1、健全安全文明施工的管理体制
　　首先。要完善安全用具和设备的安置与使用，增加安全施工的资金投入，保证专款专用，促进资金真正流向完善安全硬件设施上，防止资金中途被挪用或盗用。对于现有的安全设施存在老化、失灵的状况。要及时予以更新，保证期正常的使用。其次，要完善招标文件中的安全文明要求。在业主和投标单位给出的安全文明施工的相应要求的基础上，双方进行沟通与商议，再结合工程项目的具体情况、施工的条件和合同工期来作出定夺。最后。要加强对施工现场的安全管理。通过进一步落实责任制，加强各阶段管理人员的责任意识和服务意识，秉着谁管理，出漏洞。追其责的原则。促进其合规范的指挥。另外，管理人员要杜绝施工人员野蛮施工、暴力施工。提高对施工现场的规范化和标准化的管理。
　　 2、强化安全意识
　　一方面，要加强施工人员尤其是临时农民工的安全意识，促使他们规范操作、合法操作。通过分发宣传册、组织上教育课等形式，提高他们的安全生产素质。高素质和严谨的工作作风是对施工人员的极大倡导。另一方面，要不断提高企业及其领导人的安全意识，要秉承以身作则的态度，要将安全文明施工作为水利工程项目施工的出发点和落脚点，时时将文明安全谨记心中，并不断督促管理人员依此管理，促进安全文明施工真正落实到实处。