直接入整体吧.事情都过去这么久了,那么如何解决现在这种现状才是关键所在今天整个行业和国家政策影响,让大家做事情都比较急躁项目一年全上来,有些公司部门项目全部集中一起,然后就开始招人,没办法,。。。要求学校扩招,然后人员经验还不是很够的时候,赶鸭子上架。科研也是如此,都是为了搞经费和项目,这么多世界难度的项目在我们国家,除了多少在国际上有价值的科研成果?这么多实践经验又有多少人转化为实际的问题和经验警世后人,深化理论?
如何解决现在这种现状才是关键所在
今天整个行业和国家政策影响,让大家做事情都比较急躁
项目一年全上来,有些公司部门项目全部集中一起,然后就开始招人,没办法,。。。要求学校扩招,然后人员经验还不是很够的时候,赶鸭子上架。科研也是如此,都是为了搞经费和项目,这么多世界难度的项目在我们国家,除了多少在国际上有价值的科研成果?这么多实践经验又有多少人转化为实际的问题和经验警世后人,深化理论?
温总说,我们国家什么时候能出个大师?
这样下去,估计很有难度。
费用问题一直也是很有问题,政府或者业主,开始的时候就觉得缩减预算为目的,开始减少成本,减少设计费用,监理费用,施工单位中标价格,可是实际上,起到作用了么?
设计人员有时候按照以往经验,觉得确实费用太少,会无形中加大一定的工程量,以为保险
施工单位觉得利润减少,就开始偷工减料,开始要变更,开始各种方式。
监理单位往往处个综合,认识很多监理,有不错的工程经验,甚至很多设计名人都不一定能比过,但是有部分确实就是忽悠人的,吃卡拿要,现场的不盘站,天天吃饭,打牌。这部分人应该清除。
如果高薪能养廉,那么监理费用确实应该要增加。但是人员一定要严格控制技术水平.