本帖最后由 劳武 于 2015-6-24 10:42 编辑

第一部分 房地产开发工程建设流程管理
第一章 施工准备阶段工作流程管理
第一节 施工准备阶段工作流程
第二节 施工准备阶段主要节点工作内容详述
一.围蔽工程
二.申报临水临电
三.现场查勘，进一步清理场地
四.工程部组织详勘
五.小区分区开发综合策划
六.综合策划方案编制
七.综合策划方案会审
八.士o. o00以下图纸会审
九.“三通一平”的实施
十.编制项目总进度节点控制计划
十一编制审查监理规划、监理细则和旁站方案
十二.审查施工组织设计和施工方案
十三.前期的其他准备工作
第二章 施工阶段工作流程管理
第一节 施工阶段总工作流程
施工阶段工作流程
第二节 施工阶段主要节点工作要点
一、士o. 00以下施工阶段工作要点
二.裙楼结构施工阶段工作要点
三.标准层结构施工阶段工作要点
四.砌体施工施工阶段工作要点
五.样板房及销售环境施工工作要点
六.毛坯装修施工阶段工作要点
七.装修施工阶段工作要点
八.配套施工主要控制要点
九.竣工验收及交楼阶段主要工作要点
第二部分 工程管理制度及标准汇编
房地产开发建设管理考核制度

劳武 发表于 2015-6-24 10:24 第一部分 房地产开发工程建设流程管理第一章 施工准备阶段工作流程管理第一节 施工准备阶段工作流程 …楼主可以免费发送吗

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三星助理工程师, 积分 172, 距离下一级还需 28 积分
土木币47 .收听TA 发消息. 地下室
发表于 2015-8-13 12:02:29 |只看该作者 给楼主点赞！给楼主点赞

知识不是免费的，谢谢楼主！