自然天气变化、市场销量价格，东莞市场需求等行业形势都纷纷被冷库经营者密切关注。在冷库管理上，跟进时代发展的步伐，使用冷库管理系统进行信息化管理，让一些东莞冷库企业在激烈的市场竞争中，立于不败之地。
东莞冷库行业呈现出一片欣欣向荣的景象。如此同时也有很多中小企业在感叹：中小企业冷库的营销，真的很难做！尤其面对冷库大企业的汹汹来势，真不知道如何是好？东莞冷库企业的优势就是规模大，体系健全，运作规范，但凡事都有利有弊，冷库大企业的大所带来的弊端就是管理、决策程序复杂，时效慢。而这一点恰恰是冷库中小企业的优势，中小企业管理流程短、决策简单、行动快。因此，冷库中小企业应建立简洁高效的决策流程，具备在短期内调动和调整资源的能力，以速度优势来攻击对手。资源有限，而智慧无限。总之，东莞冷库中小企业要在竞争激烈的市场中取胜，就要在靠经营智慧创造优势。
　　针对掌握资源少、整体实力小、研究开发能力低、经营管理差这些冷库中小企业普遍存在的问题，东莞冷库专家认为，集中聚焦资源，取长补短，以小搏大，才是冷库中小企业在激烈的市场竞争中胜出的主要途径。首先，从总的说来，企业资源包括资金、技术、人力、设备、商标、企业和品牌影响力、销售网络等等。实质上，我国商用冷库业占有全球产量的80%，销售量的50%，经过多年的洗牌，东莞冷库产业已进入“剩者为王”的局面，知名企业东莞港华公司市场份额持续提升，寡头竞争下，为东莞冷库产业维持20%左右的毛利率水平创造了条件