摘要 本文在对我国水利工程的历史和特点做了简要介绍之后，指出现代水利工程的运行应该借鉴企业运行管理的成功经验，最后结合水利项目的特点，提出了四项有利于加强水利项目运行管理的措施，即组建完善的公司制运行的管理结构、营造一个和谐的周边环境、强化政府投资主体地位，拓宽投融资渠道、走可持续发展道路，使水利项目运行符合市场经济要求。
关键词 水利工程；运行管理；政府投资；市场经济中图分类号
水利工程介绍水利工程是指为了消除水害或开发利用水资源而修建的工程。中国自古以农为本，在中国历史上，自从大禹治水开始，治水通常都是治国安邦的大计。水利事业的成败，历来都是朝代兴衰的有力佐证。在中国五千年的历史长河中，兴建的水利工程数不胜数，其中著名的有四川的都江堰、宁夏古灌渠、长江三峡工程等等。如何使建成的水利工程良好运行，成为很多水利从业者要面对的问题，本文认为，可以采用将企业运行管理的成功经验与水利项目的特点相结合，将企业运行管理的思想用在水利工程的运行中。2运行管理概述产运行活动进行计划、控制和组织。而运行系统是指上述变换过程得以实现的手段。
企业运行管理要控制的主要目标是质量，成本，时间和柔性，这些因素是企业竞争力的根本源泉。因此，运行管理在企业经营中具有重要的作用。特别是近10年来，随着信息技术突飞猛进的发展，运行管理的理论、内容等更加丰富，范围更加扩大，体系更加完整。运行管理在企业的长期实践中逐渐形成了一个较为完善的学科体系，积累了一定的经验，例如要形成统一的运行指挥体系，制度执行落实到位、制定一定的运行激励机制等等。水利工作者应该在充分了解这些经验的基础上，选取其中适合水电工程的经验，然后将其与水电工程运行相结合。3运行管理在水利项目运行中的运用3.1组建完善的公司制运行的管理结构对于水利项目的运行管理结构应完全按照公司制、企业化管理的方式进行运作。以保证水利工程组织结构完善、运行机制顺畅。