建筑市场劳务分包管理
zxpshx
zxpshx Lv.12
2013年12月13日 06:55:13
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现今建筑市场发展迅速,但劳务人员却相对越来越少,不管是国有企业还是私有企业,劳务单项分包或整体分包已成为现下主流。但由于市场的实际情况,僧多粥少的状况,国家保障农民工工资等政策,导致建筑劳务管理越来越困难。各位讨论讨论如何才能有效进行劳务管理。

现今建筑市场发展迅速,但劳务人员却相对越来越少,不管是国有企业还是私有企业,劳务单项分包或整体分包已成为现下主流。但由于市场的实际情况,僧多粥少的状况,国家保障农民工工资等政策,导致建筑劳务管理越来越困难。各位讨论讨论如何才能有效进行劳务管理。
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zxpshx
2013年12月13日 06:57:30
2楼
请各位踊跃参加讨论,不吝赐教!!
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zxpshx
2013年12月14日 12:36:52
3楼
劳务管理已经是越来越困难了。
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luoxiaoniu501
2013年12月14日 16:34:34
4楼
要找成建制的劳务队伍,一定要对劳务队进行动态考核,人员施行实名制劳务管理,基本每天要进行人员考核,尤其是第一次合作的劳务队伍,滥竽充数的很多,不能以包代管,否则后果不堪设想
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zxpshx
2013年12月14日 16:41:07
5楼
luoxiaoniu501 发表于 2013-12-14 16:34 要找成建制的劳务队伍,一定要对劳务队进行动态考核,人员施行实名制劳务管理,基本每天要进行人员考核,尤 …说得很对,关键对劳务激励机制也要加强呀。劳务工资的发放必须及时,有奖有罚。
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luoxiaoniu501
2013年12月15日 11:29:45
6楼
zxpshx 发表于 2013-12-14 16:41 说得很对,关键对劳务激励机制也要加强呀。劳务工资的发放必须及时,有奖有罚。对,我们公司让劳务人员进场时,把个人身份证号、银行卡信息都要进行财务备案,每月将工资打到工人卡上;激励机制其实还是口头上的,真正能发下去的也没听说过,我们的劳务队水平很一般的,自己的活都不一定能按正常计划完工,就别说赶工了,没办法,分包队都是领导关系,素质硬的费用高啊
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zxpshx
2013年12月15日 12:55:03
7楼
luoxiaoniu501 发表于 2013-12-15 11:29 对,我们公司让劳务人员进场时,把个人身份证号、银行卡信息都要进行财务备案,每月将工资打到工人卡上; …现在制度不完善,中国企业都是这样的,不是制度管人,而是人管人的。人际关系太复杂了。
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金典人生
2013年12月16日 09:37:06
8楼
建委狠抓劳务公司审核管理,不符合的全部剔除
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luoxiaoniu501
2013年12月16日 10:28:26
9楼
zxpshx 发表于 2013-12-15 12:55 现在制度不完善,中国企业都是这样的,不是制度管人,而是人管人的。人际关系太复杂了。说的对呀,睁一只眼闭一只眼得了,有些事情咱们够不着管不了就不操心了哈哈,很高兴认识仁兄
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zxpshx
2013年12月18日 10:38:53
10楼
luoxiaoniu501 发表于 2013-12-16 10:28 说的对呀,睁一只眼闭一只眼得了,有些事情咱们够不着管不了就不操心了哈哈,很高兴认识仁兄很高兴认识。
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zxpshx
2013年12月18日 12:33:08
12楼
hairirenjun 发表于 2013-12-18 11:32 中国的劳务制度还是不行的, 农民工都是散的,好的队伍工价又很高的,如果能切实的做好农民工实名制,还是非 …不错,关键是中国劳务公司还是不规范正规。政府对劳务公司没有真正形成有效制约措施。
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