众所周知，建设工程监理在中国建设行业中起到了不可忽略的作用，可是在民间却是一个饱受争议的行业，褒贬不一。关于这个行业的讨论，以下是四位网友分享他们对这个行业的各自见解，欢迎大家参与交流。 网友一：真正的做好监理工作比做好项目经理难，首先要熟悉工艺工序，不然没有人会听你的，不过监理行业很多潜规则，关键时候还要给自己找台阶下； 网友二：并不是我们看不起监理这个行业，而是监理的行为和能力让人担忧。只有从社会体制和个人行业两方面综合提高才能改善行业现状；
网友一：真正的做好监理工作比做好项目经理难，首先要熟悉工艺工序，不然没有人会听你的，不过监理行业很多潜规则，关键时候还要给自己找台阶下；
网友二：并不是我们看不起监理这个行业，而是监理的行为和能力让人担忧。只有从社会体制和个人行业两方面综合提高才能改善行业现状；
网友三：监理行业已经处于水深水热之中，希望继续在这个岗位上辛勤工作的朋友们能够迎来整个行业的春天；
网友四：监理是个低收入、高风险的行业，小心使得万年船，不然随时都有可能为施工单位或个人的工作不到位买单。
活动内容：
对于这个行业你有什么看法？你眼中的监理又是怎么样的呢？如何才能成为一名合格的监理？
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活动时间：
2013年11月18日——2013年11月25日
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活动要求：
对于这个行业你有什么看法？
你眼中的监理又是怎么样的呢？
如何才能成为一名合格的监理？
谈谈心得和感悟。
......
格式不限，可自由发挥
回复不得少于30个字，灌水者严厉惩罚
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活动奖励：
回帖即可获得10个土木币（每个id仅限一次），精彩回复者另额外奖励10个土木币作为奖励。
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2楼
监理时时刻刻游走于建设单位和施工单位之间，谁也不能得罪。既有很强的技术能力，又有圆滑的工作经验。他就像大海中的一叶孤舟，他必须见风使舵，更灵活的遨游于大海之中。监理这行业，年轻的不好干，只能做做资料啥的。监理单位为什么会选择年龄大一些的工作人员？因为他们有着丰富的工作经验和人际关系，他们知道什么该管，什么不该管。见多识广、能说会道是他们的特长，用了他们才会不让监理单位那么尴尬。法律法规规定监理的权限得不到发挥，无形中被建设单位剥夺了。这基本上是建设行业的通病，监理不好干啊！
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3楼
监理行业最大地规律就是“无规律”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业。
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4楼
监理的作用就是三控两管一协调，但是在中国的建设市场，监理的作用往往被质量化，而忽视了其他方面的管理，目前随着HSE管理的加强，不少监理也设置了专人的HSE监理工程师，不过除此之外的监理在质量方面要求过多，中国的施工还保持着中国的特色，监理那规范标准要求你没有问题，但是超过了质量控制的最低点，走向了另一个极端，但是在中国这样的市场，监理这个概念引入的时间还太短，你要求他像国外那样也不太现实，毕竟什么事情都有一个发展过程，都是螺旋式，波涌式的上升前进，只要不是退步就成了。 土木币带走
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5楼
监理行业是又是一个从国外引进的东西，人家国外是好好的，但是进入国内就变质了。现在很多项目的甲方都是假装按国家要求聘用监理，但是实际上监理只是主体验收和签资料，其他权利没有。主要还是国内的监理行业太腐败了，大部分的监理都想卡吃卡拿。
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6楼
sosoqliy 发表于 2013-11-18 10:54 监理时时刻刻游走于建设单位和施工单位之间，谁也不能得罪。既有很强的技术能力，又有圆滑的工作经验。他就 …其实最重要的还是职业操守。用心做事，对得住良心，手头抓的是质量跟安全。
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7楼
看过了解下！
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8楼
监理这个岗位十分重要，需要这一行的多年经验，以及用人和管人的重要历练。
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9楼
监理难做，做一个好监理更难做。上面要被甲方催，下面又怕被施工单位忽悠。如果没有过硬的技术和职业道德，很难做啊。最重要的还要有很好的交际能力。
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10楼
曾经看过一篇帖子，说施工单位和监理单位的老板是一家，老板老是想着怎么偷工减料，手下的监理百般纠结。而一般的监理平时躲在棚子里打游戏上网，隔三差五就跑趟工地，真心不觉得他们有多负责。实在不行了，有问题了，还得搞设计的跑一趟。没事拿个平尺往墙上一放，偏了三公分，肿么办？请吃顿饭喝喝小酒，往墙上糊够水泥砂浆，找平为止。对于这种给人辛勤，每天跑工地很累的形象，收入却颇丰的工作，我想说三个字：联系我。
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11楼
负责的监理是工程质量的保证。。
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