现今建筑市场发展迅速，但劳务人员却相对越来越少，不管是国有企业还是私有企业，劳务单项分包或整体分包已成为现下主流。但由于市场的实际情况，僧多粥少的状况，国家保障农民工工资等政策，导致建筑劳务管理越来越困难。各位讨论讨论如何才能有效进行劳务管理。
13楼
建筑公司直接招人 直接发工资 不通过包工头 可以先通过试点 小工程作为试点。
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14楼
通过类似注册制度，比如某个工人在一个公司干过，形成一个记录，然后再招人，注册过的优先。
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15楼
yidaitianxiao 发表于 2013-12-19 16:51 建筑公司直接招人 直接发工资 不通过包工头 可以先通过试点 小工程作为试点。非常好的点子，不过对企业来说增加了招工成本，可以一试。
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16楼
yidaitianxiao 发表于 2013-12-19 16:52 通过类似注册制度，比如某个工人在一个公司干过，形成一个记录，然后再招人，注册过的优先。需要单位安装注册系统软件，不良记录什么的都可以记录。
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17楼
感觉不倒劳务公司的管理，对劳务公司的管理期待加强
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18楼
zxpshx 发表于 2013-12-15 12:55 现在制度不完善，中国企业都是这样的，不是制度管人，而是人管人的。人际关系太复杂了。我认同这个观点，我们的制度如此，不是某个行业、企业或者个人单方面可以做得好的
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19楼
直接招人，小规模试点，直接找工人，大的建筑公司可以实行类似注册制度，进行统一平台统计评价，优先招收在自己公司工作过的工人。统一推介。
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20楼
谢谢楼主分享
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21楼
zxpshx 发表于 2013-12-13 06:57 请各位踊跃参加讨论，不吝赐教！！我们公司目前就是人多活少，随时可以上到二百人以上。我们在北京做的鸟巢，中央电视台，新人民日报社。。。长沙广大建筑装饰公司业务经理李吉。电话18824412755 承包二次结构室内装饰
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22楼
zxpshx 发表于 2013-12-13 06:57 请各位踊跃参加讨论，不吝赐教！！我们公司目前就是人多活少，随时可以上到二百人以上。我们在北京做的鸟巢，中央电视台，新人民日报社。。。长沙广大建筑装饰公司业务经理李吉。电话18824412755 承包二次结构室内装饰
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