程办理质量和保护水平都差强人意。
　　
1.3工程平时修理保护的全面性和经常性不能保证
　　因为技能、资金、准则等方面的要素，使得一些水利工程的修理保护难以保证全面性和经常性，虽然多数工程也有保护办理，但通常是期间较强，突击完结的状况较多，缺少保护修理的定时性及周期性，许多工程因缺少及时的保护而致使功用的减缩，许多设备设备提早老化、失修。
　
　1.4修理保护规划计划编制办法不完善
　　修理保护计划应当是依据工程的实践状况，归纳多方面的要素进行科学的编制、规划而成，但在实践作业中，价格核算、人工核算等方面都存在一些疑问。比如人工的核算，通常选用定额的规范来进行，但因为市场的动摇，致使核算显着偏低，不能满意实践的请求，在保护过程中出现一系列疑问，以此为基础编制的计划，必然会与实践操作上有所抵触，因为确定的规范和实践的误差而发作的对立，致使工程量的确定有很大的难度，影响实践的修理保护效果。
　　
1.5修理保护技能资料缺少规范
　　在实践的保护办理中，管护使命都是由水管单位下达的，一些使命书内容不明确，技能请求不明确，而且有许多都难以施行操作。另外在具体的管护过程中，因为缺少规范的约束和指导，致使一些记载不具体、内容不全、质量操控不到位等状况屡次发作，许多保护修理都没有印象资料，保护办理公司怎么施工、运用啥资料、运用啥机械等都没有原始记载，不能实在反映修理保护的作业全过程，致使完工工程量、结算、检验等资料缺少依据支撑。
　
　2做好水利工程修理保护作业的对策剖析
　　2.1转变思想，执行准则
　　在水利工程办理中，人的片面认识决议办理和保护的水平，所以要采纳各种方式，进行办理人员的思想教育，进步管护认识，认真执行各项规章准则，这么才干保证办理水平的进步，保证保护的水准。要加强各单位对法规、准则的学习，进行理论宣扬和训练，进步思想认识，打破固有思想，可以运用新的思想和办法习惯新体系，在办理作业中规范操作，妥善处理各种疑问，达到现代办理的规范。
　　
2.2加强人才部队建设
　　要习惯管养别离的作业需要，依据办理和保护请求，科学设定岗位，进一步进步人才培养的力度。一方面是经过对内部人员进行事务才能、技能水平的训练，采纳讲座、现场操作、听取报告等方式，充分利用现代高科技前言，如电视、网络、手机等东西，全面进步现有办理保护人员的素质;另一方面要大力引入人才，从一些大专院校及其他单位引入一些具有技能特长的专业技能人员，充实到办理及保护部队中，实在进步水利工程管护的水平，进步管护才能。
　
　2.3拟定具体的修理保护专项规划
　　对于于现有水利工程的计划，进行科学调整，在全面查询的基础上，拟定具体的修理保护计划，进步保护的规范和请求，依照新计划高规范、高起点有计划、有重点地进行科学保护，保证工程安全运转，为社会经济的平稳开展保驾护航。
　　
2.4调整和完善平时修理保护方式
　　对于平时修理保护要保证全面性和经常性，以及工程巡堤查险的需要，主张将平时修理保护划分为平时保护和平时修理两部分。平时保护是指以人工和运用简略东西为主的项目，对工程小缺点进行修补，经过固定的人员对水利工程进行平时巡查，发现疑问及时处理和上报。而平时修理则是对水利工程中的疑问进行以资料为主的修理，根本上是每月施行一次，由水管单位进行月普查，以使命书方式下达使命给保护公司，由保护公司施行平时修理，使命完结，水管单位进行月查核。
　　
2.5加大办理保护的资金投入力度
　　在水利工程的办理保护中，资金缺少通常也是致使管护水平低的一个方面，所以要尽可能加大管护资金的投入力度，多方位筹集资金，建立专项管护资金，并按期到位，各单位不得以任何理由进行占用或移用。另外在核算编制时，要在政策上给予支撑，尽可能在编制保护计划时，以定额为基础，答应在项目、内容和计量方式上依据实践状况进行增减或修正，减小与实践不符的距离，一起满意实践需要，在保证工程不老化、不退化及工程安全运转前提下，尽可能多做专项来处理前史欠账疑问，以利于改动工程相貌，改进平时计划编制办法，进步管护的水平。