大家都知道项目部进行施工控制的时候，施工技术质量和施工进度往往冲突，再加上施工队本身会自动选择抵触项目部的要求。所以所谓大家都知道的施工质量该怎么去逐步去控制，达到领导满意，施工队配合，监理不发火？技术员、技术主管和工程部长的职责划分和工作安排正常情况怎么样？