刚毕业那阵，监理很吃香，很遗憾没有进，于是到了一家施工单位，第一工程遇到的监理也很正规，质量、进度、投资、安全都控制且业务很熟练，这就更增我对监理的崇拜。一年后，施工单位业务急速下滑，我跳到监理公司，于是乎努力学习，严格要求自己，想成为高智能建筑服务行业（理论上应该是的）的一员。可是工作中、网上论坛，耳濡目染，大家对监理的蜚语流言不禁让我的心有点拔凉。我开始对我们的监理怀疑了，忧郁了。监理这个行业真的那么脆弱，那么不堪一击？监理人员在人们眼里真的那么没有地位？？？？？？？
刚毕业那阵，监理很吃香，很遗憾没有进，于是到了一家施工单位，第一工程遇到的监理也很正规，质量、进度、投资、安全都控制且业务很熟练，这就更增我对监理的崇拜。一年后，施工单位业务急速下滑，我跳到监理公司，于是乎努力学习，严格要求自己，想成为高智能建筑服务行业（理论上应该是的）的一员。可是工作中、网上论坛，耳濡目染，大家对监理的蜚语流言不禁让我的心有点拔凉。我开始对我们的监理怀疑了，忧郁了。监理这个行业真的那么脆弱，那么不堪一击？监理人员在人们眼里真的那么没有地位？？？？？？？
12楼
相信楼上的是干施工的吧，那样的话我为你很难过，我不知道你做了多少年施工了，与其说中国的监理没有起作用，不如说是业主完全不懂用才，只是中国在简单的模仿国外的一套，而没有真正意义上理解监理的重要性，亻随着国家的发展，我相信监理体系会越来越完善。要知道，在发达国家监理是业主最重要的地位。可以直接向设计提出更改等。
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13楼
靠现有队伍的现有平均状况，要完善监理体系，是痴人说梦。我倒为楼上的不敢面对队伍现实，跟着某种说教瞎起哄、瞎嚷嚷感到脸红。
有事实都不敢面对，落后都没有勇气承认的N多人员组成的群体，要进步是何等的不易，只有懂得了知耻而后勇的道理，才有进步的可能。
谁能谁不能，市场最无情、最实在、最权威。
你只付出了这么一丁点，也就只有相匹配的回报。
这就是种瓜得瓜，种豆收豆。
建筑法现阶段只让咱监理管管质量，行政主管部门又加上了安全，你就管管质量安全，当然建筑法规定监理还可以管理投资，但是你预算的皮毛都不懂，愣要瞎掺和，除了能忽悠到施工队给你的某些好处之外，难道还真能起些作用，天大的笑话。
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14楼
一丁先生对相当一部分监理人员的现状分析得的确入木三分，《监理规范》其实制定的相当完善，很明确了监理人员的职责，但是人家花钱的人信不过你啊，因《建筑法》和《建设工程安全管理条例》明确了监理的法律责任，有些建设单位勉强授权监理控制质量和安全，有些直接招一批人自己控制，戴你监理单位的“帽”，给你点风险费而已。
究竟是监理先败坏自己的名声导致建设单位不信任，还是建设单位先不信任监理导致监理素质无法提升，我想和鸡和蛋先有那个一样，无从考证，或者压根就不是这两种可能。
最近一建设单位经理问：大家认为监理单位的监理工程师和我们建设单位的监理工程师（建设单位自己内部招聘的）职责有什么不同？ 他为什么会提这样的问题？他不懂《监理规范》？我想他明白。很明显他完全太了解目前监理行业的现状，监理单位的监理工程师不可能完全得到《监理规范》规定的监理工程师职责的授权。很尴尬。
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15楼
最新的版块管理制度2007 已经出台,要求各版块置顶帖子不能超过5个!
各斑竹有的已经看过了，没有看过的请去站务！
我取消本帖的置顶，望大家理解！你们仍可以继续发言讨论！
谢谢支持！
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16楼
监理不好 拿甲方的钱喝乙方的酒 真正技术不知一二 大家对监理的蜚语流言不禁让我的心有点拔凉。我开始对我们的监理怀疑了，忧郁了。监理这个行业真的那么脆弱，那么不堪一击？监理人员在人们眼里真的那么没有地位？？？？？？？ 怎么没人说设计
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18楼
古人养儿防老，今人考证养老！与时俱进好。
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19楼
呵呵；监理侧重内业资料和外场的文明施工，对技术把握深度一般都不够，不知道是不是这样.
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20楼
这属于一滴老鼠屎
弄坏一锅汤的事情
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21楼
监理就是混吃混喝,动不动想整施工单位送红包的混账东西!
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22楼
哈哈,我觉得各位是角色的不同才会有不同的见解,我做过施工,监理以及在建设单位工作过.其实出发点不一样所以会有争论,还有施工单位能按规范施工,建设单位能不明示或暗示违反规定我看一切都会好,当然监理在某种程度上有时也会起制约的.
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