刚毕业那阵,监理很吃香,很遗憾没有进,于是到了一家施工单位,第一工程遇到的监理也很正规,质量、进度、投资、安全都控制且业务很熟练,这就更增我对监理的崇拜。一年后,施工单位业务急速下滑,我跳到监理公司,于是乎努力学习,严格要求自己,想成为高智能建筑服务行业(理论上应该是的)的一员。可是工作中、网上论坛,耳濡目染,大家对监理的蜚语流言不禁让我的心有点拔凉。我开始对我们的监理怀疑了,忧郁了。监理这个行业真的那么脆弱,那么不堪一击?监理人员在人们眼里真的那么没有地位???????
刚毕业那阵,监理很吃香,很遗憾没有进,于是到了一家施工单位,第一工程遇到的监理也很正规,质量、进度、投资、安全都控制且业务很熟练,这就更增我对监理的崇拜。一年后,施工单位业务急速下滑,我跳到监理公司,于是乎努力学习,严格要求自己,想成为高智能建筑服务行业(理论上应该是的)的一员。可是工作中、网上论坛,耳濡目染,大家对监理的蜚语流言不禁让我的心有点拔凉。我开始对我们的监理怀疑了,忧郁了。监理这个行业真的那么脆弱,那么不堪一击?监理人员在人们眼里真的那么没有地位???????
34楼
誓词:
本人受公司的委任,担任XXX工程项目的监理,定当坚决维护国家的荣誉和制度,严格遵守“守法、诚信、公正、科学“的执业准则,以对历史、对人民和对建设单位高度负责的精神,认真履行监理合同规定的义务和职责,严格监理,勤奋工作,遵纪守法、廉洁奉公,洁身自好,维系监理人员仪容,不向施工企业吃拿卡要,对工程质量终身承担监理责任,对施工安全全程承担监理责任。
宣誓人:XXX
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35楼
可能是你
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36楼
这个帖子让我学到很多书本上没有的东西,现实和理想的差距原来是这么大。干监理和干施工干设计并没有本质上的区别,大家都是干工程,只要做的每件事都能让自己信服,是有道理的,就不要因为别人的闲话改变自己,毕竟,站着说话不腰疼。如果别人说监理群里败类很多,那么,不要让自已成为其中的一个。每个人都从自己做起,慢慢的,一个人会影响两个人,两个人会影响四个人...整个队伍就会向善发展。
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37楼
年轻人不要在监理单位混!!
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38楼
看了楼上各位的发言,说好话的多数是自己人,骂监理的应该多数是施工方!你们在骂的时候为什么不扪心自问工程质量就那么难搞上去,就是让人家抓住你的小辫子吃拿卡要?当然,其中不排除不良分子鸡蛋里面挑骨头!
请教:如果开发商和施工单位实力庞大又有亲戚关系,如何去监理这样的项目!
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39楼
质监站、安监站:过多的干预施工质量安全监督管理,出了质量、安全问题就对监理单位通报或停牌。监理提报质量、安全问题,施工单位或甲方“协调”后不了了之。为了政绩和利益牺牲监理是理所当然。
甲方:监理提报问题,施工单位“协调”后不了了之。出了质量或安全问题后,指责监理没有干好。有的没事瞎指挥,不懂装懂,背后还骂监理。为了效益和利益牺牲监理是理所当然。
施工单位:将监理当作施工员,背后还说的难听。平时不听监理指挥,出了问题直接找甲方或相关部门“协调”。为了应付甲方进度要求和自家经济利益,当面一套背后一套。
监理公司:要求现场监理与所有相关单位协调好,不能得罪,保证公司下次利益。
监理本身就是甲方代表,可惜上下、左右没人理解。没有节假日,24小时随时听候调遣。工资待遇低,甚至没有福利保障,地位低下。工资福利低、权利格空、责任重大、工作辛苦、无人理解。
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40楼
本人干了14年监理,对监理目前的现状很有体会.刚参加监理工作那年,监理地位高,业主单位把监理当人看.估计那时的监理在他们心中等同与质量监督站.记得我们的总监在会上为了工程质量拍桌子和建设局副局长(工建项目)干了起来,建设局长一样没辙.现在呢,大不一样.一个学校刚毕业的毛头小子(甲方)就能指着总监鼻头大骂.连个起码的尊重都谈不上.为什么呢?我觉地原因很多:
现在的监理行业入门门槛低,人员鱼龙混杂,给人看不起;
建设行政管理人员理论水平不足,监理是什么,要干什么不清楚,总认为不管质量\安全\进度\等等出了问题监理责任不小,其实呢.在市场行为,招投标等方面,也就是决定谁承建方面监理根本没有决定权,甚至没有建议权.一群才拿上砖刀的民工你认为在监理的管理下就能做出优质工程?就是有也是花钱买来的 ;
监理取费也是个原因,费率太低,水平好的没人干.大多数专业监理工程师要做的工作不比施工元差多少,但待遇天差地别.起码是一倍.人往高处走么,人员素质不高可以理解.
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