清单计价模式下该如何进行工程造价指标分析
zhongcongzhou
2007年06月27日 13:45:00
只看楼主

一个项目结束后很多施工单位或者业主方都会对本工程进行造价分析,造价分析一般都会做经济指标和工料指标分析,业主方一般只做经济指标分析,施工方为了自己的投入以及利润以便于其它工程的比较都会做这两种分析。造价指标分析在以往的工程中定额计价模式下一般都会采用定额作为参考基准,特别是与其中的直接费进行对比分析比较方便。现在工程计价都采用清单计价,业主给出清单或承包商自己编制清单并组价,通过软件分析可直接分析出其中的人、材、机消耗,但是工程在实际施工中恐怕也不会具体统计到每天作业的人数,对于大型工程来讲比较难于统计,特别是对于总承包商恐怕无法统计各分包单位的人数,分包商也不会如实地告知人数。而且由于有些工种具有从事多种工作的情况,那么在实际分析时要分析到每个分部分项工程所能花费的人工恐怕很难。机械、材料都可以方便地进行分析,机械只需要进行进场时间和退场时间即可,材料可以追踪到每个部位,如果方便一点直接可以从材料进货多少、余货多少即可查明材料消耗。关键就是人工对于大型工程而言恐怕工料分析很难吧。在实际施工中不知道各位朋友如何进行造价分析的,在尽心分析时是否能做到对实际投入的人工、材料、机械进行分析,在清单计价模式下又如何进行造价指标分析的呢?欢迎大家交流交流自己的经验。

一个项目结束后很多施工单位或者业主方都会对本工程进行造价分析,造价分析一般都会做经济指标和工料指标分析,业主方一般只做经济指标分析,施工方为了自己的投入以及利润以便于其它工程的比较都会做这两种分析。
造价指标分析在以往的工程中定额计价模式下一般都会采用定额作为参考基准,特别是与其中的直接费进行对比分析比较方便。
现在工程计价都采用清单计价,业主给出清单或承包商自己编制清单并组价,通过软件分析可直接分析出其中的人、材、机消耗,但是工程在实际施工中恐怕也不会具体统计到每天作业的人数,对于大型工程来讲比较难于统计,特别是对于总承包商恐怕无法统计各分包单位的人数,分包商也不会如实地告知人数。而且由于有些工种具有从事多种工作的情况,那么在实际分析时要分析到每个分部分项工程所能花费的人工恐怕很难。机械、材料都可以方便地进行分析,机械只需要进行进场时间和退场时间即可,材料可以追踪到每个部位,如果方便一点直接可以从材料进货多少、余货多少即可查明材料消耗。关键就是人工对于大型工程而言恐怕工料分析很难吧。在实际施工中不知道各位朋友如何进行造价分析的,在尽心分析时是否能做到对实际投入的人工、材料、机械进行分析,在清单计价模式下又如何进行造价指标分析的呢?欢迎大家交流交流自己的经验。
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wbwy
2007年07月03日 12:27:34
2楼
你要分析实际人工我想这样看行不;简单的是:到施工班组查一下工资表总额,对照已完工作内容套定额(或企业定额)人工价额比值.这是最准确的了,起码是我的认为.
不过这与造价有什么关系呢,劝你莫要实际的,按书面的即可,
造价是文化人吃饱了没事做玩的游戏,与实际差的太远了,反回来还骗干活的人说是"科学".
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