不鸟他，不鸟他，这回够六个字了吗

这个。。。这个。。。你们老大啥意见？实在不行别接这活！房地产商肯定以赶紧赚钱为目标，所以理解下吧，他们一般都不懂工程，只懂钱，理解下吧

现在很多甲方都是什么都不懂，去了工地还要装的懂一下，看个设计图纸，动不动就要让改！不好伺候啊！人家都是大爷

刚好今天周末，看到楼主这事，我就说一些我自己的看法吧，说错了你别见怪，当做没看到就好啦。

我所说的都将基于一个前提：你们设计院有一个对于你而言的强大后盾，无论是技术后盾还是管理后盾。换句话说就是，你可以出面做任何事情，但是所有技术问题你都能在你们设计院里面得到解决（不一定是你解决。是你们设计院有人能解决，或者你们设计院有人能找到人解决，怎么都行。）所有的问题，无论是政治问题还是管理问题，都有人帮你顶着（可以你出面，但是你不懂的时候可以有人请教）

这件事情对于你而言是个很好的机会，应该珍惜。
甲方都是外行，有些甲方可能是内行，但是一旦从事上房地产开发行业，对设计只怕是越来越外行，因为术业有专攻，不奇怪，如果甲方能懂，还找设计院做什么？找设计院只画图，那你愿意么？你愿意只做画图员而不是设计员么？所以，不懂行的甲方也很好打交道，因为所有的技术问题你说了算（前提是你说的是对的）。当然不懂行的甲方也容易犯浑，这个也可以处理，技巧在这里不另表。

对于结构设计，永远不会存在一个单一的单体结构设计，如果是，只能说明你做的事情还太少太小，大的事情复杂的事情都有人代替你做了（你没做的不代表不存在，你不知道的不代表你将来不会接触到，但是如果连这一点都没有认识到，那就活得很悲哀了，人应该对自身有个清醒的认识）。结构设计是一个复杂的与各个层面都有关系的综合体。就如你这个工程一样：
有工程就会有基础，就会有基坑开挖，就会有地基处理与基坑支护；如果有相邻房屋或者地下管线等等，也就会随之而生的相邻房屋保护，管线等加固，这些都是相互衍生体共生体，再正常不过。

周边环境复杂的情况比比皆是，对于中国现阶段的管理状况，不能过多指望所有的东西都会有存档。也许基坑旁边的房子基础形式都不知道，城市建设档案馆也不一定能找到，就是说，建设方也不一定能找到这些东西，他有心找也未必能找到。

那怎么办？商量着办！事情总有解决的办法。

比如找你们院的总工、甲方代表一起去现场勘查，一次看不准多查勘几次。一次讨论没结果就多讨论几次，一两个人搞不定就多叫几个专业人士。事情在那里，总是要解决的，人是主体，办法是人想出来的，事情也是人解决的。

至于还没设计图就开挖基坑，呵呵呵，这个我只能苦笑了。相信做过结构设计的都会碰到这个情况，认了吧。
所以，你碰到这事，就先和你的师傅，或者总工商量，你至少该知道怎么做，原理不清楚没关系，先知道程序和构造。然后所有的事情你出面去和甲方商量，语言及技术组织能力需要你自己搞定，水平高低在这里就体现出来了，这里包括技术水平和交流水平，以及控场能力。
从宏观着手，即对整个工程给出一个客观公正并且略超前的评价，说给甲方听，如果担心后期变化，可以用正式会议的形式形成会议纪要，将一些问题提出来写上去，然后各方签字确认。
比如此工程方案未定即开挖基础，那么可能导致基础开挖超深或者基础二次开挖，这些情况甲方应有心里准备，并且不应该是设计院的责任。因为设计图纸未有即开挖基坑，因为设计周期的存在，会导致基坑维护等各项费用的增加，甲方应有心里准备，并且不能以此为理由严重压缩设计周期，等等。
以上只是举几个例子，把你们能想到的可能出现的问题都用会议的形式知会甲方，然后签字，给自己逼责。其次，要将问题如果解决，接下来的工程项目安排等等一并和甲方商量，或者提出你们的建议，由甲方定夺。

站在甲方的角度，甚至假设自己是这个开发商，站在这种角度去考虑这些问题，去处理这些问题。用专业的技术去解决问题，用良好的态度去协调问题。这些你不具备的能力，可找你们设计院的人请教，然后尝试着做，凡是都有第一次，所以说这是个好机会。因为甲方错在先，不会过多地为难你们，只要你们是真心帮助他来完成这个工程，真心站在他的角度去帮他处理问题，将心比心，人是会知恩图报的。

如果这些问题在你的努力协调过程中得以解决，有如下好处：
1、你们设计院的名头由此打响，至少这个甲方会不遗余力地帮你们宣传，这是设计院品牌效应，大家都知道目前设计院竞争残酷，这么好的机会不珍惜，真可惜了。
2、你的能力在你设计院领导心目中由此确定，下一次还会让你处理更难更复杂的问题，你的成长从此走向良性发展道路。
3、你的专业能力在此得到飞速成长，各方面的协调能力，现场处理能，理论与实际的联系能力等等，因为这个事情的解决让你受益无穷。
4、你个人的名气在此确立。以后至少这个项目参与的人会对你竖起大拇指，而且会在某些时候帮你宣传，于你自己在行业里的地位确立，有极大的隐性好处。
以上是最明显的好处。有很多事情，也许一开始觉得自己劳心劳力，亏了，但事情要看长远，只要自己还在这个行业里做，就不一定是坏事。

此外，顺便一说，是谁说的结构设计人员不应该一周上三次工地？谁说的？？

我想说的是，结构设计人员就应该上工地，看看自己的图纸给施工人员造成了什么样的麻烦，让施工人员获得了什么样的好处，看看自己的图纸给甲方造成了多大的浪费，又节约了多少投资？去现场，才能看得到，终生不忘。如果有时间，就应该多去工地，从不下工地，只在设计院里面闭门造车的工程师，永远无法成长。

作为一名合格的结构工程师，不只是会用程序设计一般常见的结构就行了，应该要知道程序的原理，应该要掌握从概念上分析模型的准确合理性。
作为一名合格的结构工程师，不仅仅只是会做住宅结构就行了，而且应该对工业建筑、坡地建筑等等都有足够的专业技术能力。
作为一名合格的结构工程师，不只是学会了房建工程就行了，而应对岩土、市政、道桥、建筑设备等等各行各业都有所了解甚至掌握。
只有看的多了，才知道自己所学是如何只少，只有学得多了，才能想得全面，才能让自己处理问题得心应手，而不是碰到难题就回避，碰到不会的就只会说不知道。
不知道的应该自己去解决，大家都是大学毕业的人了，自学能力都没有么？基坑支护怎么了？土力学在大学没学过么？结构力学在大学没学过么？基础工程在大学没学过么？有了这些基础，还怕自学不了基坑支护？
自己认为自己做不了，那才是真的做不了！
也不要说什么自己没工程经验所以处理不了。那个专家没有新手的时候？永远不做第一次，就永远不知道。况且，自己不知道，可以问设计院的人么。所以自己没有工程经验，仅仅只能算一个逃避问题的借口，绝对不是问题不能解决的理由。

打住打住……说教了，咳咳……不好意思。

希望楼主把这个当成一次好机会，好好珍惜，好好学习和处理这个工程项目中的每一个细节，好好协调各方因素，不懂就问，问身边的人，问总工，问甲方，问专家，问资料书，用各种方法，将问题解决掉。这才是好样的。

当然，说了这么多，话说回来，如果你们院里没有人能解决这个问题，那就算了，因为如果自己不懂，又不能在短时间之内弄懂，更没有人可以问，大可不必费神了，推掉吧。毕竟做事是要负责的对吧？
太祖说，活到老学到老，还有三分没学到，我也在学，大家共勉。技术很重要，交流更重要，态度最重要。

我说得很啰嗦，不过，我说完了。

看了，好象这个甲方也不是什么都不懂。他知道开挖基坑要对周围的建筑进行加固。作为甲方的管理人员，他可能不懂设计的具体流程和细节，但是大的工程概念还是有的。开发商需要工程形象，会提出一些要求让现场先动起来，这是正常的。至于如何与业主沟通是另一回事。

强人，不服不行

太体谅楼主了，就当是回锻炼机会呗，这回遇到这样的解决了，下回就好办了。前一阵我们领导给我个医院的改造，人家施工甲方都算是医院的基建处，那个科长典型的不懂装懂，经常问我的就是：中国施工质量不行，你看设计上能不能处理一下。。。。

项目小的话可以干干啊。

呼，全看完了，写的很好