在这个造价信息化的时代，对于工程的施工将进入一个全程信息化管理规范。以往行业内普遍认为项目决策与规划设计阶段的造价目标、建造标准设定是实现企业既定收益目标的关键，但是因为缺乏合理的估价依据，容易导致编制的造价控制目标难以起到真正控制作用。与会的信息化高管举了一个很形象的实例：“如果在整个施工完成之后，才发现实际支出超出预算几百万甚至上千万，很多时候往往是在设计过程中没有做好造价预算。 造价管理信息化是提高造价管理效率和精度的必要手段，造价管理的效率直接关系到整个施工项目的信息化管理。现有的项目管理，在T平台的基础之上，有机融合了单个部门的信息化操作管理，凭借着近60%的工程造价软件市场占有率，慢慢形成了专业+集成的产品架构体系。把好造价信息化管理的源头，才能更好实现施工企业全过程的有效管理。