本帖最后由 klshoo 于 2013-2-22 22:04 编辑 我看我们公司之前做的预结算怎么好像只是列出设备清单，然后用设备清单的总价×安装费率（比如1.3），再×（1+税率）就得出合同价了啊补充一下，最近仔细看了下公司的报价单，是这样报价的：设备主材成本价*1.3=设备主材报价，设备主材报价*安装调试费率=安装调试费（费率有5%、12%、18%、20%不等），（设备主材报价+安装调试费）*（1+税率）=最终报价。公司之前没有预算人员，由负责深化设计的人直接出设备量，并按照上述公式报价。有个问题，安装调试费率我问了下咨询公司的说是还比较合理。 成本价*1.3作为设备价格是高还是低？
我看我们公司之前做的预结算怎么好像只是列出设备清单，然后用设备清单的总价×安装费率（比如1.3），再×（1+税率）就得出合同价了啊
补充一下，最近仔细看了下公司的报价单，是这样报价的：设备主材成本价*1.3=设备主材报价，设备主材报价*安装调试费率=安装调试费（费率有5%、12%、18%、20%不等），（设备主材报价+安装调试费）*（1+税率）=最终报价。公司之前没有预算人员，由负责深化设计的人直接出设备量，并按照上述公式报价。有个问题，安装调试费率我问了下咨询公司的说是还比较合理。 成本价*1.3作为设备价格是高还是低？
22楼
yuanzhang0426 发表于 2013-2-26 12:15 我有时觉得很难定报给施工队的报价，到底是只包工好还是包工包料（部分辅材）好弱电施工基本上分为： …这个报价要看一个大概的值。一定要有三到五家的队伍的报价。然后折中。便宜的不一定是好的，贵的也不一定是暴利。取一个中间数，再找其中的几家再谈，看看谁低了。因为市场价是一定的。如果太便宜，对方肯定就找很多小工来干。到时管理起来就痛苦了。一般情况下，我喜欢能尽量包的，都包在一起。方便管理。有什么问题就抓那个头就行了。分几支队伍，管理起来不方便。如果项目大，一般也只能是分系统分包。因为这个队伍干一点那个队伍干一点，结算的时候很头痛的。同一个系统分成几份的话，个个都想报多一点，但是蛋糕就是一个，不可能切出一个半出来的吧。到时候吵架扯皮就有得受了。反正单一的一个系统，看看自己原来做的预算，再看看人家报多少，砍多少自己都有把握。
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23楼
xiaowanzile 发表于 2013-3-7 14:59 个人认为你公司之前那么做比套定额要高。因为弱电定额的人工费均不太高。。。套定额人工费不高？？？开玩笑吧。。。那是稳赚不赔的啊。会套跟不会套，差一大截啊大哥。做根管，加上支架、开槽、修补底盒，打洞。只是安装一个摄像机，定额上就分镜头，摄像机，支架，外罩。你想想吧。这些全套上去，装一台摄像机要多少钱吧。最后还取措施费，人工差价补偿，超高费，暗室增加费，那个价钱要飞上天了。
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24楼
ggex78 发表于 2013-3-14 23:02 。。。套定额人工费不高？？？开玩笑吧。。。那是稳赚不赔的啊。会套跟不会套，差一大截啊大哥。做根 …同意，套定额是合算，设备单价不高的尤其核算，像配管配线一类的
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