难道监理是个花瓶吗？为什么对于分包老板来说 监理就是一个摆设 做什么都不通知监理直接干。而且根本就不把我放在眼里。发现工程安全或质量问题，他却无所谓，不管你监理随便弄。我态度强硬了叫他非要整改，最后为啥吃亏的是我？
难道监理是个花瓶吗？为什么对于分包老板来说 监理就是一个摆设 做什么都不通知监理直接干。而且根本就不把我放在眼里。发现工程安全或质量问题，他却无所谓，不管你监理随便弄。我态度强硬了叫他非要整改，最后为啥吃亏的是我？
74楼
监理也是不错的，但必须得技术精通，以理服人，在施工方锻炼几年再去会比较好。
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75楼
只要你技术到位，有的是办法整，整的服服帖帖的
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76楼
加油兄弟{:2_81:}
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77楼
你可以直接向质监站报告
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78楼
汇报，接着单子下去！先是总监、再业主、在安监站、质监站
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79楼
汇报！汇报！再汇报！你做好留好记录，相关通知、纪要记录！备忘录！没有什么大不了的！天塌不了，就是塌了有大个顶着！总监、业主、质检站、项目经理、总工、；
他不听你的话，还是不听别人的话；他不要钱？要钱签字不经过你？这个要清楚！！！！质量责任终身制，养家糊口的，犯不着冒贩白粉的风险，没有那么大的利！
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