我在一家房地产开发公司的项目部工作，最近公司技术部制定了几项措施，我把第一到第四项罗列出来，因为这四项就是针对项目部的，大家看看给我们出个主意。1、技术部发现的问题必须严格按期保质保量整改完成，首次逾期绩效扣5分2、第二次逾期罚款20003、第三次逾期辞退4、技术部发现同一问题罚款2000这明显是给技术部增加了管理项目部的权利，把项目部压在下面，尤其第四条，什么叫同一问题，难道1#楼发现涨模，到2#楼也发现了就扣2000，到3#发现了再扣2000，这制度明显是要让全体项目部人员辞职啊，大家有没有什么好的对策。
1、技术部发现的问题必须严格按期保质保量整改完成，首次逾期绩效扣5分
2、第二次逾期罚款2000
3、第三次逾期辞退
4、技术部发现同一问题罚款2000
这明显是给技术部增加了管理项目部的权利，把项目部压在下面，尤其第四条，什么叫同一问题，难道1#楼发现涨模，到2#楼也发现了就扣2000，到3#发现了再扣2000，这制度明显是要让全体项目部人员辞职啊，大家有没有什么好的对策。
43楼
阿墨 发表于 2014-9-26 11:23 个人觉得lz本身已经有很强的个人倾向以及有对策了，不需要再有建议了我们所有项目部11人已经联名发表意见书了，晾他技术部那两三个人不管跟我们对着干
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44楼
pchotfan 发表于 2014-9-25 08:11 首先技术部规定了我们没有处罚总包的权利，其次即使有，罚款的钱也不是给我们，到时候还是我们的利益受损不知道你们公司怎么回事！如果施工部对总包没有管理及处罚权利怎么让总包把事情做好！
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45楼
现在事情貌似要平息了，我们的分管副总太牛逼了
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46楼
这只是一个预防，不过在施工中都是有一个度的！
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47楼
这个技术部牛，他那里还要人吗？我应聘去
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48楼
我敢说，你要说的都是真的，你们技术部的领导都是傻逼！哪有这样管项目的？要真的是这样我建议你们集体辞职吧，除非你们公司的工资特别高！
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49楼
bapengxun 发表于 2014-9-28 16:23 我敢说，你要说的都是真的，你们技术部的领导都是傻逼！哪有这样管项目的？要真的是这样我建议你们集体辞职 …没办法啊，现实就是这样啊
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