由于施工单位设备迟迟不能到场，（设备由施工单位采购），导致设备不能安装，影响工期进度，作为监理单位多次签发监理通知要求施工单位按已批复的施工总进度计划落实工程进度，施工单位也多次表态他们也想尽快完成进度，也很着急，但是设备厂家人手不足，生产进度缓慢，也多次催促设备厂家尽快交货均无果。监理单位应该怎样书面汇报建设单位说明情况。起码让建设单位知道工期滞后，监理也履行了责任。
由于施工单位设备迟迟不能到场，（设备由施工单位采购），导致设备不能安装，影响工期进度，作为监理单位多次签发监理通知要求施工单位按已批复的施工总进度计划落实工程进度，施工单位也多次表态他们也想尽快完成进度，也很着急，但是设备厂家人手不足，生产进度缓慢，也多次催促设备厂家尽快交货均无果。监理单位应该怎样书面汇报建设单位说明情况。起码让建设单位知道工期滞后，监理也履行了责任。
24楼
首先让业主知道问题存在的原因，1、召开进度协调会，根据时间节点，各家单位定完成时间 2、设备驻场建造，不行的话更换生产设备的型号或者厂家，提出解决问题的多种方法，总之，解决问题是最重要的，而不是提出问题或发监理通知单，这才让业主高看你。你做没做事，业主自己知道，监理在工地，业主有自己的眼睛，不要只做表面文章。
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25楼
谢谢楼主的资料
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26楼
首先，先向甲方说明情况，看甲方是想加快进度还是不急，如果工期超过《设备采购合同》或《施工承包合同》的约定，可以建议换家设备供应商，如果不急就慢慢来咯！毕竟皇帝不急，我们没必要着急。
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27楼
本帖最后由 d9950 于 2016-10-2 16:54 编辑
1.应先将针对此工程的联系单、罚款、等整理一起2、对甲方发联系函讲明根据进度计划要求，施工单位那一个工程应要施工至那一块了，但现场是那种情况说一下，为了保证工程顺利进行，建议甲方考虑第三方进场一事。将1.2两点整理一起报甲方
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28楼
监理通知单下发，是一种方法。与甲方共同给施工方开协调会，令其制定供货时间表，如达不到预定目标进行处罚。另外了解供货方的供货能力，如不能按时完成供货，应该令施工方及时更换供货单位。
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29楼
路过，进来看看
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30楼
同意6楼意见
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31楼
tjhe1026 发表于 2015-5-5 20:01 “监理单位应该怎样书面汇报建设单位说明情况”—–这种提法本身就有问题！施工单位造成的问题，怎么会要监理 …分析到位！
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32楼
施工单位的问题扔给甲方就行了的，这问题不是一个监理解决的事
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33楼
提交业主协调解决。
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