tyroes 发表于 2014-12-4 13:37 但是包工的质量不好控制啊怎么不好控制 你现场管理人员是干嘛 施工过程是一样的

能做包工就尽量做包工吧，这样做得快，又做好。点工主要是那些不好计量、也不定时工作。

点工也许就是要疲一点，不过全靠管理人员的水平啊，不管是包工还是点工，其实只要管理水平高，施工质量自然高，管理出效益也就这么一回事

撒思开库 发表于 2014-12-4 21:14 点工也许就是要疲一点，不过全靠管理人员的水平啊，不管是包工还是点工，其实只要管理水平高，施工质量自然 …但是涉及到施工方和劳务方，施工方当然希望质量好，但劳务方希望用工少，还是有矛盾的

tyroes 发表于 2014-12-4 21:34 但是涉及到施工方和劳务方，施工方当然希望质量好，但劳务方希望用工少，还是有矛盾的就看管理人员如何去处理这种矛盾噻

包工完成后要扣一部分钱，过一段时间确定干的活没问题了再给余款。
点工得有管理人员在现场一直监督着，

大家说得都有道理，归根到底还是项目管理的实战经验及技巧。毕竟现在工人的整体素质及环境要求与以前不一样了。

考虑工人的能力，工作交接所耽误的时间，熟悉工作环境所耗费的时间。

肯定是包工赚钱多649499494

这个问题提得好