偷换钢筋,被发现了,这是大事么!!你们怎么解决的
回回的菠菜
2013年12月04日 11:11:09
来自于建筑施工
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本帖最后由 csccbjs 于 2013-12-8 18:06 编辑 有个朋友,现在是这么个情况: 他才进工地,当一个二线钢筋工长,他这人比较好学,属于上进型的,今天监理检查一段梁的钢筋的时候说钢筋锈蚀太厉害不给签字,让除锈,我这兄弟就想了下,这个钢筋才进场没多久啊,而且没下雨,怎么就锈蚀了,其他钢筋都没锈蚀,怎么就这一段,然后去看那钢筋,尼玛三级变二级,当时就去翻图纸,没记错,当时就有点纠结了。

本帖最后由 csccbjs 于 2013-12-8 18:06 编辑

有个朋友,现在是这么个情况:
他才进工地,当一个二线钢筋工长,他这人比较好学,属于上进型的,今天监理检查一段梁的钢筋的时候说钢筋锈蚀太厉害不给签字,让除锈,我这兄弟就想了下,这个钢筋才进场没多久啊,而且没下雨,怎么就锈蚀了,其他钢筋都没锈蚀,怎么就这一段,然后去看那钢筋,尼玛三级变二级,当时就去翻图纸,没记错,当时就有点纠结了。
没给监理说,下来去找他师傅,结果一问,这些锈蚀了的都是当初地下室没用完的,怕被罚,然后留下来用,现在都已经用了7.8层了,板筋用点,梁筋用点,反正一点点用光,现在问题就来了,这事绑钢筋的都知道,就我这朋友一个人不知道,今天要不是监理不验收,而且原来他们用的顶替的钢筋都是用在底筋,今天有几个换成了上面,我朋友终于发现了,感觉是被拉下水了,钢筋还剩三分之一。这事儿怎么办!
补充内容 (2013-12-6 11:12):
事情过去了,但是对我们这些才出来的大学生,一腔热血,满心想做好自己工作,但是很多事情,不是你想说就是,害人之心不可有,后面这句才是重点,防人之心不可无,大家一定要保护好自己。
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回回的菠菜
2013年12月05日 08:30:03
32楼
arbil1989 发表于 2013-12-5 07:52 首先这肯定不属于什么等强代换,这明显就是质量事故是工人想蒙混过关,现场绝对一根二级钢换一根三级钢。设 …现在他们在等监理验收,不知道会看出来不,主要是上面有字啊,这么大层楼
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霜雪寒潇
2013年12月05日 08:54:21
33楼
监理只要通过就没啥问题,给监理点好处,让他通过就好了尽量低调处理!
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回回的菠菜
2013年12月05日 09:10:36
34楼
霜雪寒潇 发表于 2013-12-5 08:54 监理只要通过就没啥问题,给监理点好处,让他通过就好了尽量低调处理!今天拿了两包烟,比平时多拿了点,现在他去喊监理了
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天地不言
2013年12月05日 09:17:17
35楼
haohaizi0 发表于 2013-12-4 12:42 可以私下找检测单位,看下你的强度是否达标,再找个结构工程师验算下你的板受力是否符合,如果都满足找设计 …是的,要是安全没问题,再做点细心的活,勉强解决问题就好了,下次要谨慎,不是,是慎之又慎!!!!
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天地不言
2013年12月05日 09:18:57
36楼
bisiluntan 发表于 2013-12-4 15:25 额,我们怎么汇报,在别人手下做事,而且这个,,真的是好奇害死猫,这钢筋一直放到板低的,这几天钢筋估 …从责任角度说,你无需担忧吧。犯错误是难免的,智者千虑必有一失啊。
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sampon
2013年12月05日 09:20:11
37楼
尽量规避自己的责任吧
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bensam7
2013年12月05日 09:22:49
38楼
首先这个事必须向项目经理或技术负责人汇报,事涉结构安全,这个不是小事。然后就没你什么事了。
一般来说,这种情况,很麻烦。只能是内部谈论出一个解决办法,能瞒则瞒。监理那边就不要提了,他们或许早知道换钢筋的事,这是项目沟通的事,可能你做实习生不知道而已。
另外,自己要多检查,多学习,避免以后再这种错误。
最后,这种问题的处理:
1、先先算结构安全。三级变二级承载力相差太大,直接降低了结构承载能力的30%左右,将设计的理论安全系数全用完了,这是很不安全的。尤其是替换的钢筋还是受力筋。
2、如果结构验收不行,就要采取结构加固措施。
3、施工中要常估算材料,尽量避免出现材料较大的结余。如果要钢筋替换,先应经钢筋换算,一般来说就是等截面法和等强度法。再就是替换到非主要受力构件中。比如住宅楼里面梁比较小,跨度也比较小,受力一般不会太大,或则其他次梁里面。
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shevchenkogdr
2013年12月05日 09:22:51
39楼
看是什么建筑,设计是否留有余量。假定下部3根钢筋换了其中一根,从360的变成300的,其实从技术角度来说问题不大,但是如果你们的施工质量也有折扣,那么一切都不好说了。
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鲁烟半岛epc
2013年12月05日 09:25:13
40楼
这是要帖子直播吗?
我觉得事情很简单,你同学的领导背着项目经理偷换钢筋了,而且估计不是等强代换,否则你同学他师傅也不会说那么多让他闭嘴了,你同学不知道,从这个角度讲,你同学和他的小领导,就是他师傅是一条绳子上的蚂蚱。这是其一。
其二,建议不要找项目经理反映问题,监理估计看不出的,看得出协调的事也是领导的事,下面的兵听话就是了,学到东西才是王道。
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bhjdfvhuisdh
2013年12月05日 09:47:57
41楼
兄弟,工地上有些东西看不惯的太多了,心中有数就行了。初来乍到的我们人微言轻,说多了工作就没法干了,具体的内幕谁又知道?做好自己的事情就好。
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